Разработка финансовой стратегии предприятия.

ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ 7
ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Сущность, цели, задачи, принципы, функции финансовой стратегии 7
предприятия, её основные виды и элементы 7
1.2 Методика разработки финансовой стратегии предприятия 11
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПАО «ММК» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «ММК» 18
2.2 Анализ финансового состояния 22
2.3 Оценка эффективности стратегического финансового развития ПАО «ММК» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 56
ПРИЛОЖЕНИЕ А 59
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 61

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы. Вопрос обеспечения экономической безопасности актуален для большинства компаний. Особого внимания заслуживает сегмент компаний, занимающих лидирующие позиции на российском и международном рынке. Для нормализации стабильной работы и эффективного экономического развития организации в современных условиях необходимо обратить внимание на одну из важнейших систем в структуре предприятия – систему обеспечения экономической безопасности. Опять же, эффективное решение проблемы обеспечения экономической безопасности компании – это разработка и реализация стратегии, определяющей наиболее эффективное направление деятельности, поскольку компания с четкой и правильно определенной стратегией может наиболее эффективно снизить последствия риска. .

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ
ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Сущность, цели, задачи, принципы, функции финансовой стратегии
предприятия, её основные виды и элементы

Без четкой и продуманной финансовой стратегии, учитывающей всю специфику отрасли, а также экономическую ситуацию в стране и в мире, компании невозможно достичь положительных финансовых результатов. Однако, как показывает практика, невозможно спрогнозировать изменение всех факторов, влияющих на финансовые результаты деятельности организации, и поэтому необходимо включить экономическую нестабильность в число элементов, учитываемых при составлении финансовой стратегии.
Согласно определению В.Р. Лукьянчука, существует два противоположных подхода к пониманию финансовой стратегии: с точки зрения общей стратегии компании (ведь именно финансовые показатели позволяют оценить эффективность компании), а также как «функциональный стратегия, т. е. для ряда целей и задач, связанных с финансовой деятельностью компании. Все цели и характеристики финансовой стратегии должны быть сформулированы в следующих областях:
– «формирование финансовых ресурсов;
– использование финансовых ресурсов;
– Финансовая безопасность;
– качество финансовой работы» [1].
Похожее определение дает С.В. Загородников подчеркивает, что финансовая стратегия – это «долгосрочный план для «наиболее эффективного» достижения финансовых целей. При этом финансовая стратегия затрагивает следующие темы: источники долгосрочного финансирования, формирование капитала и структура затрат, возможности наращивания долгосрочного капитала» [2].
Другая формулировка используется коллективом авторов во главе с А. Ковалева. «По их определению, финансовая стратегия – это «генеральный план действий по обеспечению компании наличными деньгами». При этом необходимо учитывать как теоретические, так и практические вопросы финансового образования и обеспечивать финансовую стабильность организации в рыночной экономике. Финансовая стратегия охватывает деятельность компании, включая распределение прибыли, основных и оборотных средств, налоговую и ценовую политику, безналичные платежи и политику в отношении ценных бумаг» [3].
«Это определение расширяет бизнес-школа «Альфа», представители которой добавляют, что средства следует эффективно использовать «с целью капитализации компании»» [4].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абдулаев, Н.А. Современные инструменты, методы и технология формирования и обоснования стратегии развития предприятий / Н.А. Абдулаев. – 2008. – № 10.
2. Абрамова, М.В. Стратегия обеспечения экономической безопасности предприятия: кадровый аспект / М.В. Багашев // Известия Саратовского университета. – 2009. – С. 46–51.
3. Алексеев, Н.А. Система экономической безопасности предприятия: новые вызовы и риски / Н.А. Бабина. – 2014. – № 1. – С. 42–48.
4. Бабина, Н.А. Система экономической безопасности предприятия: новые вызовы и риски / Н.А. Бабина. – 2014. – № 1. – С. 42–48.
5. Багашев, М.В. Стратегия обеспечения экономической безопасности предприятия: кадровый аспект / М.В. Багашев // Известия Саратовского университета. – 2009. – С. 46–51.
6. Баранова, Н. А. Стратегия: концептуальные подходы к определению сущности / Н.А. Баранова // Проблемы и перспективы развития менеджмента и предпринимательства в России: Сборник докладов V международной научно– практической конференции. – Ростов на Дону: Изд–во ЮРИФ РАНХиГС, – 348 с.
7. Волков, Н.Н. Экономическая безопасность: учебное пособие / Н.Н. Карзаева, А.С. Бабанская. – М.: Изд–во РГАУ–МСХА имени К.А. Тимирязева, 2019. – 292 с.
8. Вусик, О.В. Общие принципы системы безопасности предприятия / О.В. Вусик. – С. 47–49.
9. Глухов, Н. А. Стратегия: концептуальные подходы к определению сущности / Н.А. Баранова // Проблемы и перспективы развития менеджмента и предпринимательства в России: Сборник докладов V международной научно– практической конференции. – Ростов на Дону: Изд–во ЮРИФ РАНХиГС, – 348 с.
10. Годовой отчет ММК за 2024 год. – http://mmk.ru/upload/iblock/9dd/1%20%D0%93%D0%9E%202517.pdf.
11. Карзаева, Н.Н. Экономическая безопасность: учебное пособие / Н.Н. Карзаева, А.С. Бабанская. – М.: Изд–во РГАУ–МСХА имени К.А. Тимирязева, 2019. – 292 с.

Весь текст будет доступен после покупки