Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №29686 от пользователя Рыжова Оксана
book

Разработка кадрового аудита планирования человеческих ресурсов

400 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
1.1 Понятие, сущность и виды планирования человеческих ресурсов в организации………………………………………………………………………..6
1.2 Направление планирования человеческих ресурсов в организации……………………………………………………………………....13
1.3 Этапы и методы планирования человеческих ресурсов в организации………………………………………………………………………18
ГЛАВА 2. ПРОГРАММА КАДРОВОГО АУДИТА ПЛАНИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В ООО «ХИМСТАЛЬКОН-ИНЖИНИРИНГ»
2.1 Характеристика деятельности организации………………………………23
2.2 Анализ кадрового состава в ООО "Химсталькон-Инжиниринг"…………27
2.3 Схема кадрового аудита планирования человеческих ресурсов в ООО "Химсталькон-Инжиниринг"……………………………………………………35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...42
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……….……………………………43
ПРИЛОЖЕНИЯ…..…………………………………………………………….46

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Управление человеческими ресурсами в настоящее время уделяет значительное внимание долгосрочным аспектам кадровой политики, основанным на научно обоснованном планировании и прогнозировании. Самыми актуальными вопросами такой кадровой политики являются планирование потребности организации в различных категориях работников и осуществление на основе этого процедуры отбора претендентов на вакантные должности.

Каждая организация явно или неявно использует кадровое планирование, но реализация целей компании и долгосрочный успех зависят от правильно выбранных должностей и компетентности сотрудников, которые занимаются достижением этих целей. Эффективное кадровое планирование возможно только при интеграции его в систему общего планирования.

Планирование человеческих ресурсов в интересах компании и ее персонала способствует достижению организационных целей, созданию условий для мотивации производительности труда и удовлетворенности работой. Грамотное кадровое планирование позволяет уравновешивать и согласовывать потребности и интересы работодателей и работников. Отсутствие или недобросовестность в планировании персонала может привести к серьезным проблемам в короткие сроки.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Планирование человеческих ресурсов - это процесс оценки будущих потребностей организации в численности и качестве работников, а также принятие решений по соответствующим программам найма, обучения, перераспределения и возможно увольнения работников. В этот процесс входит сопоставление нынешних человеческих ресурсов организации с возможной потребностью в будущем. Планирование человеческих ресурсов представляет собой комплексную задачу, которая включает множество переменных, таких как новые изобретения, изменения населения, сопротивление изменениям, потребительский спрос, вмешательство государства в бизнес, иностранная конкуренция и прежде всего конкуренция на национальном рынке. По мнению экспертов, планирование человеческих ресурсов должно включать возможность обратной связи для корректирования задач компании, чтобы они стали выполнимыми с точки зрения человеческих ресурсов. Одно из важных направлений кадрового планирования - планирование потребности в персонале, которое позволяет установить на заданный период времени качественный и количественный состав персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

Монографии, учебники, учебные пособия
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами/Учебник. – СПБ.: Питер. – 2008. – 825 с.
2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами/Учебник. – М.: Инфра–М. – 2002. – 328 с.
3. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов. – М.: ЮНИТИ–ДАНА. – 2012. – 239 c.
4. Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом. – 2–е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ. – 2002. – 560 с.
5. Балашов А. И., Котляров И. Д., Санина А. Г. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. Стан¬дарт третьего поколения. – СПб.: Питер. – 2012. – 320 с.
6. Грэхем Х. Т. Управление человеческими ресурсами/Учебное пособие/ – М.: ЮНИТИ–ДАНА. – 2003. – 598 с.
7. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник/. – 4–е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА–М. – 2011. – 695 с.
8. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом/Учебно–методическое пособие. – М.: Проспект. – 2014. – 64 с.
9. Макарова И. К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR–менеджмента/Учебник. – М.: Дело. – 2007. – 232 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных