Разработка финансовой стратегии предприятия на примере ООО «Строймаркет»

Введение…………………………………………………………………………..4
1. Теоретические основы разработки стратегии развития организации………………………………………………………………..7
1.1.Стратегия как основа развития организации и факторы, ее
определяющие……………………………………………………………...7
1.2.Типы стратегий современных организаций и их практическая
значимость…………………………………………………………………13
1.3. Методы разработки стратегии развития организации…………...22

2. Анализ стратегии развития и степени ее реализации в ООО
«Строймаркет»………………………………………………………….. 28
2.1.Краткая характеристика ООО «Строймаркет» и анализ основных
экономических показателей……………………………………………...28
2.2. Анализ внутренней среды ООО «Строймаркет»………………….40
2.3. Анализ внешней среды ООО «Строймаркет»……………………. 44

3. Разработка стратегии развития ООО «Строймаркет»…………....50
3.1 Разработка элементов стратегии развития ООО «Строймаркет» с
учетом приоритетных направлений основной деятельности…………..50
3.2. Комплексный анализ прогнозируемых результатов……………….53

Заключение………………………………………………………….............58

Список использованных источников………………………………........62

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что разработка и реализация стратегии развития организации является единственным подходом прогнозирования будущих проблем предприятия и его возможностей.
Стратегия является фундаментом управления развитием предприятия на долгосрочную перспективу, способствует нахождению наиболее подходящих путей действия, уменьшает риск принятия ошибочного решения из-за искаженной или неправильной информации о возможностях предприятия и о его внешней среде. При разработке стратегии нужно добиться наибольшей определенности, благодаря чему, предприятие сможет вовремя предвидеть изменения во внешней среде и моментально на них реагировать.
Эффективное управление развитием организации зависит от четко сформулированной стратегией этой организации. Основной целью, которой, является успешная работа организации и максимально достижимое удовлетворение потребностей всех вовлеченных в реализации стратегии лиц. В теории стратегического управления данный процесс представлен множеством моделей, общим для которых является наличие этапов: формулировка миссии, определение целей и сроков их достижения, выработка альтернатив поставленных целей; качественный анализ системы целей и проверка их на согласованность; определение основных методов и средств для достижения целей.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы разработки стратегии развития организации

1.1 Стратегия как основа развития организации и факторы, ее определяющие

Стратегия - это емкое понятие, определяющее деятельность организации, направленную на получение планируемого результата, с учетом перспективы. Многие исследователи предлагают различные трактовки, но сходятся в одном: они рассматривают стратегию как основу развития организации. Классическое определение стратегии дал И. Ансофф, считая, что это набор правил для принятия решений, сложное и потенциально мощное орудие, инструмент управления, с помощью которого современная организация может противостоять меняющимся условиям, и которое заслуживает самого серьёзного внимания. Он отмечал, что разработка стратегия не завершается каким-то немедленным действием; что стратегия должна быть использована методом поиска; что необходимость в выбранной стратегии отпадает по наступлению желаемого развития, и представлял существование стратегии, в целом, как идеи, ведущей к цели.
Когда экономика достигает определенного уровня, при котором существование организации, как ее активного и развитого элемента, предопределено природой экономического развития, понятие стратегии отождествляется с системой приоритетов, инновациями, выявлением потенциала роста. И все связанные организационные процессы подчиняются уже не просто общей стратегии организации, а стратегии развития, образу действий и управляющих подходов. «Неблагоразумно почить на лаврах, надо делать что-то новое, модернизировать, чтобы удерживать передовые позиции на рынке - писал Акио Морито, справедливо отмечая при этом, что - не стоит чинить то, что не сломалось».

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно – правовые акты:
1. Конституция РФ с изменениями и дополнениями. Консультант плюс [Электронный ресурс]/ Consultant.ru›document/cons_doc_LAW_28399/ (дата обращения 10.04.2023)
2. Гражданского кодекса РФ с изменениями и дополнениями от 03.07.2022.Консультант плюс. [Электронный ресурс] / http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ (дата обращения 10.04.2023)
3. Налоговый Кодекс РФ. Консультант плюс. [Электронный ресурс]/Consultant.ru›document/cons_doc_LAW_19671/ (дата обращения 01.04.2023)
4. Федеральный закон «Об акционерных обществах», в редакции от 27.12.2021 Консультант плюс.[Электронныйресурс] /http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8743/ (дата обращения 10.04.2023)
5. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» в редакции от 04.11.2022 Консультант плюс. [Электронныйресурс]/http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/ (дата обращения 10.04.2023)
6. Федеральный закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» от 28.12.2009 N 381-ФЗ (ред. от 25,12.2021). // Справочно – правовая система «Консультант Плюс» [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru./ (дата обращения 10.04.2023)
Учебная и монографическая литература:
7. Абрютина, М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебник /М. С. Абрютин. М.: Дело и Сервис, 2018. - 306 с.
8. Баканов, М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учеб. пособие./ М.
И. Баканов, А.Д. Шеремет А.Д. М.: Финансы и статистика. 2018. - 284 с.
9. Бгашев, М.В. Стратегический менеджмент: учебное пособие. / М.В. Бгашев. Саратов.: Амирит, 2021. – 267с.
10. Белкин, В.Н., Белкина, Н.А. Организационный капитал предприятия: учебное пособие / В.Н. Белкин, Н.А. Белкина. М.: 2022. 838 с.
11. Браун, С. Дж., Крицмен М.П. Количественные методы финансового анализа: учебное пособие./ С.Дж. Браун, М.П. Крицмен. М.: ИНФРА-М, 2019. - 315 с.

Весь текст будет доступен после покупки