Разработка инновационного проекта предприятия ОАО «Авиаагрегат»

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ПРЕДПРИЯТИИ…………..7
1.1. Понятие и сущность инновационного проекта……………………...7
1.2. Особенности и этапы разработки инновационного проекта………11
1.3. Методика оценки -эффективности инновационного проекта……..16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «АВИААГРЕГАТ».................................................................................... 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Авиаагрегат»……………………………………………………………..21
2.2. Этапы разработки инновационного проекта на предприятии ОАО «Авиаагрегат»……………………………………………………………..24
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В ОАО «АВИААГРЕГАТ».....................................................................................31
3.1. Проблемы организации процесса разработки инновационных проектов в ОАО «Авиаагрегат»………………………………………….31
3.2. Мероприятия по совершенствованию организации процесса разработки инновационных проектов в ОАО «Авиаагрегат»………… 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………..…………...39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………….....42

Весь текст будет доступен после покупки

Важно правильно оценить инновационный проект, так как не каждое предприятие может позволить себе лишние расходы, вызванные неправильной оценкой инновационного проекта и последствий его реализации. Эффективность инновационного проекта обычно оценивается исходя из финансовых, социальных и других выгод, которые получают его участники. Коммерческая эффективность отражает финансовые последствия реализации инновационного проекта для его непосредственных участников.
Выбрав инновационный путь развития, российские предприятия объективно задерживаются на старте по различным причинам, среди которых их инновационная невосприимчивость и неготовность быстро реагировать на изменения, неспособность оценить эффективности инновационного проекта и пр. Эффективность реализуемого нового в бизнесе состоит в том. чтобы удовлетворить ожидания потребителей и заложить фундамент расширенного воспроизводства инновационного процесса. Поэтому деятельность по разработке и рыночному использованию нововведений должна быть априори прибыльной.
Разработка и реализация инновационного проекта в системе инновационного управления основывается на процессе принятия управленческих решений, которые обеспечат его успех и эффективность. Процесс разработки и реализации инновационных проектов выдвигает высокие требования к методам анализа и оценки эффективности и выгодности проектов. Текущая оценка эффективности процесса управления инновационными проектами основана на подходе к понятию эффективности, сопоставляющем конечные результаты инновационных проектов с затратами на его достижение.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Понятие и сущность инновационного проекта

На сегодняшний день без разработки и реализации инновационной деятельности у предприятия не всегда есть возможность выпустить на рынок конкурентоспособный продукт. Па современном этапе развития рыночной экономики инновации представляют собой эффективное средство выживания в конкурентной борьбе, так как позволяют создать новые потребностей, снизить себестоимость продукции, получить приток инвестиций, повысить имидж предприятия, получить возможность выхода на новые рынки.
Понятия «инновации», «инновационная деятельность» и «инновационный проект» приобретают все большую актуальность как в научной сфере, так и в области управления экономическим развитием предприятия. Инновационная сфера сейчас рассматривается как основная составляющая роста конкурентоспособности отечественной экономики на глобальном мировом рынке [17, с. 28].
В последнее время понятие «инновация» находится в центре оживленных дискуссий зарубежных и российских ученых. Впервые об инновациях упоминается в научных исследованиях в начале XX века, и изначально под инновацией понималось проникновение определенных элементов одной культуры в другую (обычаев, способов организации деятельности пр.). Наиболее объемное определение сущности инновационных процессов было дано известным австрийским экономистом И. Шумпетером, который исследовал «новые комбинации» перемен в развитии экономических систем и связал термины «экономическое развитие» и «инновация», предложив их определить как появление чего-то неизвестного ранее, нового.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аверченков, В.И., Ваинмаер, Е.Е. Инновационный менеджмент: учеб. пособие. - М.: Флинта, 2019. - 280 с.
2. Аникина, Ю.С., Марушкина, В.А., Чулкова, Д.К. Стратегическое управление инновационными проектами // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2021. - № 4. - С. 38 - 39.
3. Аньшин, В.М., Кулова, Н.С. Управление инновационными проектами на базе сетевых взаимодействий // Научные исследования и разработки. Экономика. - 2021. - № 1. - С. 41 - 49.
4. Арбузова, А.А., Артемьев, О.Г. Оценка эффективности системы управления инновационными проектами // В сборнике: Современные инновационные направления развития деятельности страховых и финансово-кредитных организаций в условиях трансформационной экономики сборник материалов. Международного научно-практического форума. Ответственный редактор Т.С. Колмыкова. - 2020. - С. 227 - 232.
5. Бучаев Я. Г., Гаджиев М. М., Козловская Э. А., Яковлева Е.А. Финансовый менеджмент . 1-е издание (учебник: гриф УМО 080200 Менеджмент (профиль «Инновационный менеджмент»)). М.: Экономика, 2013. 372 с.: ил. – (Высшее образование).
6. Беляев, А.М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. - М.: Юрайт, 2017. - 574 c.
7. Бусалов, Д.Ю., Хан, И.И. Управление рисками инновационных проектов // Инновации в науке. - 2021. - № 53-2. - С. 99 - 103.
8. Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. Учебное пособие / О.М. Горелик. - М.: КноРус, 2017. - 384 c.
9. Гаджиев, М.М. Развитие научных основ управления экономической эффективностью инновационной деятельности промышленных предприятий (научная монография) –Махачкала: ИД «Наука плюс», 2012.
10. Глухов, В.В. Производственный менеджмент. Анатомия резервов. Lean production: Учебное пособие / В.В. Глухов, Е.С. Балашова. - СПб.: Лань, 2018. - 352 c.
11. Гаджиев М.М., Козловская Э.А., Яковлева Е.А., Демиденко Д.С. Стоимостной подход к управлению инновационным процессом: Учебник по классическому университетскому образованию. СПбГПУ; Санкт-Петербург: Изд-во СПбГПУ, 2010. – 180 с.
12. Гаджиев М. М., Яковлева Е.А., Козловская Э.А., Демиденко Д.С. Экономика и управление инновациями: Учебник по классическому университетскому образованию. СПбГПУ; Санкт-Петербург: Изд-во СПбГПУ, 2010 — 304 с.

Весь текст будет доступен после покупки