Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №25914 от пользователя Райкина Екатерина

Разработка и принятие стратегических управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере ООО «МАКО ФУРНИТУРА»

Name: Разработка и принятие стратегических управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере ООО «МАКО ФУРНИТУРА»
Price: 790.00 RUB

790 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 54

Год написания: 2023

Райкина Екатерина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы принятия стратегических решений в условиях неопределенности и риска
1.1. Определение понятий «неопределенность» и «риск», соотношение между ними
1.2. Уровни неопределенностей. Источники объективных и субъективных неопределенностей
1.3. Правила и критерии принятия стратегических решений в условиях неопределённости. Анализ внешней среды и ее влияния на разработку и принятие стратегических решений
Глава 2. Особенности организации и методов оценки принятия стратегических решений в условиях неопределенности на примере ООО «МАКО ФУРНИТУРА»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Виды существующих рисков на предприятии
2.3. Анализ методов управления рисками при принятии стратегических решений
Глава 3. Особенности процесса подготовки, принятия и реализации стратегических решений в условиях риска и неопределенности
3.1. Основные способы борьбы с рисками и предложения по их снижению на примере ООО «МАКО ФУРНИТУРА»
3.2. Анализ эффективности стратегических решений и методов снижения рисков на ООО «МАКО ФУРНИТУРА» в условиях неопределенности
Заключение
Библиографический список

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время знания в области стратегического управления и умение субъектов предпринимательства и менеджеров правильно выбрать направление развития предприятия становятся решающим фактором успеха любой организации, независимо от сферы деятельности и отрасли ведения бизнеса.
Это обусловливается такими факторами, как усиление конкуренции во всех без исключения отраслях хозяйственной деятельности и настоятельными требованиями инновационности бизнеса, глобализацией и интернационализацией бизнеса и многих других сфер социальной жизни, которые вовлекают в свою орбиту практически все регионы. Стратегический менеджмент необходим для определения долговременных перспектив развития России на рациональной, научной основе, планирования необходимых для реализации выбранных стратегий ресурсов, разработки эффективных механизмов контроля реализации стратегии.
В условиях рыночных отношений при наличии конкуренции и возникновении порой непредсказуемых ситуаций, хозяйственная, производственная или коммерческая деятельность невозможна без рисков. Однако и отсутствие риска, т. е. опасности наступления непредсказуемых и нежелательных для субъекта предпринимательской деятельности последствий его действий, в конечном счете, вредит экономике, подрывает ее динамичность и эффективность. Существование риска и неизбежные в ходе развития изменения его степени выступают постоянным и сильнодействующим фактором движения предпринимательской сферы экономики.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы принятия стратегических решений в условиях неопределенности и риска
1.1. Определение понятий «неопределенность» и «риск», соотношение между ними
"Одной из главных особенностей стратегического управления является быстрая смена управленческих ситуаций, в которых приходится реализовывать принятые стратегические планы. И это предъявляет дополнительные требования к их реализации.
Разработанный стратегический план, как правило, предполагает единственно возможный сценарий развития событий. А в условиях непрерывных изменений это порождает опасность «отрыва» плана от происходящих изменений и изменяющихся в силу новых предложений со стороны конкурентов предпочтений потребителя, за которого идет ожесточенная борьба при реализации продукции или услуги."
Многовариантность будущего, о котором можем судить, лишь экспертно оценивая вероятность наступления того или иного сценария развития, требует со стороны тех, кто осуществляет стратегическое управление, решений и действий, адекватных реализовавшемуся ходу событий. То есть организация должна быть готова к действиям в тех условиях, которые реализуются в действительности.
Это требует большего объема аналитической работы, чем при одновариантном развитии событий и, следовательно, при единственно возможном или предполагаемом варианте их развития. Она связана с разработкой сценария возможного будущего.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алиев А.Т. Боробов В.Н. Основы современного управления. Теория и практика Москва Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°» 2020 г. 526 с.
2. Бусов, В. И. Управленческие решения: учебник для вузов / В. И. Бусов. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 254 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01436-5. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт].
3. Теория и практика принятия управленческих решений: учебник и практикум для вузов / В. И. Бусов, Н. Н. Лябах, Т. С. Саткалиева, Г. А. Таспенова ; под общей редакцией В. И. Бусова. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 279 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03859-0. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
4. Гапоненко, А. Л. Менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 396 с.
5. Грибов, В. Д. «Основы управленческой деятельности»: учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. Д. Грибов, Г. В. Кисляков. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 335 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-9916-5904-8. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт].
6. Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 332 с.
7. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 375 с.
8. Казакова, Н. А. Современный стратегический анализ: учебник и практикум для вузов / Н. А. Казакова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 469 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка и принятие стратегических управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере ООО «МАКО ФУРНИТУРА»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net