Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №28118 от пользователя Рыжова Оксана
book

Разработка и реализация портфельной стратегии компании OOO Урбан Кофикс Раша

260 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. Теоретические основы формирования портфельной стратегии фирмы 4
1.1. Основы разработки портфельной стратегии 4
1.2. Сущность портфельных стратегий 7
1.3. Матрицы как инструменты разработки портфельных стратегий 8
ГЛАВА 2. Матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ) 13
2.1. Сущность матрицы БКГ 13
2.2. Основные показатели матрицы БКГ 16
2.3. Стратегические решения при анализе матрицы БКГ 18
ГЛАВА 3. Анализ портфельной стратегии ООО «Урбан Кофикс Раша» 20
3.1. Краткая характеристика деятельности фирмы 20
3.2. Оценка портфеля ООО «Урбан Кофикс Раша» 23
3.3. Выводы и рекомендации 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
ПРИЛОЖЕНИЕ 28

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В этой работе мы рассмотрим портфельный менеджмент - одну из важных задач стратегического управления. В условиях изменчивой внешней среды предприятиям необходим анализ их деятельности и учет возможных изменений в окружающей среде. Это необходимо для определения целей и способов их достижения.

Портфельный анализ позволяет компаниям улучшить свою прибыльность и ликвидность, развивая бизнес-единицы с высоким потенциалом и исключая менее успешные.

Цель нашей работы - проанализировать портфель ООО «Урбан Кофикс Раша». Для этого необходимо изучить теоретические основы портфельного анализа с помощью матриц GE и БКГ, дать краткую характеристику фирмы и оценить ее портфельную стратегию.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

На сегодняшний день портфельный анализ является одним из наиболее распространенных инструментов оценки деятельности компании. Он позволяет сравнить стратегические бизнес-единицы и определить их приоритетность при распределении инвестиционных ресурсов, а также получить типовые стратегические рекомендации. В основе портфельного анализа лежит понятие "стратегическая зона хозяйствования" (СЗХ), которая представляет из себя рынок, на который компания имеет или пытается найти выход. При создании портфельной стратегии главной задачей является формирование и поддержание оптимального состава стратегических хозяйственных подразделений, которые производят готовую продукцию и имеют независимый рынок.

Стратегия компании направлена на создание конкурентоспособного продукта и совокупность технологических признаков его создания. Она строится на 6 направлениях исследования, включающих параметры рынка, конъюнктуру, продукта, спроса и категорий клиентов, производственного процесса и персонала.

В портфельном анализе сначала разбивают все виды деятельности предприятия на стратегические единицы бизнеса, а затем выбираются уровни в организации для проведения анализа портфеля бизнесов. Определяется относительная конкурентоспособность каждой бизнес-единицы и перспективы развития соответствующих рынков. Затем производится сбор и анализ данных по привлекательности отрасли, конкурентной позиции, возможностям и угрозам компании, ресурсам и квалификации кадров.

Далее строятся и анализируются портфельные матрицы (матрицы стратегического планирования) и определяется желаемый портфель бизнесов, а также желаемая конкурентная позиция. И после этого разрабатывается стратегия каждой бизнес-единицы, а хозяйственные подразделения схожих стратегий объединяются в однородные группы.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Федеральный закон «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»: П. 1 ст. 7 от 05.04.2013 № 44-ФЗ
2. Указ Президента Российской Федерации «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления» пункт 2, подпункт “г” от 7 мая 2012 года № 601
3. Приказ Минфина РФ п.42 Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99) от 06.07.1999 №43н
4. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович. - Минск, 2012. - 259 с
5. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 320 c.
6. Портфельные стратегии. [Электронный ресурс]: информационный сайт. - г. Москва, 2016. - URL: https://poznayka.org/s23557t1.html
7. Маркетинг // Оксана Моторина [Электронный ресурс]: информационный сайт. - г. Москва, 2017. - URL: http://powerbranding.ru/
8. Хижина М. А. Анализ инструментов стратегического планирования // Молодой ученый. — 2013. — №11. — С. 500-503. — URL https://moluch.ru/archive/58/8088/ (дата обращения: 08.12.2019).

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных