Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаБизнес планирование
Готовая работа №91834 от пользователя Успенская Ирина
book

Разработка бизнес-плана турфирмы «Новая»

1 150 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1.Основы бизнес-планирования 5
1.1 Сущность, цели и задачи составления бизнес-плана 5
1.2 Содержание разделов бизнес-плана 13
1.3 Принципы бизнес-планирования 19
2.Разработка бизнес-плана турфирмы «Новая» 24
2.1 Характеристика услуг 24
2.2 Финансовый план и расчет прибыли 32
2.3 Эффективность бизнес-плана 40
Заключение 43
Список литературы 44

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Важным этапом создания фирмы считается планирование, которое включает в себя определение цели и средств её достижения, а также разработку программы или плана действий разной степени детализации для различных периодов. Сегодня любой крупный бизнесмен, компания, кооператив или частная компания имеют определенный план ведения бизнеса.
В современном рыночном хозяйстве планирование становится все более важным элементом, обеспечивая равновесие между спросом и предложением на те или иные виды продукции и услуг со стороны потребителей.
В последние годы все более важными становятся такие факторы, как конкуренция, спрос и предложение, а также динамика цен. Поэтому для принятия решений необходимо постоянно обновлять данные об окружающей среде, анализировать их, искать новые стратегии и тактические подходы. Таким образом, задача планирования расширяется не только в рамках определенного цикла хозяйствования, но также и в его пределах, что позволяет прогнозировать изменения конъюнктурного уровня на рынке.
Бизнес-планирование на отдельной фирме направлено на достижение целей, поставленных собственниками или руководством предприятия, и не ограничено только краткосрочными или долгосрочными периодами времени. В настоящее время бизнес планирование в сфере туризма имеет особую актуальность, так как эта отрасль быстро развивающаяся и подверженная влиянию внешних факторов, но при этом работающая весьма эффективно. Благодаря этому туризм был признан одной из самых перспективных отраслей и получил поддержку государства (закон РФ «О туристической деятельности»).

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1.Основы бизнес-планирования
1.1 Сущность, цели и задачи составления бизнес-плана

Бизнес-план – это документ, включающий все основные стороны коммерческой деятельности предприятия: его производственные, коммерческие и социальные проблемы. Он составляется на 3-5 лет с разбивкой по годам, а первый год, как правило, – по месяцам. Согласно директивному плану, он не является законодательным актом, но регулярно корректируется в соответствии с конъюнктурой рынка, что позволяет ему адаптироваться к непредсказуемому рынку. В настоящее время бизнес-план широко используется во всех отраслях современной экономики, вне зависимости от масштаба и сферы бизнеса, а также формы собственности предприятия[21,c.224].
В этом документе представлены основные аспекты организации, производственных и рыночных аспектов бизнеса, включая плановые расчёты затрат на производство, вложения инвестиций и ожидаемые финансовые результаты. В процессе составления бизнес-плана важную роль играет руководство компании. Никто кроме него не способен определить цели и направление деятельности, а также выбрать стратегию для достижения поставленных целей.
Бизнес-план является главным инструментом, помогающим предпринимателю решать стратегические задачи, такие как.
– Определить перспективные направления деятельности и определить место компании на этом рынке.
– Выявить соответствие кадров и условий их мотивации требованиям, необходимым для достижения поставленных задач
– Проанализировав финансовое и материальное состояние фирмы, можно определить, соответствует ли материальная и финансовая база достижению поставленных целей.
– Предусмотреть риски, возможные трудности и препятствия для реализации бизнес-идеи. Существует два подхода к составлению бизнес плана: первый заключается в разработке бизнес - плана.
Второй аспект заключается в создании бизнес-проекта самими инициаторами и получении методических рекомендаций от специалистов, среди которых есть и потенциальные инвесторы.
Согласно зарубежному опыту, данный подход более предпочтителен. Кроме авторов бизнес-проекта, в создании его принимают участие специалисты по кредитному рынку, владеющие знаниями о кредитном рынке, наличии свободных средств, рисках данного бизнеса и т.д.
Для различных организаций существуют свои особенности при составлении бизнес планов, как для одно- и многоуровневых организаций, так и для многосторонней. Одноточечная организация представляет собой организацию, состоящую из одного юридического лица. Таким образом, многоуровневая организация будет состоять из двух или более организаций.
Для планирования деятельности таких организаций сначала разрабатывается план для каждой организации, а потом он сводится в одну бизнес-программу. Если бизнес начинает развиваться впервые, в план не включаются расчетные данные. В план, если бизнес уже функционирует, включаются отчёты за предыдущий год и сравниваются с показателями планируемого периода. Для организаций, имеющих крупный инвестиционный проект, требующий финансирования со стороны государства, это самый сложный и трудоемкий вид бизнес плана.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Абаев А.С. Методические разработки маркетингового плана: учебник. – М.: ЮНИТИ, 2021 – 209 с.
2. Алиева О.А. Бизнес – планирование на предприятии: учебник. – М.: Инфра-М, 2022 – 311 с.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учебник для вузов. – М.: Экономика, 2022 – 288 с.
4. Вишняков И.П. Планирование на предприятии: учебник. – М.: Дело, 2021 – 408 с.
5. Габдуллин Р.Ш. Анализ экономических показателей организации: учебник. – М.: ЮНИТИ, 2020 – 432 с.
6. Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (часть 1 и 2).
7. Демин С.В. Анализ и планирование в системе финансового менеджмента: учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2021 – 596 с.
8. Елизарова О.Л. Финансовое планирование и методы прогнозирования: учебник. – М.: Дело, 2022 – 307 с.
9. Зайчикова Н.Н. Основные финансовые показатели в системе бизнес-планирования: учебник. – М.: Экономика, 2021– 113 с.
10. Игнатенко Е.В. Бизнес-план: учебник. – СПб.: Питер, 2022 – 167 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных