Разработка бизнес-плана компании с целью увеличения объема продаж (на примере ООО «Престиж)

ВВЕДЕНИЕ ........................................................................................................... 4
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ РЫНКА И ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ ............... 6
1.1 Источники финансирования бизнес-плана .................................................... 6
1.2 Характеристика объекта бизнеса организации ............................................. 8
1.3 Сегментация рынка ........................................................................................ 10
1.4 Анализ сильных и слабых сторон ................................................................. 13
1.5 Оценка конкурентоспособности ................................................................... 16
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ ООО «ПРЕСТИЖ» .. 19
2.1 Резюме ............................................................................................................. 19
2.2 Производственный план ................................................................................ 21
2.3 План маркетинга ............................................................................................. 22
2.4 Организационный план ................................................................................. 25
2.5 Финансовый план ........................................................................................... 25
2.6 Оценка рисков ................................................................................................ 27
2.7 Оценка эффективности предложенных мероприятий ................................ 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .................................................................................................. 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ..................................... 33
ПРИЛОЖЕНИЕ ................................................................................................. 35

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. Любая компания на современном этапе развития, при выполнении работ, демонстрирует свою потребность в денежных, экономических, трудовых и интеллектуальных ресурсах, кроме того, компания должна иметь возможность распределять средства в ходе своей деятельности. В рыночной экономике предпринимателям трудно добиться устойчивого успеха, если они не составят бизнес-план, направленный на развитие деятельности их предприятия. В современной экономике широко используется планирование и обобщение информации - бизнес-план.
Бизнес-план - это документ, в котором очень подробно описывается определенное количество действий компании, как она намеревается достичь поставленных целей и как они будут выглядеть после их достижения. Это удобная и общепринятая форма ознакомления потенциальных инвесторов с проектом, в котором они приглашены участвовать. Бизнес-план должен включать следующие разделы: Бизнес-возможности (CV), виды товаров (услуг), товарные рынки (услуги), конкуренция на рынках, маркетинговый план, организационный план, финансовый план, юридическое сопровождение деятельности, оценка рисков и страхование, приложение.
Актуальность разработки бизнес-планов для современных компаний заключается в том, что она способна убедить внешних инвесторов в желательности вложения денег в компанию или предоставления кредита, а также помогает поддерживать выбранный курс деятельности и избегать случайных отклонений от цели.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ РЫНКА И ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ
1.1 Источники финансирования бизнес-плана
Открытие какого-либо нового дела как правило, требует грамотного и поэтапного анализа, также постоянной проработки на предмет потребности в субсидировании.
Насколько бы хорошо не был сформулирован план работ, проработан потребительский спрос, проведен маркетинговый анализ, без продуманного финансирования запустить свой бизнес крайне сложно, а в некоторых случаях нереально. Если имеется возможность вложить свои собственные средства в начало дела, это может положительно повлиять на решения вопроса.
К сожалению, порой своего капитала бывает крайне недостаточно для полноценного функционирования проекта, поэтому приходиться заниматься поиском источников субсидирования.
Финансирование бизнес проектов можно назвать по праву одним из самых главных аспектов бизнес-плана, без которого дальнейшая реализация проекта будет невозможна.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений [Электронный ресурс]: ФЗ от 25.02.1999 года №39-ФЗ (ред. от 26.07.2017 года) http://www.consultant.ru (дата обращения: 17.05.2018 года).
2. Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства [Электронный ресурс]. https://rmsp.nalog.ru/statistics.html (дата обращения: 08.05.2018 года).
3. Тульская область в цифрах [Электронный ресурс].
http://www.tulastat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/tulastat/resources/1ffa15004e01a9c69aa9fb0d534aab22/Краткий+ежегодник+%28сборник%29.pdf (дата обращения: 08.05.2018 года).
4. ЦБ РФ. Статистика внешнего сектора [Электронный ресурс].
http://www.cbr.ru/statistics/?Prtid=svs (дата обращения: 08.05.2018 года).
5. Численность населения по городским округам и муниципальным районам Тульской области [Электронный ресурс].
http://tulastat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/tulastat/resources/5590ca804437938f88f9abfa17e1e317/Численность+населения++на+01.01.2018.pdf (дата обращения: 08.05.2018 года).

Весь текст будет доступен после покупки