Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №13267 от пользователя Валеева Карина
book

Разработка альтернатив и методы их оценивания

590 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Понятие основы разработки альтернатив в управленческих решениях 5
1.1 Эффективные управленческие решения и условия их принятия 5
1.2 Оценивание и разработка альтернативных решений в управлении 7
Глава 2. Анализ процесса принятия управленческих решений в «ИТ центр» 15
2.1 Общие сведения об организации 15
2.2 Анализ организационной структуры управления 22
2.3 Процесс принятия управленческих решений в «ИТ центр» 27
Глава 3. Выбор альтернатив управленческих решений в «ИТ центр» 32
Заключение 37
Библиографический список 39





Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Важным аспектом деятельности организации является способность руководства к быстрой адаптации под быстро меняющиеся условия развития экономики, путем разработки альтернативных управленческих решений.
В первую очередь, обязанности принятия решений возлагается на руководителя организации, именно он занимается планированием и разработкой управленческих решений.
Если говорить о методах приятия управленческих решений как о процессе, то стоит отметить что он включает в себя: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Руководитель организации, принимая решения, демонстрирует не только эффективность своей работы, но и задает ключевой вектор развития организации.
Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что правильность и актуальность принятия альтернативных решений на прямую влияет на эффективность и конкурентоспособность деятельности организации.
Объектом исследования является «ИТ центр».
Предмет исследования – управленческие решения «ИТ центр» и их альтернативы.
Цель работы – разработка альтернатив управленческих решений для «ИТ центр».
Предмет исследования – разработка альтернатив управленческих решений
В соответствии с указанной целью можно определить следующие основные задачи:
– определить сущность понятия основы разработки альтернатив в управленческих решениях;
– проанализировать эффективные управленческие решения и условия их принятия
– проанализировать управленческие решения «ИТ центр»;
– подобрать предложения по повышению эффективности принятия управленческих решений «ИТ центр».
Теоретическую основу данной курсовой работы составили труды ученых по анализу и разработке управленческих решений.
Для написания данной работы также активно привлекались материалы периодических изданий, ресурсы сети Интернет, официальные документы предприятия «ИТ центр».

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Понятие основы разработки альтернатив в управленческих решениях

1.1 Эффективные управленческие решения и условия их принятия

При принятии эффективных управленческих решений важно учитывать главные функции управления, к которым относится организация мотивация контроль и планирование. От решений, принимаемых руководством зависит вся деятельность организации, её финансовые способности, её клиенториентированность, способность адаптироваться к современным рыночным условиям.
Эффективные управленческие решения – Базовая определение для эффективного развития любой организации [4].
Вообще если возвращаться к сути определения «решение», то становится ясно, что при принятии любого решения присутствуют личные суждения, рациональный подход и интуиция.
И при принятии любого решения важно знать какие существуют альтернативы.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Абулханова, Г.А. Организационная культура как фактор повышения эффективности предпринимательских структур: учебник / Г.А. Абулханова // Российское предпринимательство. – 2019.- №11. – С. 70 – 76.
2. Архипоева, Н. И. Совершенствование организационных структур управления как фактор стратегического развитие на современном этапе: статья / Н. И. Архипоева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – № 1 – С. 67.
3. Бурко, Р. А., Соколкова, В. Д. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2019. — №7. — С. 313-315.
4. Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент: Учебник. — 7-е изд. — М.: Гардарики, 2018. — 528с.
5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. А.Я. Кибанов - М:ИНФРА-М,2019

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных