Разработка антикризисной политики предприятия (на примере ООО «Сила ветра», г. Москва)

Введение…………………………………………………………………………...4
1. Теоретические и методические основы антикризисной политики предприятия……………………………………………………………………….6
1.1 Сущность антикризисной политики предприятия………………….……..6
1.2. Диагностика кризисного состояния предприятия……………………….11
1.3. Методы антикризисного управления предприятием……………………12
2. Анализ управления предприятия индустрии туризма в современных условиях (на примере ООО «Сила ветра»)…………………………………….15
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Сила ветра»………………..15
2.2 Анализ основных показателей финансово-экономической деятельности предприятия……………………………………………………………………...17 2.3. Анализ финансового состояния и устойчивости предприятия…………..20
2.4. SWOT-анализ деятельности предприятия……………………………….25
2.5. Обоснование необходимости разработки антикризисной программы...27
2.6. Выводы по аналитической главе……………………………………….…31
3. Разработка антикризисной программы ООО «Силы ветра»……………….33
3.1 Формирование антикризисной программы предприятия……….……….33
3.2 Экономический эффект от внедрения антикризисной программы……..34
Заключение……………………………………………………………………….41
Список использованной литературы…………………………………………...44
Приложения……………………………………………………………………...48

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время экономический кризис становится довольно частым явлением. При этом меняется характер кризисных циклических колебаний: если раньше амплитуда колебаний была больше, то есть периодичность кризиса была реже, зато он наносил значительный урон не только по экономическому сектору, но и по другим сферам тоже, то сейчас циклы стали чаще повторяться, но вместе с тем и амплитуда их уменьшилась. Тем самым экономический кризис может возникнуть не только в системе глобальной интеграции, но и локально, в отдельных странах, отраслях, организациях.
Актуальность темы обусловлена тем, что на данный момент в существующих условиях рыночной экономики для предприятий различных форм собственности, занимающихся различными видами деятельности, необходимы эффективные механизмы управления, нацеленные, с одной стороны, на снижение рисков банкротства предприятия, а с другой стороны – на снижение рисков (ущерба) взаимодействий с другими хозяйствующими субъектами, которые также подвержены риску банкротства. Для формирования подобных механизмов необходима теория и практика комплексного анализа финансово-экономического состояния предприятий; нормативно-правовая база, регламентирующая порядок разрешения конфликтов; корпоративная культура и подготовленные кадры.
В силу возрастания числа хозяйствующих субъектов базовые знания, навыки и компетенции в сфере антикризисного управления необходимы широкому кругу специалистов, занятых в российской экономике. Решением в данной ситуации является разработка антикризисной политики в рамках каждого предприятия.
Объектом исследования является туристская компания ООО «Сила ветра». Предметом исследования являются организация антикризисного управления в ООО «Сила ветра».

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические и методические основы антикризисного управления на предприятии

1.1 Сущность антикризисной политики предприятия

Управление системами в состоянии неравновесия и дисбаланса, требует от руководителей освоения практических навыков предвидения и распознавания кризисов, устранения отрицательных последствий возникающих негативных факторов. Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации – применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов.
Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития. Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Менеджер, решающий подобные задачи, сталкивается с необходимостью действовать своевременно и быстро, растет уровень его ответственности. [12]
Существование социально-экономических систем представляет собой циклический процесс, для которого характерна закономерность наступления и разрешения кризисов. Социально-экономическая система, под которой мы можем понимать гражданское общество, хозяйствующий субъект (предприятие), интегрированную структуру бизнеса, имеет две основные тенденции в существовании: функционирование и развитие. Функционирование – это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих целостность системы и ее сущностные характеристики. Развитие – это приобретение нового качества, необходимого для прогрессивных перемен, приспособления к новым условиям среды, которое характеризует изменения в предметах, средствах труда и в самом человеке.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые источники
1.Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011. № 402-ФЗ (ред. от 28.11.2019)» [Электронный ресурс]. URL: // http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 19.12.2022).

Учебники, монографии, брошюры
3. Ахманина Н. В. Экономика: учебное пособие/ Ахманина Н. В. – М.: Эксмо, 2018. – 392 c.
4. Борисов П.Р. Экономическая теория: учебное пособие/ Борисов П.Р. –М.: ИНФРА-М, 2018. – 258 c.
5. Буларев А.С. Финансы: учебное пособие/ Буларев А.С. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 257 c.
6. Войнов А.Г. Экономическая теория: учебное пособие/ Войнов А.Г. – М.: Дашков и К, 2019. – 314 c.
7. Головченко А.Д. Финансовое состояние предприятия: учебное пособие/ Головченко А.Д. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 215 c.
8. Дьякова Е. П. Финансовый анализ предприятия: учебное пособие/ Дьякова Е. П. – М.: ФОРУМ, 2019. – 411 c.
9. Евдокимов Д. Е. Экономика: учебное пособие/ Евдокимов Д. Е. – М.: Дашков и К, 2018. – 258 c.
10. Егоров Е. С. Экономические показатели предприятия: учебное пособие/ Егоров Е. С. – М.: Дашков и К, 2018. – 264 c.
11. Екиманова М. В. Экономическая теория: учебное пособие/ Екиманова М. В. – М.: ФОРУМ, 2018. – 247 c.
12. Камиров В. Д. Бухгалтерский учёт: учебное пособие/ Камиров В. Д. – М.: Эксмо, 2018. – 359 c.

Весь текст будет доступен после покупки