Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №12528 от пользователя Валеева Карина
book

Разработка Карты процесса организации на примере ООО «Честер»

550 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КАРТЫ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Процессный подход, виды процессов 5
1.2 Методы и способы описания процессов 10
1.3 Составление карты процесса. Порядок составления карты процесса для анализа 14
2 РАЗРАБОТКА КАРТЫ ПРОЦЕССА ООО «ЧЕСТЕР» 18
2.1 Характеристика ООО «Честер» 18
2.2 Анализ процессного управления в ООО «Честер» 23
2.3 Разработка карты процесса ООО «Честер» 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В данном случае карта процессов организации представляет собой укрупненный взгляд на деятельность компании. Это попытка понять целостность и взаимосвязь процессов продаж, производства, упаковки, складирования, доставки, учета и контроля.
В процессе реинжиниринга процесса используется карта процесса. Эта карта предоставляет команде возможность увидеть все части процесса, а также слабые стороны и излишние сложности в процессе наряду с сильными сторонами нового этапа.
Карта процессов позволяет командам создавать разные альтернативы существующему процессу организации. Разработанная программа моделирования процессов на ЭВМ позволяет вводить и изменять ключевые параметры для выявления возможных узких мест или наглядно представить объем работы, требуемый для достижения этих параметров.
Система качества создается в процессе создания системы качества, карты процессов организации разрабатываются на все процессы и процессы, которые входят в область действия системы. В совокупности весь набор карт процессов включает в себя технологии работы и управления, как системой качества организации, так и организацией.
Системная карта процесса должна представлять процесс в полной мере, чтобы обеспечить получение стабильных и приемлемых результатов. В карточке процесса нет необходимости указывать все детали, которые должны знать квалифицированные сотрудники. Обычно карта процессов представляет собой поток работ, переходящих от подразделения к подразделению. В этом и заключается еще одно назначение карты процесса - решить «проблемы стыков» между подразделениями, участвующими в процессе.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КАРТЫ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Процессный подход, виды процессов

Процесс - это устойчивая и целенаправленная совокупность взаимозависимых видов деятельности, которые осуществляются по определенной технологии с использованием ресурсов для преобразования входов в выходы. Эта ценность важна потребителю.
Для реализации процесса нужно организовать (создать в пространстве и во времени) его организацию, обеспечить ресурсами, определить исполнителей и документировать (составить технологию, рабочую и контрольную инструкцию) [8].
Предмет бизнеса: совокупность взаимосвязанных действий, направленных на достижение конечной цели (создание определенного продукта или услуги, которые имеют ценность для потребителей) (рис. 1).


Рис. 1 – Схема процесса организации

Владельцы процесса - это должностные лица или коллегиальные органы управления, имеющие ресурсы для выполнения процесса и несущие ответственность за результат. И владелец процесса, и его участники являются неотъемлемыми составляющими процесса (рис.2).

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2018. 304 с.
2. Блинов А. О., Угрюмова Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 208 с.
3. Боголюбов В. С. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве. Учебник для СПО. — М.: Юрайт. 2020. 294 с.
4. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент. Учебно-методический комплекс. — М.: Проспект. 2020. 168 с.
5. Грабауров В.А. Менеджмент на транспорте. Учебное пособие. — М.: Вышэйшая школа. 2015. 288 с.
6. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 224 с.
7. Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. — М.: Юрайт. 2020. 276 с.
8. Жуков П. Е., Лукасевич И. Я. Международный финансовый менеджмент. Учебник. — М.: КноРус. 2020. 210 с.
9. Заздравных А. В., Казаков С. П., Коро Н. Р. Маркетинг-менеджмент. Учебник и практикум. — М.: Юрайт. 2018. 380 с.
10. Зельдович Б. З. Менеджмент в медиаиндустрии. Учебник для СПО. — М.: Юрайт. 2019. 294 с.
11. Зуб А. Т. Теория менеджмента. Учебник для бакалавров. — М.: Питер. 2020. 672 с.
12. Карпов А. В. Психология менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 482 с
13. Клыков М. С., Спиридонов Э. С., Рукин М. Д., Менеджмент. — М.: Ленанд. 2017. 312 с.
14. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. — М.: Юрайт. 2019. 198 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных