Разработка алгоритма формирования стратегии эффективного развития компании

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..…3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ…………………………………8
1.1 Политика и факторы эффективного развития компании……………………8
1.2 Подходы к разработке стратегии эффективного развития компании……..15
1.3 Взаимосвязь финансового результата компании и стратегии эффективного развития…………………………………………………………………………..22
2 ПРИМЕНЕНИЕ АЛГОРИТМА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ……………………………….34
2.1 Скорректированный алгоритм разработки стратегии эффективного развития компании………………………………………………………………34
2.2 Анализ направления деятельности и определение стратегических целей ООО Фабрика точной механики»……………………………………………….43
2.3 Диагностика конкурентной среды и оценка эффективности деятельности ООО «Фабрика точной механики»……………………………………………...48
3 АПРОБАЦИЯ СКОРРЕКТИРОВАННОГО АЛГОРИТМА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ………………..60
3.1 Формирование методики эффективного развития ООО «Фабрика точной механики»………………………………………………………………………...60
3.2 Реализация скорректированного алгоритма оценки результатов реализации стратегии эффективного роста компании………………………………………72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………….85

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современных рыночных условиях, характеризующихся высокой конкуренцией, быстрым изменением технологий производства, возрастает необходимость повышения мобильности предприятий, гибкого реагирования на требования рынка, принятия грамотных оперативных и стратегических маркетинговых решений. Эффективность деятельности любого предприятия, возможности его дальнейшего роста и развития во многом обусловлены правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать имеющийся ресурсный потенциал.
На сегодняшний день стратегия является основным ориентиром в управлении предприятием, который пронизывает всю его деятельность и направлен на обеспечение устойчивых конкурентных преимуществ, путем повышения конкурентоспособности продукции; создание условий для экономического роста, его интенсификации, а значит - и получение прибыли.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
1.1 Политика и факторы эффективного развития компании
В первую очередь определим, что такое стратегия. Данное определение имеет множество трактовок и формулировок, в силу исторического значения и развития данного понятия.
Стратегия — это деятельность, направленная на получение планируемого результата с учетом перспективы долговременного развития.
Все определения имеют определенное сходство между собой, а именно:
? взаимодействие группы людей;
? формулировка и структурирование плана действий;
? постановка целей и перспектив;
? постоянное взаимодействие с внешней средой и корректировка действий;
? контроль качества выполнения высшим руководством.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс] http://www.constitution.ru. (дата обращения: 17.05.2023).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1 [Электронный ресурс]: федер. закон от 30.11.2023 № 51-ФЗ (ред. от 24.07.2023). https://www.consultant.ru. (дата обращения: 20.09.2023).
3. Об обществах с ограниченной ответственностью [Электронный ресурс]: федер. закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 24.07.2022). http://www.consultant.ru.
4. Астраханцева И.А., Курган О.И. Финансовое обеспечение коммерческой деятельности [Электронный ресурс]: учебное пособие. Красноярск: Сибирский федеральный университет, 2021. 124 с. https://znanium.com. (дата обращения: 15.08.2023).
5. Бардовский В.П., Рудакова О.В., Самородова Е.М. Экономика [Электронный ресурс]: учебник. М.: ИНФРА-М, 2022. 672 с. https://znanium.com. (дата обращения: 14.06.2023).
6. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2020. 88 с. https://znanium.com. (дата обращения: 21.10.2023).
7. Богданова Е.Н. Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии в условиях цифровизации экономики [Электронный ресурс]: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2023. 110 с. https://znanium.com. (дата обращения: 16.09.2023).
8. Воронина М.В. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: учебник. М.: Дашков и К, 2023. 384 с. https://znanium.com. (дата обращения: 30.07.2023).
9. Елисеев А.С. Экономика [Электронный ресурс]: учебник. М.: Дашков и К, 2023. 528 с. https://znanium.com. (дата обращения: 02.06.2023).
10. Карпович О.Г., Суглобов А.Е., Жарылгасова Б.Т. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: учебник. М.: Дашков и К, 2023. 396 с. https://znanium.com. (дата обращения: 13.10.2023).
11. Клочков В.В. Экономика [Электронный ресурс]: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2022. 684 c. https://znanium.com. (дата обращения: 06.07.2023).
12. Кудина М.В. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2022. 256 с. https://znanium.com. (дата обращения: 14.05.2023).
13. Кудина М.В. Экономика [Электронный ресурс]: учебник. М.: ИНФРА-М, 2021. 368 с. https://znanium.ru. (дата обращения: 18.10.2023).
14. Левчаев П.А. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2020. 247 с. https://znanium.com. (дата обращения: 19.11.2023).
15. Липсиц И.В. Экономика [Электронный ресурс]: учебник. М.: ИНФРА-М, 2023. 607 с. https://znanium.com. (дата обращения: 05.06.2023).
16. Лысенко Д.В. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2019. 372 с. https://znanium.com. (дата обращения: 07.10.2023).
17. Плотникова Е.В., Тихомиров А.Ф. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие. СПб: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2019. 54 с. https://znanium.com. (дата обращения: 22.11.2023).

Весь текст будет доступен после покупки