РАЗРАБОТКА И ОБОСНАВАНИЕ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ АО «РАССВЕТ» УСТЬ-ЛАБИНСКОГО РАЙОНА

Введение ……………………………………………………………………….. 4
1 Теоретические аспекты разработки и обоснования стратегий инновационного развития …………………………………………………. 6
1.1 Инновационное развитие организации как экономическая категория ………………………….…………………………………. 6
1.2 Основные факторы, влияющие на инновационное развитие сельскохозяйственных предприятий……………………………… 13
1.3 Показатели, характеризующие инновационное развитие………… 21
1.4 Методические подходы к оценке эффективности инвестиций в инновационное преобразование производства ……........................ 30
2 Анализ производственно-экономической и финансовой деятельности АО «Рассвет» Усть-Лабинского района ………………………………… 34
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Рассвет» Усть-Лабинского района ……………………………………………
34
2.2 Оценка обеспеченности предприятия ресурсами и эффективность их использования ………………………………….. 45
2.3 Анализ финансовой деятельности АО «Рассвет» Усть- Лабинского района ………………………………………………….. 58
3 Разработка инновационного проекта, реализуемого в АО «Рассвет» Усть-Лабинского района ………………………………………………….. 65
3.1 Экономический анализ рынка субпродуктов мяса ………… 65
3.2 Организация строительства свиной фермы и развития бизнеса … 74
3.3 Оценка экономической эффективности инновационно- инвестиционного проекта и уровня его риска ……………… 87
Заключение …………………………………………………………………….. 94
Список использованных источников ………………………………………… 97

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире, где конкуренция на рынке становится все более ожесточенной, компании вынуждены постоянно совершенствовать свои бизнес-процессы и внедрять новые технологии, чтобы оставаться на плаву и не потерять своих клиентов. В этом контексте стратегия инновационного развития является ключевым фактором успеха любой компании.
Цель данного дипломного проекта - разработка и обоснование стратегии инновационного развития АО «Рассвет» Усть-Лабинского района. В работе будет проведен анализ текущего состояния компании, определены цели и задачи стратегии, выбраны наиболее перспективные направления развития, оценены риски и возможные препятствия, а также разработан план действий и необходимые ресурсы для успешной реализации стратегии.
Важным аспектом работы является анализ внутренних и внешних факторов, которые могут повлиять на компанию, а также определение возможных рисков и способов их снижения. Выбор наиболее перспективных направлений развития должен основываться на анализе существующих и потенциальных технологий.
Результатом данной работы будет обоснованная и детально проработанная стратегия инновационного развития АО «Рассвет», которая позволит компании успешно развиваться и удерживать свои позиции на рынке в долгосрочной перспективе. можно выделить следующие задачи и проблемы, которые мы рассмотрели и планируем решить в рамках проекта:
- Анализ текущего состояния компании: мы должны провести анализ внутренних и внешних факторов, которые могут повлиять на компанию.
- Определение целей и задач стратегии: необходимо определить, какие цели мы хотим достичь и какие задачи необходимо выполнить для их достижения.
- Выбор инновационных направлений развития: мы должны выбрать наиболее перспективные направления развития, основываясь на анализе существующих и потенциальных технологий.
- Оценка рисков и возможных препятствий: необходимо оценить риски и препятствия, которые могут возникнуть в процессе реализации стратегии, и разработать способы их снижения.
- Разработка плана действий и ресурсов: необходимо разработать конкретные мероприятия и план действий для достижения поставленных целей, а также определить необходимые ресурсы для их реализации.
- Обоснование выбранной стратегии инновационного развития: мы должны обосновать выбранную стратегию и обсудить ожидаемые результаты и выгоды для компании, а также перспективы ее развития в будущем.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты разработки и обоснования стратегий инновационного развития


1.1 Инновационное развитие организации как экономическая категория


Разработка стратегий инновационного развития и его смысл является важным видом экономики, который позволяет компаниям и организациям добиться успеха в условиях быстрого изменения рынка. В данной работе мы изучим основные аспекты разработки стратегий инновационного развития и его смысла, а также рассмотрим примеры успешной реализации таких стратегий.
В современном мире, инновации играют важную роль в экономическом развитии. Они являются основой для создания и развития новых продуктов и услуг, а также немаловажное повышение производительности и конкурентоспособности организации.
Темпы научно-технического развития, рост экономики, высокие требования к качеству и обслуживанию стимулируют предприятия к созданию инновационной среды и постоянному совершенствованию производственных процессов. Следовательно, создание инновационного потенциала становится актуальной задачей для всех видов деятельности организаций.
Инновационное развитие организации – это стратегический процесс, направленный на создание новых продуктов и услуг, оптимизацию бизнес-процессов, а также внедрение новых методов и научных разработок, что впоследствии приведёт к повышению конкурентоспособности организации на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Асаул М.А., Рыбнов Е.И. Формирование интегрированных структур для реализации инвестиционно-строительных проектов // Вестник гражданских инженеров. 2008. № 3. С. 97-101.
2. Соколова А.П. Программа государственной итоговой аттестации :
метод. рекомендации / сост. А. П. Соколова. – Краснодар : КубГАУ, 2021. – 87 с.
3. Бизнес-планирование: учебник / под ред. Т. Г. Попадюк, В. Я. Горфинкеля. – М. : Вуз. учеб. : ИНФРА-М, 2014. - 295 с.
4. Виленский П. Л. Оценка эффективности инвестиционных про- ектов. Теория и практика / П. Л. Виленский, В. Н. Лившиц, С. А. Смоляк – М. : Дело, 2002. – 888 с.
5. Мильнер, Б. З. Организация создания инноваций: горизонтальные связи и управление : монография / Б. З. Мильнер, Т. М. Орлова. – М. : ИНФРА-М, 2013. – 286 с.
6. Емельянов, Ю. С. Государственно-частное партнерство в инновационной сфере: зарубежный и российский опыт / Ю. С. Емельянов ; под общ. ред. С. Н. Сильвестрова. – М. : URSS: ЛИБРОКОМ, 2012. – 253 с.
7. Жудко М.К. Экономика предприятия: учеб. пособие / М.К. Жудко. – Минск: БГЭУ, 2017. – 367 с.
8. Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие / В.Г. Золотогоров. – Мн.: Книжный дом, 2016. – 448 с.
9. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие /А.И. Ильин.
– М.: Новое знание, 2011. – 672 с.
10. Кудина, М. В. Инновационная экономика: научно-методичес- кое пособие / М. В. Кудина; Под ред. Кудиной М. В. – М. : ИД ФО- РУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 304 с. – Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/460469.

Весь текст будет доступен после покупки