Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №121934 от пользователя Успенская Ирина

Разработка эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала ООО ГК «Аврора»

Name: Разработка эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала ООО ГК «Аврора»
Price: 1875.00 RUB

1 875 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 75

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 4
Глава 1. Программы внутрифирменного развития персонала организации 8
1.1 Система управления персоналом организации 8
1.2 Организация и цели построения профессионального обучения персонала организации 14
1.3. Особенности повышения профессионального мастерства менеджеров 18
Глава 2. Анализ системы внутрифирменного обучения и подготовки персонала в ООО ГК «АВРОРА» 30
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика «АВРОРА» 30
2.2. Основные направления деятельности службы персонала «АВРОРА» 38
2.3. Анализ существующей системы внутрифирменного обучения, подготовки и переподготовки персонала в «АВРОРА» 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по организации внутрифирменного обучения персонала «АВРОРА» 46
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию форм тренинга в «АВРОРА» 46
3.2. Расчет затрат на внедрение предложенных мероприятий по организации внутрифирменного обучения в «АВРОРА» 50
Заключение 57
Список используемых источников 59
Приложения 63

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

С ростом бизнеса руководство начинает осознавать важность постоянного обучения. Современные изменения как внешней, так и внутренней среды компании требуют обновления знаний, улучшения навыков и повышения уровня профессионализма.
В современном быстро меняющемся бизнес-окружении разработка эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала становится ключевым элементом успеха организации. Прежде всего, такой подход позволяет не только адаптировать сотрудников к новым условиям и технологиям, но и способствует формированию культуры постоянного обучения и самосовершенствования.
Начиная с анализа текущих потребностей, важно определить ключевые компетенции, которые необходимо развивать у сотрудников. Это можно сделать с помощью анкетирования, собеседований и анализа KPI. Важным этапом является создание многоуровневой программы обучения, включающей онлайн-курсы, тренинги, менторские сессии и стажировки.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Программы внутрифирменного развития персонала организации
1.1 Система управления персоналом организации
Персонал представляет собой один из самых сложных объектов управления для любой организации, в отличие от других ресурсов и факторов производства, которые поддаются контролю, так как сотрудники способны принимать собственные решения и имеют четкое понимание своих задач и ожиданий.
Система управления человеческими ресурсами включает в себя набор методов, процедур, технологий и приемов работы с сотрудниками, которые обеспечивают организацию необходимыми кадрами для достижения поставленных целей. Главной задачей управления персоналом является создание эффективной команды в нужном количестве и содействие их профессиональному и социальному развитию.
Организационная структура – это разделение организации на функциональные отделы и подразделения, цехи и участки, с целью упорядочения управления, налаживания взаимодействия звеньев, установления подчиненности, соподчиненности и ответственности [24,с. 670]. Организационная структура системы управления персоналом представляет собой множество связанных друг с другом подразделений этой системы и должностных лиц, выполняющих различные функции, которые в совокупности образуют службу управления персоналом.
Управление персоналом занимает лидирующее место в управлении организации и считается основным фактором его экономического успеха. Эта сфера управления имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. –М: Эксмо-Пресс, 2017. - 352 с.
2. Абуладзе Д. Г., Выпряжкина И. Б., Маслова В. М. Документационное обеспечение управления персоналом. — М.: Юрайт. 2023. 375 с.
3. Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами / Под ред. С. А. Баркова, В. И. Зубкова. — М.: Юрайт. 2024. 186 с.
4. Алавердов А. Р. Управление кадровой безопасностью организации. Учебник. — М.: Издательский дом Университета «Синергия». 2020. 460 с.
5. Анисимов А. Ю., Пятаева О. А., Грабская Е. П. Управление персоналом организации. — М.: Дашков и Ко. 2024. 279 с.
6. Архипова Н. И. Кадровая безопасность: Учебное пособие. — М.: Российский государственный гуманитарный университет. 2023. 94 с.
7. Архипова Н. И. Маркетинг персонала: Учебное пособие. — М.: Юрайт. 2023. 187 с.
8. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом. — М.: Юрайт. 2024. 387 с.
9. Былков В. Г. Регламентация труда. — М.: Юрайт. 2023. 190 с.
10. Васильева И. В. Психотехники и психодиагностика в управлении персоналом. — М.: Юрайт. 2023. 123 с.
11. Водопьянова Н. Е., Старченкова Е. С. Психология управления персоналом. Психическое выгорание. — М.: Юрайт. 2024. 300 с.
12. Волкова А. С., Кудаева М. М. Антикризисное управление персоналом. — М.: Юрайт. 2023. 171 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала ООО ГК «Аврора»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net