РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "ЕНИСЕЙ"

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Понятие, функции бизнес – плана предприятия 9
1.2 Цели и разработка бизнес-плана предприятия 12
1.3 Характеристика основных разделов бизнес-плана предприятия 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЕНИСЕЙ» 27
2.1 Анализ организационно-экономической деятельности ООО «Енисей» 27
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Енисей» 31
2.3 Анализ рыночной ситуации ООО «Енисей» 34
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЕНИСЕЙ» 44
3.1 Разработка бизнес-плана ООО «Енисей» 44
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий ООО «Енисей» 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 74

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы. Рыночная экономика базируется на таком производстве товаров и услуг, которые потребляются. Потребности со временем изменяются, соответственно, изменяются и требования к качеству и функциональным возможностям товаров и услуг. Перед предпринимателями возникают новые задачи, направленные на дальнейшее создание новых организаций. Бизнес-планирование позволяет согласовать возможности предпринимателя с потребностями рынка на определенный период.
В основе бизнес-планирования лежит разработка бизнес-плана. Разработка бизнес-плана дает возможность трезво оценить свое предприятие, выявить его слабые и сильные стороны, определить, что потребуется для осуществления деятельности фирмы, оценить открывающиеся перспективы, предвидеть возможные трудности, не дать им перерасти в серьезную проблему, докопаться до причин затруднений, а значит, найти пути их устранения. Поэтому разработка бизнес-плана необходима не только для вновь открывающегося предприятия, а также для развития уже действующего предприятия.
Составление бизнес-плана, даже если он составляется независимым специалистом, требует личного участия руководителя, поэтому современные руководители должны знать основы бизнес-планирования, уметь самостоятельно разрабатывать различные планы-проекты и способствовать их осуществлению в современных условиях производства товаров и услуг.
Объект исследования – ООО «Енисей». ООО «Енисей» — это частная строительная компания, зарегистрированная в Красноярске.
Предмет исследования – бизнес-план предприятия.
Цель ВКР – выполнить разработку бизнес – плана создания предприятия по производству и монтажу натяжных потолков на примере ООО «Енисей».
Для реализации цели ВКР поставлены следующие задачи.
1. Раскрыть понятие, функции бизнес – плана предприятия.
2. Рассмотреть цели и разработки бизнес-плана предприятия.
3. Дать характеристику основных разделов бизнес-плана предприятия.
4. Провести анализ организационно-экономической деятельности ООО «Енисей».
5. Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Енисей».
6. Провести анализ рыночной ситуации ООО «Енисей».
7. Разработать бизнес-план ООО «Енисей».
8. Провести оценку экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие, функции бизнес – плана предприятия

Практика планирования в условиях рыночной экономики и современное состояние развития бизнеса, как во всем мире, так и в России, показала высокую эффективность организации планирования инновационной деятельности в форме бизнес-планов. Бизнес-план является одним из видов формализированного планирования для успешного развития бизнеса и частного предпринимательства, без чего не возможно инновационное развитие.
Дословно «бизнес-план» переводится с английского как план предпринимательской деятельности, предпринимательства и предполагает по крайней мере два слагаемых: бизнес и план.
Современный экономический словарь содержит следующее определение: «Бизнес-план – это программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности».
Можно сделать вывод о том, что в упрощенном виде бизнес–план – это все о бизнесе, и это все, что мы знаем о нем. Однако сформируем более детальное представление.
В прикладном смысле бизнес-план — это документ, вырабатываемый новой или действующей компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия (в нашем случае – инновационной деятельности на предприятии).
Во-первых, Бизнес-план – это документ, который описывает все главные аспекты деятельности будущего предприятия, анализирует проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем;
Во-вторых, Бизнес-план – это плановый документ, который описывает все основные аспекты будущей деятельности фирмы в процессе реализации бизнес - идеи на определенном этапе времени;
В-третьих, Бизнес-план – это технико-экономическое обоснование деятельности предприятий в рыночных условиях, программа его деятельности, которая характеризует модель развития предприятия в будующем;
В-четвертых, Бизнес-план – это План, который должен составить каждый потенциальный (начинающий) предприниматель, где он отображает всю информацию о товаре или услуге, которую собирается предложить на рынке, рыночном потенциале, возможной конкуренции, ресурсах, необходимых для производства (персонал, помещение, оборудование, материалы, техника, и тому подобное), необходимый капитал (инвестиции, операционные ресурсы) и имеющийся капитал, потребности в финансах, запланированную оборотность средств и результаты деятельности как правило на ближайшие 3-5 лет;
В-пятых, Бизнес-план – это Документ, который готовится руководством предприятия (фирмы, компании), готовящегося к продаже (выкупу) или приватизации, в котором обстоятельно характеризуется прошлое, действительное и предполагаемое будущее предлагаемой к выкупу компании, с целью укрепления ее будущего финансового состояния.
Из данного перечня определений становится очевидным, что бизнес-план по своей сути является документом, как для начинающих предпринимателей, так и для действующих малых и крупных предприятий и компаний.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Баринов, В. А. Бизнес-планирование. Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, Инфра-М, 2023. - 272 c.
2. Бекетова, О. Н. Бизнес-планирование. Конспект лекций / О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. - М.: Эксмо, 2022. - 160 c.
3. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства / М.В. Виноградова и др. - М.: Дашков и Ко, 2024. - 280 c.
4. Бизнес-планирование. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2025. - 304 c.
5. Бизнес-планирование. Шпаргалка. - М.: Окей-книга, 2023. - 970 c.
6. Бланк И.Т., Основы финансового менеджмента. //Бланк И.Т. //- К.: Нтка-центр, 2024. - 512с.
7. Бронникова, Т. С. Разработка бизнес-плана проекта / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, Инфра-М, 2022. - 224 c.
8. Волков, А. С. Бизнес-планирование / А.С. Волков, А.А. Марченко. - М.: РИОР, Инфра-М, 2023. - 870 c.
9. Гайнутдинов, Э. М. Бизнес-планирование / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - М.: Вышэйшая школа, 2024. - 208 c.
10. Глущенко, И. И. Планирование в управленческом учете / И.И. Глущенко. - Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2023. - 510 c.
11. Говорова Н., Конкурентоспособность - основной фактор развития современной экономики/ Н. Говорова// Проблемы теории и практики управления, 2021. - 75с.
12. Головань С.И., Бизнес-планирование / С.И. Головань - М.: Феникс, 2022 - 320 с.

Весь текст будет доступен после покупки