Разработка инвестиционной стратегии частного предприятия (на примере ЧП «Hunarli Yigit»)

Введение 2
Глава 1 Теоретические основы разработки инвестиционной стратегии предприятия 4
1.1 Понятие инвестиционной стратегии предприятия 4
1.2 Виды инвестиционных стратегий развития предприятия 10
и подходы к их разработке 10
1.3 Особенности претензии разработки сделать стратегий клиент развития матрице предприятий прибыль сферы компанией услуг 19
Глава 2 Анализ хозяйственной деятельности ЧП «Hunarli Yigit» 25
2.1 Общая характеристика предприятия 25
2.2 Анализ организационной структуры и основных показателей деятельности предприятия 29
2.3 Анализ кадрового состава предприятия 41
2.4 Маркетинговая и конкурентная стратегия предприятия 45
Глава 3 Разработка инвестиционной стратегии развития ЧП «Hunarli Yigit» 55
3.1 Разработка мероприятий в рамках, направленных на реализацию предлагаемой стратегии 55
3.2 Экономическая приказы эффективность прибыль предлагаемых затрат мероприятий 68
Заключение 73
Список использованных источников 78
Приложение 82

Весь текст будет доступен после покупки

Разработка стратегии имеет большее значение для предприятий, особенно в условиях нестабильной, изменчивой внешней среды. Эффективная, адекватная ситуации стратегия позволяет предприятию наиболее полно использовать рыночные возможности и противостоять рыночным угрозам. Грамотная и взвешенная стратегия предприятия – это не цель, а средство реализации его планируемого будущего, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода для менеджмента и акционеров компании. Чтобы привлечь потребителей и опередить конкурентов необходимо выработать грамотное управление и правильную стратегию.
Стратегия представляет собой решение совокупности взаимосвязанных управленческих вопросов; это набор методик и инициатив, направленных на привлечение и удовлетворение клиентов, противостояние конкурентам и укрепления позиции на рынке. В полной мере это относится и к предприятиям сферы сервиса. Сервисные организации ведут жесткую конкурентную борьбу за потребителей, в которой победа остается за организациями, оказывающими услуги, соответствующие запросам потребителей.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические основы разработки инвестиционной стратегии предприятия
1.1 Понятие инвестиционной стратегии предприятия
В настоящее время одной из составляющих эффективного развития предприятия является успешная инвестиционная деятельность. Успешная инвестиционная деятельность возможна только при наличии инвестиционной стратегии, адаптированной к изменениям внешней среды. Следовательно, необходима разработка инвестиционной стратегии и ее реализация [27, c.204].
Инвестиционная стратегия - это система долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия; определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их до стяжения [14, c.68].
Разработка инвестиционной стратегии является важной составляющей общей стратегии развития предприятия и включает следующие этапы:
- постановка целей инвестиционной стратегии;
- оптимизация инвестиционных ресурсов и распределение;
- разработка инвестиционной политики;
- поддержание взаимоотношений с внешней инвестиционной средой.
Инвестиционная стратегия представляет собой одну из функциональных стратегий предприятия и с точки зрения стратегического управления имеет следующие характеристики [29, c.41]:
- охватывает все основные направления развития инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений предприятия;
- способствует формированию специфических инвестиционных целей долгосрочного развития предприятия;
- учитывает изменяющиеся условия внешней среды в процессе инвестиционного развития предприятия и адекватно реагирует на эти изменения;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Туркменистана (с изменениями и дополнениями по состоянию на 25.04.2024 г.) // Ведомости Меджлиса Туркменистана. – 1993. - №3. – статья 12.
2. Гражданский кодекс Туркменистана от 17 июля 1998 года № 294-I (с изменениями и дополнениями по состоянию на 25.04.2024 г.) // Ведомости Меджлиса Туркменистана. – 1998. -№4. – статья 19.
3. Акинфиев В. К. Выбор инвестиционных стратегий компаний в условиях нестабильных рынков // Управление большими системами: сборник трудов. 2023. № 51. - С. 107-129.
4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. - СПб: Питер, 2022. - 345 с.
5. Антонова И.Ю. Конкурентоспособность предприятия как неотъемлемая часть стратегии эффективного развития // В сборнике: региональная модель развития: детерминанты экономики и маркетинга: Сборник научных трудов по материалам I Международной научно-практической конференции: материалы и доклады.- Ставрополь: ФГБОУ ВПО «Ставропольский государственный аграрный университет». 2021. С. 33-37.
6. Афонасова М.А. Экономика предприятия. Учебное пособие. – М: ТУСУР, 2019. – 210 с.
7. Беквит Г. Четыре ключа к маркетингу услуг. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2021. - 245 с.
8. Бутко Г.П., Матюшевская С.В. Формирование стратегии развития компании на основе конкурентоспособности // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2022. № 3 (53). - С. 41-48.
9. Волкова А. А., Горшкова Н. М. Особенности функционирования компаний сферы услуг: роль стратегического планирования организации развития предприятия сферы услуг // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. - 2023. № 1 (23). - С. 80-83.

10. Гайдаенко, Т. А. Маркетинговое управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика / Т. А. Гайденко. – М.: Эксмо, 2020. – 496 с.
11. Гурбанов В.И. Инвестицонная составляющая экономики Туркменистана / В.И. Гурбанов // Экономика золотого века. - №8. – 2023. – С.2-9

Весь текст будет доступен после покупки