Разработка информационной системы медицинского учреждения

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ 4
ВВЕДЕНИЕ 5
1. Анализ предметной области и способов создания информационной системы медицинского учреждения 7
1.1. Основные сведения о компании 7
1.2. Анализ процессов в медицинском учреждении 11
2. Проектирование информационной системы медицинского учреждения 15
2.1 Разработка структуры информационной системы медицинского учреждения 15
2.2 Выбор и обоснование технологий проектирования 21
2.3 Разработка концептуальной модели, проектируемой ИС 27
2.2 Настройка СУБД и проектирование базы данных 35
2.4 Разработка модулей микросервиса 43
2.5 Разработка бэкэнда 49
2.6 Разработка фронтэнда 66
2.7 Анализ экономической эффективности 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80

Весь текст будет доступен после покупки

Современный этап развития общества характеризуется повсеместным внедрением передовых технологий во все сферы его жизни. В полной мере это относится и к медицинским учреждениям. Чтобы идти в ногу со временем на помощь медработникам приходят автоматизированные системы индивидуально настроенные и, позволяющие управлять различной информацией и документацией.
С практической точки зрения, то автоматизация значительно облегчает жизнь, ведь данные системы позволяют проводить работу с документами с минимальным человеческим участием, ведь внутри системы документы создаются, хранятся в архивах, могут редактироваться, отслеживается их визирование и проводятся многие другие, удобные для работников, функции.
Автоматизация имеет множество преимуществ. Во-первых, это снижение «человеческого фактора», что оставляет больше свободного времени для обслуживания пациентов, во-вторых, немаловажным является повышение количества и качества мед. услуг, потому что в данных системах без труда можно найти любые документы, потратив минимум времени, в-третьих, снижает риски потери информации или же ее повреждения, в отличие от печатных носителей, которые могут быть утеряны среди множеств такой же «бумажной» информации, в-четвертых, хотелось бы отметить снижение материальных издержек предприятий, которые также затрачиваются на создание и хранение документов, в-пятых, электронные системы позволяют беспрепятственно проводить коллективную работу над документами, не покидая свое рабочее место, система позволяет добавлять нескольких исполнителей, которые могут редактировать или же изменять документы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Анализ предметной области и способов создания информационной системы медицинского учреждения

1.1. Основные сведения о компании

Компания «МСК Меридиан» основана в 2010 году для оказания скорой специальной высококвалифицированной медицинской помощи вне медицинской организации.
Большой опыт работы и практика медицинских бригад позволила быстро выйти на новый качественный уровень работы. С 2017года компания успешно оказывает скорую медицинскую помощь населению в системе ОМС (Обязательного Медицинского Страхования). Это дало новый толчок в развитии компании, а именно, заключены договоры на оказание застрахованным лицам в соответствии с программой ДМС (Дополнительного Медицинского Страхования) скорой медицинской помощи с 25 страховыми компаниями Российской Федерации.
Более девяти лет ООО «МСК Меридиан» сотрудничает с «Центром спортивной подготовки сборных команд ростовской области» по обеспечению дежурства бригад СМП (Скорой медицинской помощи) на физкультурных и спортивных мероприятиях.
Одним из ведущих видов деятельности предприятия является проведение предрейсовых и послерейсовых медицинских осмотров. С 2021 года компания значительно увеличилась, образовалось два подразделения:
• Скорая медицинская помощь
• Поликлиническое отделение
Компания имеет огромный успешный опыт по медицинскому обслуживанию культмассовых и спортивных мероприятий в Ростовской области. Развивает активно новое направление деятельности – аптечную сеть.
Компания имеет необходимые лицензии на медицинскую деятельность и осуществляет её в соответствии с Российским законодательством.
В компании работают опытные сотрудники с большим стажем в медицинской сфере. Организация обслуживает культурно-массовые и спортивно-физкультурные мероприятия по средствам дежурства бригад скорой помощи. Оказывает скорую-неотложную медицинскую помощь на дому как на коммерческой, так и на бесплатной основе. Компанией управляет генеральный директор на основании устава.


Рисунок 1 Структура компании ООО «МСК Меридиан»
Руководители
• Генеральный директор
• Заместитель генерального директора по финансам
• Заместитель генерального директора по персоналу и организационным вопросам
• Главный врач
Финансовое подразделение
• Начальник финансово-экономического отдела
• Бухгалтер
• Экономист
Подразделение по работе с персоналом и организационным вопросам
• Юрист
• Менеджер по кадрам
• Системный администратор
Аптечные организации
• Заведующая аптечными организациями
• Провизор
• Фармацевт
Станция скорой медицинской помощи
• Старший врач скорой медицинской помощи
• Старший фельдшер скорой медицинской помощи
• Медицинский статист
• Врач скорой медицинской помощи
• Фельдшер скорой медицинской помощи
• Медицинская сестра (фельдшер) по приему вызовов скорой медицинской помощи и передачи их выездным бригадам скорой медицинской помощи
Поликлиническое отделение
• Врач-кардиолог
• Врач-терапевт
• Врач ультразвуковой диагностики
• Врач функциональной диагностики
• Врач-невролог
• Медицинская сестра (медицинский брат) по массажу
• Медицинский работник по проведению предрейсовых и послерейсовых медицинских осмотров водителей
• Медицинская сестра
Транспортное подразделение
• Старший механик
• Механик
• Водитель автомобиля
Хозяйственное подразделение
• Заведующий хозяйственным
• Уборщик помещений
• Разнорабочий

Весь текст будет доступен после покупки

1. Ким Хелдман. Профессиональное управление проектами. — М.: Бином, 2005. — С. 517. — ISBN 5-94774-234-9.
2. 18. Мередит, Д.Р. МВА. Управление проектами / Д.Р. Мередит. - СПб.: Питер, 2017. - 14 c.
3. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — М.: Омега-Л, 2008. — С. 252. — ISBN 978-5-370-00985-3.
4. Дойль П. Менеджмент. — СПб.: Питер, 1999.- 560 с.
5. Мескон М. и др. Основы менеджмента. — М.: ДЕЛО, 2000. — 704 с.

Весь текст будет доступен после покупки