Разработка бизнес-плана по мероприятию повышающему эффективность операционной деятельности ПАО «Татнефть» на 2020 год

Введение 5
1. Краткая характеристика ПАО «Татнефть» 6
1.1 Сведения о деятельности ПАО «Татнефть» 6
1.2 Организационная структура ПАО «Татнефть» 8
1.3 Анализ технико-экономических показателей ПАО «Татнефть» 9
2. Методика разработки бизнес-плана 12
2.1 Понятие бизнес-планирования на предприятии 12
2.2 Методы разработки бизнес-плана 18
3. Бизнес- план по расширению нефтеперерабатывающих мощностей ПАО «Татнефть» 27
3.1 Технологические особенности процессов переработки нефти в малотоннажной установке 27
3.2 Экологические аспекты эксплуатации установки 30
3.3 Основные характеристики НПЗ и продуктов переработки сырья 32
3.4 Экономические показатели малотоннажного НПЗ 34
Заключение 39
Список литературы 40

Весь текст будет доступен после покупки

Бизнес-план - это документ, который позволяет анализировать главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, а также определяет основные способы их решения. Благодаря бизнес-плану менеджер имеет возможность оценить, какие изменения на рынке может вынести его бизнес, и готов к появлению множества неожиданных проблем. Конечно, невозможно предвидеть и исключить все ошибки, но бизнес-планирование позволяет оценить возможные действия, осуществлять контроль за состоянием и развитием бизнеса, а не просто реагировать на происшедшие события.
Поэтому одним из наиболее употребляемых терминов в современной рыночной экономике является "бизнес-план". Его актуальность обусловлена тем, что ни одно серьезное управленческое решение не может быть принято без предоставленного в той или иной форме бизнес-плана. Даже при интуитивном решении менеджер всегда предварительно сопоставляет данные, лежащие в основе бизнес-планирования.
Бизнес-план - это план развития предприятия, необходимый для совершенствования имеющихся и освоения новых сфер и видов деятельности фирмы.

Весь текст будет доступен после покупки

ПАО "Татнефть" - это одна из крупнейших нефтяных компаний в России, занимающая вертикально-интегрированное положение. В ее производственном комплексе развивается нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимический комплекс, шинный комплекс и сеть АЗС. Компания также является учредителем финансовых компаний (банковских и страховых).
Важным ресурсным активом и перспективным объектом наращивания добычи являются значительные запасы сверхвязкой нефти (СВН). Проекты по его разработке осуществляются при поддержке государственных органов и научных организаций России и Республики Татарстан.
Компания успешно осуществляет стратегическую программу развития сети автозаправочных комплексов и станций. На данный момент в составе группы компаний ПАО "Татнефть" работает более 690 АЗС.
Накопленный финансовый потенциал позволяет компании на сегодняшний день реализовывать крупные инвестиционные проекты за счет собственных и заемных средств, при этом сохраняя высокую финансовую устойчивость и ликвидность.
Один из ключевых проектов компании - строительство в Нижнекамске комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов "ТАНЕКО" (Комплекс НПиНХЗ). Проект был начат в 2005 году, с целью развития нового уровня нефтеперерабатывающей отрасли Татарстана, совместно с правительством республики и ПАО "Татнефть". В 2011 году была введена в эксплуатацию первая очередь Комплекса НПиНХЗ, а в 2014 году - комбинированная установка гидрокрекинга. В июле 2016 года начала функционировать установка замедленного коксования в режиме комплексного опробования.
На сегодняшний день Комплекс НПЗ является полноправным участником нефтеперерабатывающей отрасли России и производит высококонкурентную, экологически чистую продукцию, включая дизельное топливо Евро-5, авиационный керосин марок РТ, ТС-1 и Джет А-1, высокоиндексные базовые масла II и III группы. Реализация Проекта предусматривает выпуск широкой номенклатуры продукции высокого передела нефти.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 411 c.
2. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / В.А. Горемыкин. - М.: Юрайт, 2016. - 696 c.
3. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: Учебник / В.А. Горемыкин. - М.: Юрайт, ИД Юрайт, 2015. - 699 c.
4. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: Учебник и практикум / В.А. Горемыкин. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 857 c.
5. Джакубова, Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. — М.: Финансы и статистика, 2014. — 96 c.
6. Дрогомирецкий, И.И. Планирование на предприятии. Конспект лекций / И.И. Дрогомирецкий, Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 140 c.
7. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c.
8. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c.
9. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c.
10. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров. / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2017. - 432 c.
11. Злотникова Л.Г., Лопатина С.Г., Победоносцева Н.Н., Сергеева О.А., Шпакова З.Ф. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. Часть I и II. Москва, 2010.
12. http://www.tatneft.ru/ - официальный сайт ПАО «Татнефть»
13. Годовые отчеты о деятельности ПАО «Татнефть»
14. Финансовая отчетность ПАО «Татнефть» по РСБУ

Весь текст будет доступен после покупки