Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаПроизводственный маркетинг и менеджмент
Готовая работа №21692 от пользователя Клементьев Владимир
book

Разработка бизнес-плана по внедрению новой продукции на предприятии хлебопекарной промышленности

1 520 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС – ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 9
1.1 Структура, функции, этапы и принципы бизнес – планирования производства новой продукции на предприятии 9
1.2 Показатели оценки эффективности бизнес - плана производства новой продукции на предприятии 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ХЛЕБОБУЛОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙ И ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА ПО СОЗДАНИЮ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ В АО «ПЕНЗЕНСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД № 2» 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Пензенский хлебозавод № 2» 33
2.2 Анализ рынка хлебобулочных изделий и обоснование проекта по созданию новой продукции в АО «Пензенский хлебозавод № 2» 41
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ВНЕДРЕНИЮ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ В АО «ПЕНЗЕНСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД № 2» 48
3.1 Бизнес – план по внедрению новой продукции в ОАО АО «Пензенский хлебозавод № 2» 48
3.2 Экономическое обоснование разработанного бизнес-плана 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 69



Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Тема исследования является актуальной, так как любое существующее предприятие стремится увеличить прибыль от своей финансово – хозяйственной деятельности.
Разработка бизнес-плана новой продукции на предприятии является способом управленческого воздействия на будущее положение предприятия и увеличения прибыли.
Целью исследования является разработка бизнес-плана по внедрению новой продукции в АО «Пензенский хлебозавод № 2».
Для достижения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:
- изучить теоретические основы разработки бизнес-плана производства новой продукции на предприятии;
- провести анализ рынка хлебобулочных изделий и обосновать проект по созданию новой продукции в АО «Пензенский хлебозавод № 2»;
- разработать бизнес-план по внедрению новой продукции в АО «Пензенский хлебозавод № 2».
В качестве объекта исследования выступает АО «Пензенский хлебозавод № 2», основным видом деятельности, которого является производство и продажа хлебобулочных и кондитерских изделий.
Предмет исследования –бизнес-проект по производству новой продукции в АО «Пензенский хлебозавод № 2».
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Первая глава включает в себя теоретические основы разработки бизнес- плана производства новой продукции на предприятии, а именно структуру, функции, этапы и принципы бизнес – планирования, показатели оценки эффективности бизнес - плана производства новой продукции на предприятии.


Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС – ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Структура, функции, этапы и принципы бизнес – планирования производства новой продукции на предприятии

Характерная черта современного менеджмента организации — повышение внимания к стратегическим аспектам управления и стратегическому планированию. Несмотря на то, что в настоящий момент все большее количество руководителей применяют в своей управленческой деятельности стратегические инструменты, в хозяйственной практике России механизм стратегического управления находится на этапе становления. Это связано с тем, что до конца не проработаны механизмы превращения стратегических планов в реальные результаты деятельности, и большинство стратегий развития так и остаются нереализованными.
Бизнес-планирование призвано решить эту проблему. Эта технология, зародившаяся в 70–80-х гг. ХХ в. в США, используется как для создания нового бизнеса, так и для развития уже существующего. С переходом к рыночной экономике бизнес-планы стали приобретать популярность в российских компаниях.
Планирование играет важную роль в достижении успеха в любом начинании. Оно включает постановку целей и задач, определение и выбор наиболее эффективных путей и средств их достижения. В ходе планирования предполагается определить, что и как необходимо сделать для достижения поставленных целей.
Планирование является одним из первоочередных элементов любого управленческого цикла. Так, например, управленческий цикл Шьюарта — Деминга РDСА выглядит следующим образом (рис. 1).

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1 Абаев А.С. Методические разработки маркетингового плана: учебник. – М.: ЮНИТИ, 2018 – 209 с.
2 Алиева О.А. Бизнес – планирование на предприятии: учебник. –
М.: Инфра-М, 2019 – 311 с.
3 Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учебник для вузов. – М.: Экономика, 2018 – 288 с.
4 Вишняков И.П. Планирование на предприятии: учебник. – М.: Дело, 2019 – 408 с.
5 Габдуллин Р.Ш. Анализ экономических показателей организации: учебник. – М.: ЮНИТИ, 2019 – 432 с.
6 Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 г. №
51-ФЗ (часть 1 и 2).
7 Демин С.В. Анализ и планирование в системе финансового менеджмента: учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2019 – 596 с.
8 Елизарова О.Л. Финансовое планирование и методы прогнозирования: учебник. – М.: Дело, 2018 – 307 с.
9 Зайчикова Н.Н. Основные финансовые показатели в системе бизнес-планирования: учебник. – М.: Экономика, 2019 – 113 с.
10 Игнатенко Е.В. Бизнес-план: учебник. – СПб.: Питер, 2017 – 167
с.
11 Коновалов В.В. Бизнес – планирование на предприятии: учебник.
– М.: ЮНИТИ, 2018 – 405 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных