Разделение труда в управлении организацией

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты основ разделения труда на предприятии 5
1.1 Сущность разделения труда на предприятии 5
1.2. Роль функционального разделения труда в системе управления персоналом 7
Глава 2. Анализ современного состояния разделения труда на предприятии ООО «LinM» 12
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «LinM» 12
2.2 Анализа организации труда в ООО «LinM» 14
2.3 Исследование разделения труда в ООО «LinM» 20
Глава 3. Разработка мероприятия, направленных на совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом ООО «LinM» 26
3.1. Улучшение организации труда через развитие профессиональных навыков 26
3.2. Мероприятие по внедрению мотивации для улучшения организации труда 28
3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 30
Заключение 32
Список использованных источников и литературы 34

Весь текст будет доступен после покупки

Эффективность взаимодействия персонала и правильная организация функциональных связей имеют решающее значение для успеха компании. В настоящее время разделение труда на предприятии представляет собой установившиеся взаимосвязи между подразделениями и сотрудниками, которые можно рассматривать как установленную схему взаимодействия и координации технологических и человеческих элементов.

Очень сложно определить оптимальную структуру организации для успешного бизнеса без участия квалифицированных специалистов. Структура организации труда зависит от масштабов организации, производимых материальных и нематериальных благ или услуг. Возможно задействовать несколько структур одновременно, при этом каждый менеджер видит свою структуру верной и оптимальной, где будут задействованы все ресурсы максимально, приносящие пользу и не наносящие вред организации.

Для эффективного развития современных предприятий можно использовать принципы системы научного управления, предложенные Ф. Тейлором. Однако при применении принципа разделения труда по Ф. Тейлору важно учитывать, что он предполагает рациональное разделение труда, определяемое масштабами выполняемых работ и ожидаемой динамикой роста эффективности развития предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты основ разделения труда на предприятии
1.1 Сущность разделения труда на предприятии
Труд, безусловно, следует рассматривать как одно из самых важных проявлений общественных отношений. Эволюционные процессы, которые происходили с ним на протяжении всей истории человечества, в конечном итоге привели к тому, что сегодня труд выступает в качестве ведущего фактора производства материальных и нематериальных благ, а также базового источника удовлетворения потребностей любого работника. Его сущность актуально рассматривать как минимум с двух точек зрения: с экономической и социальной.

Карл Маркс определяет труд как процесс, который осуществляется в связке "человек-природа", где человек путем своих действий опосредует, направляет и контролирует "обмен веществ между собой и природой".

И.Е. Ворожейкин выделяет труд как сознательную и целенаправленную деятельность, характеризующуюся человеческими умственными и физическими усилиями, направленными на создание продуктов, оказание работ и услуг для удовлетворения собственных потребностей, выступая в роли базовой формы жизнедеятельности как для конкретного индивида, так и для всего общества.

А.Я. Кибанов раскрывает понятие "труд" как процессы, основанные на разделении и сотрудничестве, преобразующие материальные и интеллектуальные ресурсы в конечную продукцию для удовлетворения потребностей индивида и общества в форме благ, относящихся к частной собственности.

В современных условиях рациональная организация труда является важным фактором эффективного функционирования предприятий. Руководство должно обеспечивать свои подразделения высококвалифицированными сотрудниками, поддерживать их работоспособность на высоком уровне. Эффективная организация труда на предприятии, в сочетании с грамотным управлением производственными процессами, позволяет гарантировать желаемый объем прибыли и достижение высоких показателей рентабельности, производительности и т.д.

Модернизация условий труда, обеспечение стабильных санитарно-гигиенических условий работы, создание психофизиологически комфортной среды труда и минимизация негативных эмоциональных факторов имеют прямое влияние на трудоспособность, здоровье и социальную активность человека, а значит, на его производительность.

Разделение труда представляет собой исторически сложившийся процесс обособления различных видов трудовой деятельности и деление трудового процесса на части, которые выполняют определенные группы работник

Весь текст будет доступен после покупки

1. Анохов И.В. Разделение труда и эволюция фирмы // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. - 2017. Т. 15. - № 1. - С. 135-151.
2. Анохов И.В. Разделение труда. - Иркутск, 2018. – С.55.
3. Березнева Т.Д. Влияние разделения труда на экономический рост // В книге: Стратегическое планирование и развитие предприятий Материалы Семнадцатого всероссийского симпозиума. Под редакцией Г.Б. Клейнера. - 2019. - С. 11-13.
4. Ворожейкин И.Е. История труда и предпринимательства: Учебное пособие. - 2018. - С.25.
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом в организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учеб. пособие для студентов вузов, 5-е изд., стер. - М.: КноРус, 2017. – С.157.
6. Логинова Е.А. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом // В сборнике: Актуальные проблемы управления, экономики и права: научные подходы студентов и аспирантов Сборник научных работ. Отв. ред. А.Е. Илларионов, А.И. Новиков. - Владимир, 2018. - С. 178-180.
7. Маркс К. Капитал. // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Изд. 2-е. Т. 23. – С.77.
8. Монгуш О.Н., Монгуш А.А. Разделение труда в управлении организации // В сборнике: Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации сборник статей XVI Международной научно-практической конференции : в 2 ч.. - 2018. - С. 118-120.
9. Пайдемирова Е.А., Алехина А.А. Функциональное разделение труда в управлении производством // В сборнике: Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на современном предприятии: тактика и стратегия Сборник статей XVII Международной научно-практической конференции. - 2017. - С. 51-54.
10. Ружская Л.С., Яшин А.А., Солдатова Ю.В.: Теория организации: учебное пособие. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2019. – С.77.

Весь текст будет доступен после покупки