Разработка бизнес-плана открытия танцевальной студии “RAWE DANCE” в г. Москва

Введение………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ ТАНЦЕВАЛЬНОЙ СТУДИИ КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ……………………………………………7
1.1. Понятие и сущность бизнес-плана……………………………………….7
1.2. Особенности, основные проблемы и перспективы открытия танцевальной студии РФ…………………………………………………….15
1.3. Особенности открытия и ведения бизнеса по франщизе……………...18
1.4. Сравнительная характеристика отечественных и зарубежных методик в области бизнес-планирования……………………………………………..24
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ТАНЦЕВАЛЬНОЙ СТУДИИ «RAWE DANCE» В Г. МОСКВА……………………………………………..28
2.1. Анализ рынка танцевальных студий России……………………………...28
2.2. Анализ маркетинговой деятельности танцевальных студий………….....35
2.3. Составления плана маркетинга и оказания услуг танцевальной студии «RAWE DANCE»………………………………………………………………...48
2.4. Разработка финансового плана танцевальной студии «RAWE DANCE».53
2.5. Организационно-правовая форма танцевальной студии «RAWE DANCE»………………………………………………………………………….64
2.6. Организационно-функциональная структура танцевальной студии «RAWE DANCE»………………………………………………………………...68
2.7. Смета бизнес-проекта танцевальной студии «RAWE DANCE»…………69
2.8. Календарный план танцевальной студии «RAWE DANCE»……………..74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……...…………………………………………………………76
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………….78

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью определения особенностей бизнес-планирования в танцевальном бизнесе и разработки бизнес-плана танцевальной студии в России.
В современном мире, вопрос о бизнесе и стратегии его бизнес-плана для новых предпринимателей становится все более весомым. В рыночной экономике предприниматели не смогут удержаться на плаву, если не будут планировать построение бизнеса, отслеживать конкурентов и состояние на рынке. Несмотря на виды деятельности в предпринимательстве, существует база, которая помогает построить фундамент для бизнеса и которая применима практически ко всем фирмам разного вида. Таким образом, эта база помогает избежать трудности при начальном введении бизнеса, для достижения цели.
За последние года появился тренд на здоровый образ жизни, подтянутое тело и хорошую физическую форму. Родители стали отдавать своих детей на различные секции, занятия, кружки, где они могут совмещать увлекательное с полезным. Подростки хотят быть уникальными, неповторимыми – поэтому тоже ищут что-то свое, что может их отличать от других. Чаще всего такие занятия являются танцы – творчество, через которое каждый может выразить себя языком тела, при этом помогает развить внимание, логику и память, а также поддерживать здоровье. Данный вид искусства настолько вырос в популярности, что не редко можно заметить и более взрослых людей в залах танцевальной студии.

Весь текст будет доступен после покупки

Бизнес-план является одним из наиболее важных инструментов для успешного ведения бизнеса. Он представляет собой документ, в котором описываются все аспекты предпринимательской деятельности, от маркетинга и финансов до операций и управления.
Сущность бизнес-плана заключается в том, что он позволяет предпринимателю более глубоко изучить рынок, на котором он собирается работать, и разработать стратегию, которая позволит ему выйти на прибыль. Бизнес-план также помогает определить риски и препятствия, которые могут возникнуть в процессе ведения бизнеса, и разработать план действий для их решения.
Одним из ключевых элементов бизнес-плана является финансовый раздел, в котором подробно описывается структура затрат и доходов, а также прогнозируется будущая прибыль. Этот раздел помогает предпринимателю оценить, насколько успешной может быть его бизнес-идея и какие ресурсы ему потребуются для ее реализации.
Таким образом, бизнес-план является необходимым инструментом для любого, кто собирается начать бизнес, а также для тех, кто уже ведет предпринимательскую деятельность. Он позволяет не только разработать стратегию для успешного ведения бизнеса, но и следить за ее выполнением и вносить необходимые корректировки в процессе.
Бизнес-план - это подробный, четко структурируемый и тщательно подготовленный документ, который содержит расчеты, описания к чему стремится предприниматель, как он предполагает добиться поставленных целей. Бизнес-план позволяет при надлежащем использовании контролировать и управлять предприятием (собственным делом). Непосредственно разработка бизнес-плана заставляет разработчика объективно и критически взглянуть на проект, в первом приближении оценить его. Бизнес-план является основой для ответа на следующие вопросы: целесообразно ли вкладывать деньги в данный проект и принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и средств. [1]
Бизнес-планом называют документ, содержащий экономическое обоснование развития предприятия, выпуска новой продукции или реализации других коммерческих идей. Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например: при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т.д. [2]
Планирование – одно из главнеи?ших условии? оптимального управления производственным предприятием.
Планирование – это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана деи?ствия различнои? степени детализации на ближаи?шую и более отдаленную перспективу. [3]
Планирование обязательно в любои? организации, которая намеревается предпринимать какие-то деи?ствия и перспективно развиваться.
Сущность планирования заключается в обосновании наилучшим образом видов, объемов, сроков, и других показателеи? производства и продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию наибольшии? доход.
Невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих деи?ствии? и не прогнозируя возможных последствии?. Эффективное планирование улучшает результаты.
Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет четкого плана и механизма планирования: различного рода норм, нормативов и т.д. Планирование заменяется решениями собственника о каких-либо направлениях деятельности, которые рассчитаны на ближайший период и не предусматривают перспективу на будущее. Это объясняется быстрым изменением рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования, малочисленностью управленческого аппарата на небольших предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства, хотя практика часто ставит и таких руководителей в тупик.

Весь текст будет доступен после покупки

• Александрова, Н. А. (2018). Организация и управление танцевальной студией. Москва: Академия.
• Баранова, Е. В. (2019). Бизнес-планирование: учебное пособие. Москва: Юрайт.
• Белова, Е. В. (2017). Танцевальные студии: организация и управление. Москва: КноРус.
• Васильева, И. А. (2019). Бизнес-планирование: учебное пособие. Москва: Юрайт.
• Герасимова, Е. В. (2018). Организация и управление танцевальной студией. Москва: Академия.
• Горбунова, О. В. (2019). Бизнес-планирование: учебное пособие. Москва: Юрайт.
• Данилова, Е. В. (2017). Танцевальные студии: организация и управление. Москва: КноРус.
• Ермакова, Н. А. (2019). Бизнес-планирование: учебное пособие. Москва: Юрайт.
• Жукова, Е. В. (2018). Организация и управление танцевальной студией. Москва: Академия.
• Зайцева, И. А. (2019). Бизнес-планирование: учебное пособие. Москва: Юрайт.
• Иванова, Е. В. (2017). Танцевальные студии: организация и управление. Москва: КноРус.
• Карпова, Н. А. (2019). Бизнес-планирование: учебное пособие. Москва: Юрайт.

Весь текст будет доступен после покупки