Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на примере ООО «АТОМ-С3»

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
1.1 Сущность, задачи и принципы формирования бизнес-плана и его организации
1.2 Этапы разработки бизнес-плана организации
1.3 Методы оценки эффективности инвестиционного проекта
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ООО «АТОМ-С3»
2.1 Характеристика и анализ финансово-хозяйственной деятельности за 2021- 2023гг
2.2 Составление бизнес-плана инвестиционного проекта ООО АТОМ-СЗ»
2.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта ООО «АТОМ-СЗ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. Инвестиционные операции являются одной из важнейших сфер деятельности в жизни организации. Инвестиционный вложения направлены на реализацию бизнес-проектов, которые в дальнейшем принесут фирме прибыль. Планирование играет важную роль для достижения успеха в любом начинании. Оно включает постановку целей и задач, определение и выбор наиболее эффективных путей и средств их достижения.
В современном мире информационных технологий оптовая торговля компьютерами является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей.
Одним из успешных участников этого рынка является ООО «АТОМ-С3», специализирующееся на оптовой продаже компьютеров и комплектующих.
Планирование является важнейшей частью любого бизнеса. Важность его выражена в известном афоризме: «Планировать или быть планируемым». Смысл данного высказывания заключается в том, что фирма, которая не умеет или не считает нужным планировать свою деятельность, сама оказывается объектом планирования, средством для достижения чужих целей. Планирование - это мощный инструмент, способный открыть любую дверь. Серьёзный подход к планированию создает основу для устойчивого и эффективного бизнеса.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

1.1 Сущность, задачи и принципы формирования бизнес-плана и его организации

Планирование играет важную роль для достижения успеха в любом начинании. Оно включает постановку целей и задач, определение и выбор наиболее эффективных путей и средств их достижения. Планирование предполагает определить, что и как необходимо сделать для достижения целей. Поэтому если вы понимаете, что необходимо вам сделать и как, то успех непременно будет вам сопутствовать1.
Бизнес-план — это основной документ, определяющий и регулирующий предпринимательскую деятельность организации (предприятия). Он разрабатывается и постоянно корректируется в процессе бизнес- планирования.
Главная цель разработки бизнес-плана — это планирование хозяйственной деятельности организации на долгосрочные и краткосрочные периоды в соответствии с требованиями рынка и возможными ресурсами.
Бизнес-план позволит решить сразу несколько задач, самыми основными являются:
? Обоснование экономической необходимости усовершенствования компании;
? Расчеты ожидаемых финансовых показателей деятельности, таких как объем продаж и прибыль;
? Определение источника финансирования;
? Определение необходимости новых сотрудников для выполнения бизнес-плана.

1 Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособие/ М.М. Алексеева.- Москва: Проспект , 2022.- 248 с.

На сегодняшний день коммерческие организации в России редко пользуются бизнес-планом официально, так же нет четкого планирования, или каких-то официальных норм.
Планирование, которое используется на предприятии, зачастую просто заменяется решениями собственников, по обстоятельствам.
Обычно подобные решения не рассчитаны на перспективу и предусматривают только ближайший период времени. В России основной целью составления бизнес-плана является привлечение потенциальных партнеров и инвесторов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособие/ М.М. Алексеева.- Москва: Проспект , 2022.- 248 с.
2. Артеменко В.Г. Финансовый анализ: Учеб. пособие/ В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. - Москва: Дис, 2024.- 385 с.
3. Богомолова В.А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / В.А. Богомолова, Н.М. Белоусова, О.В. Кублашвили, Р.Ю. Ролдугина. — М.: МГУП им. Ива-на Федорова, 2024. — 250 с.
4. Большаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятий: Учеб. пособие/ С.В.Большаков.- Москва: Дело, 2021.- 201 с.
5. Брынцев, А. Н. Инвестиционный проект. Да или нет / А.Н. Брынцев. - М.: Экономическая газета, 2021. - 126 с.
6. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология: Учеб. пособие/ А.С. Вартанов. - Москва: ФинС, 2019.- 235 с.
7. Галенко В.П. Бизнес-планирование условиях открытой экономики: Учеб. пособие/ В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О.А. Страхова. - Москва: Академия, 2019.- 288 с.
8. Голянд И.Л. 10 уроков бизнес-планирования: учеб. пособие (рабочая тетрадь)/ И.Л. Голянд, В.В. Бородкина, Г.Б. Вингерт, К.А. Добрецов, О.В. Мухина, А.В. Рыжкова, Ю.В. Смирнова. – Красноярск, 2022. – 123 с.
9. Елизарова О.Л. Финансовое планирование и методы прогнозирования: учебник. – М.: Дело, 2019 – 307 с.

Весь текст будет доступен после покупки