Разработка конкурентной стратегии организации

Введение
1 Теоретические аспекты разработки конкурентной стратегии организации
1.1 Сущность, функции конкуренции
1.2 Виды конкурентных стратегий
2 Анализ и предложения по разработке конкурентной стратегии
ООО «Белуга Маркет Восток»
2.1 Общая характеристика ООО «Белуга Маркет Восток»
2.2 Анализ конкурентоспособности ООО «Белуга Маркет Восток»
2.3 Разработка конкурентной стратегии
Заключение
Список использованных источников

Весь текст будет доступен после покупки

Конкуренция – соперничество между участниками рынка за лучшие условия производства и купли-продажи товаров.
Конкурентоспособность организации – возможность осуществления эффективной хозяйственной деятельности и прибыльной ее реализации в условиях конкурентного рынка.
Ни одно предприятие не может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке. Необходим выбор приоритетов и выработка стратегии, в наибольшей степени, соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия. В отличие от тактических действий на рынке стратегия конкуренции должна быть направлена на обеспечение преимуществ над конкурентами в долгосрочной перспективе, оцениваемой в 3-5 лет .
Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности любого предприятия в большей степени зависит от конкурентоспособности самого предприятия. Важно направлять имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом.
Целью данной работы является предложение рекомендаций по разработке конкурентной стратегии.
Для достижения данных целей был поставлен ряд задач:
-рассмотреть теоретические основы разработки и реализации конкурентной стратегии организации;
-изучить общую характеристику ООО «Белуга Маркет Восток»;
- анализ конкурентоспособности ООО «Белуга Маркет Восток».
- разработать конкурентные стратегии для ООО «Белуга Маркет Восток».
Объектом в курсовой работе является ООО «Белуга Маркет Восток».
Предметом - конкурентная стратегия.
Для достижения поставленной цели были использованы методы сбора, анализ, обработка и структурирование информации.
В ходе выполнения курсовой работы были поставлены следующие профессиональные компетенции:
- ПК-15 - умением проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании;
- ПК-3 - владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии направленной на обеспечение конкурентоспособности;
- ПК-5 - способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность, функции конкуренции

Взаимодействие между спросом и предложением и функционирование ценового механизма происходят на рынке в условиях конкурентной борьбы между покупателями и между продавцами. Конкуренция (в переводе с латинского означает - «сходиться», «сталкиваться») — это экономическое соперничество, состязательность обособленных товаропроизводителей и потребителей за получение максимального дохода. Смит образно назвал этот процесс «невидимой рукой» рынка, благодаря которой эгоистически побуждения отдельных индивидов к получению собственной экономической выгоды обращаются на благо всего общества, служат поступательному движению экономики.
В широком смысле слова понятие «конкуренция» употребляется в экономической науке как элемент рыночного механизма, обеспечивающий взаимодействие субъектов рыночного хозяйства в процессе производства, купли и продажи товаров, а также в сфере приложения капитала.
В более узком смысле понятие «конкуренция» употребляется как соперничество внутри отрасли, как соперничество отдельных фирм разных отраслей или отдельных производителей за более выгодные условия хозяйствования, за получение максимальной прибыли.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Разработка конкурентной стратегии [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.myunivercity.ru/Менеджмент/Разработка_конкурентной_стратегии_на_примере_ОАО/61280_1367248_страница1.html (дата обращения 27.04)
2. Разработка предложений [Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://knowledge.allbest.ru/management/3c0a65625b2bc69b5c43a89521316d37_0.html (дата обращения 27.04)
3. Конкурентные стратегии [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.cfin.ru/management/strategy/plan/competitive_strategy.shtml (дата обращения 27.04)
4. Теоретические основы разработки конкурентной стратегии [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://revolution.allbest.ru/management/00987875_0.html (дата обращения 27.04)
5. Денисова Т.А., Методические аспекты разработки конкурентной стратегии предприятия // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. — 2020. — № 19 (35). — С. 100-106.
6. Мазилкина, Е. И. Управление конкурентоспособностью – М.: Омега-Л, - 2017. – 329 с.

Весь текст будет доступен после покупки