Личный кабинет

Дипломная работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №127289 от пользователя Успенская Ирина

Разработка кадровой стратегии развития организации (на примере «БУЗОО Марьяновская ЦРБ»)

Name: Разработка кадровой стратегии развития организации (на примере «БУЗОО Марьяновская ЦРБ»)
Price: 1650.00 RUB

1 650 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 66

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
8
1.1. Понятие кадрового потенциала, основные характеристики 8
1.2. Кадровая политика – основа формирования стратегии управления персоналом в организации
13
1.3. Разработка и реализация кадровой стратегии в организации 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ «БУЗОО Марьяновская ЦРБ»
27
2.1. Общая характеристика организации. Анализ организационной структуры предприятия и подразделения «БУЗОО Марьяновская ЦРБ»

27
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности учреждения
29
2.3. Анализ системы управления персоналом. Оценка кадровой политики в организации.
34
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИЛА В «БУЗОО Марьяновская ЦРБ»
42
3.1. Предложения по разработке кадровой стратегии в организации
42
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Современный этап развития российской экономики является чрезвычайно сложным, потому что переход к рыночным отношениям был и по времени, и по этапам, и по форме их содержания не традиционным. Западные санкции, экономическое эмбарго, геополитические сложности, колебания стоимости нефти, – все эти факторы ухудшили экономическое положение России и усугубили экономический кризис. Это было следствием отсутствия соответствующей системы управления и фактической неподготовленностью управленческих кадров. В результате наблюдается резкий спад производства, кризис общественных отношений, что в свою очередь отразилось на жизнедеятельности предприятий, многие из которых до сих пор находятся в затяжном кризисном состоянии.
В этой связи, современный период развития предприятий требует реализации стратегического подхода к управлению персоналом, осуществление активной сбалансированной кадровой стратегии. Разработка кадровой стратегии способна стать импульсом к формированию общей стратегии организации, ориентированной на длительную перспективу, к разработке долговременной концепции ее развития, позволяющей предвидеть и минимизировать хозяйственные риски. Для этого непременными условиями ее разработки должны стать освоение прогрессивных методов и технологий стратегического менеджмента, использование возможностей и преимуществ передовых подходов к управлению персоналом.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Понятие кадрового потенциала, основные характеристики

Современная экономическая ситуация предъявляет организациям достаточно жесткие требования как в отношении бизнес-показателей, так и в отношении кадрового состава. Объективные социально-экономические процессы вынуждают организации ориентироваться на инновационное развитие, и особую роль в этом играет кадровый потенциал, грамотное управление которым может расширить возможности организации, вывести ее на новый конкурентный уровень, обеспечить устойчивое развитие.
В последнее время в теории и тактики менеджмента часто встречается термин «кадровый потенциал». Вместе с тем, понятие «кадровый потенциал» не идентично понятию «персонал» или «кадры». В это понятие включаются не только собственно кадры, но и определенный уровень синергетического характера работы сотрудников предприятия для достижения заданных целей [9, с.36].
Формирование кадрового потенциала общества в целом означает подготовку незанятого населения к трудовой деятельности, вовлечение в материальное и духовное производство всего трудоспособного населения страны. Иными словами, формирование представляет собой создание реального потенциала живого труда, знаний и навыков, охватывающего все общество и каждого индивида. При этом, формируя кадровый потенциал, необходимо учитывать следующие признаки: демографические, медикобиологические, профессионально-квалификационные, социальные, психофизиологические, идейно-политические, нравственные и другие [12, с. 16].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Российская газета. – 1993. – 25 декабря. – № 237.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (в ред. 03.07.2016 № 272-ФЗ).
3. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ (в ред. 03.07.2016 № 272-ФЗ) «Об обществах с ограниченной ответственностью».
4. Александрова Н. А. Основы кадровой политики и кадрового планирования: курс лекций / Н. А. Александрова, О. Ю. Брюхова. – Екатеринбург: УрГУПС, 2014.
5. Агишева А.В. Эффективность системы управления человеческими ресурсами: методы оценки и ключевые показатели / А.В. Агишева // International Innovation Research, 2016.
6. Бардовский В.П. Управление трудовым вкладом работника в общее дело организации как фактор повышения эффективности использования человеческих ресурсов / Бардовский В.П., Пьянова Н.В., Верижников А.П. // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 2/13.
7. Беляева Ж.А. Основные направления совершенствования кадрового потенциала предприятия / Ж.А. Беляева, М.Л. Ермакова // Науч. тр. Sworld. – 2014. – № 1.
8. Васильцова Л.И. Кадровые риски в системе оценки персонала организации / Л.И. Васильцова, Н.А. Александрова // Вестн. Уральского гос. ун-та путей сообщения. – 2015. – № 4.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка кадровой стратегии развития организации (на примере «БУЗОО Марьяновская ЦРБ»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net