Разработка бизнес плана открытия салона красоты

Введение 3
Глава 1 Основные положения бизнес-плана 4
1.1. Роль планирования производства 4
1.2. Роль бизнес-плана в производстве 9
1.3 Состав бизнес-плана 11
Глава 2 Формирование бизнес-плана на примере салона красоты 17
2.1 Финансовые экономические показатели 17
2.2 SWOT – анализ салона красоты 25
2.3 Бизнес-план создания салона красоты 28
2.3.1 Концепция бизнеса (резюме) 28
2.3.2 Описание услуг 28
2.3.3 Характеристика рынка 29
2.3.4 Организационный план 33
2.3.5 План маркетинга 34
Глава 3 Эффективность бизнес-плана 36
Заключение 39
Список литературы 42

Весь текст будет доступен после покупки

Введение
Тема данной работы актуальна и важна, так как бизнес-план помогает организации решать следующие основные задачи:
1) определить конкретные направления деятельности организации и ее места на рынке;
2) сформулировать долговременные и краткосрочные цели организации, стратегии и тактики их достижения;
3) определить ожидаемые финансовые результаты деятельности;
4) установить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, рекламе, ценообразованию;
5) оценить материальное и финансовое положение фирмы и соответствие финансовых и материальных ресурсов достижению поставленных целей.
В состав бизнес-плана входят: титульный лист, содержание, текст основных разделов бизнес-плана, приложения.
Объект исследования – бизнес-планирование как процесс. Предмет исследования – салон красоты ООО «Руслан и Людмила». Цель работы – создание бизнес-плана для салона красоты.
Задачи:
- обобщить основные теоретические аспекты процесса бизнес-планирования на предприятиях;
- сформировать основные разделы бизнес-плана на примере салона красоты ООО «Руслан и Людмила»;
- рассчитать показатели эффективности в рамках бизнес-плана.
Методика и методы исследования: общенаучные (анализ и синтез, индукция и дедукция), общеэкономические, используемые экономическими науками (сравнение, абсолютных, относительных величин, группировки, классификации). Практическая значимость результатов исследования заключается в применении теоретических и числовых расчетов на практике.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Основные положения бизнес-плана
1.1. Роль планирования производства
В современных отношениях планирование экономической деятельности всех организаций является важной предпосылкой свободного производства и предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров. В мире ограниченных производственных ресурсов рыночное планирование их использования служит основой экономической свободы как производителей товаров и услуг, так и потребителей материальных благ.
В условиях рынка, когда действующие цены на все продукты и ресурсы свободно устанавливаются самими конкурирующими производителями и потребителями, каждое предприятие или фирма самостоятельно решают, какие товары и в каких количествах им следует производить в предстоящем плановом периоде.
А. Маршалл отмечал, что в повсеместной экономической деятельности предприятий и повседневной жизни людей возникли известная рыночная самостоятельность и привычка каждого самому выбирать свой правильный путь, вера в собственные силы, осмотрительность и вместе с тем быстрота в выборе решений и суждениях, умение и способности предвидеть будущее и определять курс своих действий с учетом реальных целей .
Планирование деятельности стало в настоящее время экономической основой рыночных отношений отдельных людей (индивидуальных предпринимателей) и трудовых коллективов малых и больших предприятий, разных фирм и организаций, всех хозяйствующих субъектов различных форм собственности. В процессе планирования обеспечивается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения организациями. При этом производители стремятся к наиболее полному удовлетворению своей продукцией и услугами существующих и потенциальных потребителей, рыночные запросы которых становятся по существу будущими планами производства.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Кузнецова, В. Н. Управление проектами : учебное пособие / В. Н. Кузнецова. — Омск : СибАДИ, 2021. — 159 с. — Текст : электронный. URL: https://e.lanbook.com/book/221351
2. Планирование на предприятии : учебное пособие / А. А. Скоморощенко, Е. Н. Белкина, А. Н. Герасимов [и др.]. — Санкт-Петербург : Лань, 2022. — 280 с. Текст : электронный. URL: https://e.lanbook.com/book/212975
3. Сушкова, Т. А. Бизнес-планирование на предприятиях сферы обслуживания : учебное пособие / Т. А. Сушкова. — Воронеж : ВГУИТ, 2018. — 185 с. Текст : электронный. URL: https://e.lanbook.com/book/130203

Весь текст будет доступен после покупки