Разработка маркетинговой программы (стратегии) коммерческой организации спортивной индустрии на примере футбольного клуба «Пюник» Ереван

Глава. 1. Теоретические основы разработки маркетинговой программы (стратегии) спортивной организации 8
1.1. Понятие маркетинговой программы (стратегии) и ее элементов 8
1.2. Специфика стратегического планирования организации спортивной индустрии 15
1.3. Методика разработки стратегического плана организации спортивной индустрии 21
Глава 2. Исследование принципов формирования маркетинговой программы (стратегии) футбольного клуба 30
2.1. Футбольный клуб и его управленческие и маркетинговые характеристики 30
2.2. Анализ целей и принципов составления маркетинговой стратегии (программы) футбольного клуба 33
2.3. Эффективность использования стратегического планирования в деятельности футбольных клубов 35
Глава 3. Разработка практических рекомендаций к совершенствованию маркетинговой программы (стратегии) футбольного клуба «Пюник» Ереван 49
3.1. Футбольный клуб «Пюник» Ереван: маркетинговые и управленческие характеристики 49
3.2. Исследование экономического и маркетингового потенциала футбольного клуба «Пюник» Ереван 51
3.3. Практические рекомендации к совершенствованию маркетинговой стратегии футбольного клуба «Пюник» Ереван 60
Заключение 69
Список используемых источников 70

Весь текст будет доступен после покупки

За последние годы футбол превратился из простой игры в невероятно влиятельную индустрию, которая ежегодно приносит миллиардные доходы и привлекает легионы игроков по всей планете.
Расцвет футбола как хорошо зарекомендовавшего себя глобального бизнеса во многом обусловлен стратегическими инвестициями, осуществляемыми компаниями, которые работают масштабно, и состоятельными людьми, обладающими значительными капиталами плюс прибылью, получаемой от успешных коммерческих предприятий, а также другими источниками дохода.
Инвестиции направляются на строительство первоклассных стадионов и создание необходимой инфраструктуры для профессиональных футбольных клубов по всему миру. Следовательно, такое стратегическое планирование позволяет таким клубам привлекать талантливых игроков с различным опытом работы, что в итоге приводит к динамичной структуре команды, а также к более широкой взаимосвязанности, что, в свою очередь, привлечет глобальную аудиторию, сделав футбольные лиги и турниры менее территориальными и более разнообразными.
Участие футбольных клубов из разных стран в таких выдающихся мероприятиях, как Лига чемпионов УЕФА и Чемпионат мира по футболу, усиливает международный шарм футбола и его экономическую ценность.
Актуальность данного исследования обусловлена изучением и разработкой практических рекомендаций к совершенствованию маркетинговой программе/стратегии футбольного клуба в Армении. Футбольные клубы сталкиваются с растущей конкуренцией, поэтому для их успешного функционирования необходимо эффективное формирование маркетинговой стратегии.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава. 1. Теоретические основы разработки маркетинговой программы (стратегии) спортивной организации

1.1. Понятие маркетинговой программы (стратегии) и ее элементов


Термин «маркетинг» (marketing) происходит от английского слова market (рынок) и в буквальном смысле означает деятельность в сфере рынка, сбыта. На русский язык термин «маркетинг» обычно не переводится, что объясняется чрезвычайной емкостью этого понятия. Маркетинг — это не только образ мышления и направление экономической мысли, но и практическая деятельность в рамках отдельных фирм, отраслей, экономики в целом.
Из-за неоднозначности понятия и различных точек зрения авторов в мировой экономической литературе предложено множество определений маркетинга, по оценке Американской маркетинговой ассоциации (АМА), их насчитывается свыше двух тысяч. Сравним, как трактуют понятие «маркетинг» ведущие американские маркетологи.
Ф. Котлер считает: «Маркетинг — это вид деятельности, направленный на удовлетворение потребностей человека посредством обмена».
Дж. Эванс и Б. Берман дают следующее определение: «Маркетинг — это предвидение, управление и удовлетворение спроса на товары и услуги организации, людей, территории и идеи посредством обмена».
Т. Левитт понимает под маркетингом «...деятельность, направленную на получение фирмой информации о потребностях покупателя с тем, чтобы фирма могла разработать и предложить ему необходимые товары и услуги».
Обобщая эти и многие другие трактовки маркетинга, можно сформулировать следующее его определение.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральныи? закон "О физическои? культуре и спорте в России?скои? Федерации" от 04.12.2007 N 329-ФЗ (последняя редакция).
2. Федеральныи? закон "О рекламе" от 13.03.2006 N 38-ФЗ (последняя редакция)
3. М. С. Маркетинг и брендинг со знаменитостями [Текст] / М. С. Акулич. – М.: ЛитагентРидеро, 2017. – 90 c.
4. Бич Дж., Чедвик С. Маркетинг спорта [Текст] / Дж. Бич, С. Чедвик. – М.: Альпина паблишер, 2014. – 347 с.
5. Ефимов Д. Самоучитель по PR для спортсменов [Текст] / Д. Ефимов. –М.: Литагент Спорт, 2016. – 196 с.
6. Иванов, И.Д. Исследование маркетинговои? стратегии физкультурно- спортивнои? организации / И. Д. Иванов, Г. Ф. Агеева // Проблемы и инновации спортивного менеджмента в России. Материалы I-ои? Всероссии?скои? научно-практическои? конференции. Кафедра спортивного менеджмента, рекреации и спортивно-оздоровительного туризма Поволжскои? государственнои? академии физическои? культуры, спорта и туризма. - 2015.
7. Интегрированные коммуникации: реклама, паблик рилеи?шнз, брендинг: Учебное пособие / Шарков Ф. И. - М.:Дашков и К, 2018. - 324 с.: ISBN 978- 5-394-00792-7 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/342869
8. Божук, С. Г. Маркетинговые исследования : учебник для вузов / С. Г. Божук. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 304 с.
9. Иванов, И.Д. Исследование маркетинговой стратегии физкультурно-спортивной организации / И. Д. Иванов, Г. Ф. Агеева // Проблемы и инновации спортивного менеджмента в России. Материалы I-ой Всероссийской научно-практической конференции. Кафедра спортивного менеджмента, рекреации и спортивно-оздоровительного туризма Поволжской государственной академии физической культуры, спорта и туризма. - 2015.
10. Билюк А.А., Гончарова Н. Ю. «Использование одного из инструментов SMM для продвижения онлайн фитнес-услуг» Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2019. № 2. С. 45-55.
11. Гуреева Е. А., Гончарова Н.Ю., Горлова Н.И., Скрыль Т.В., Краснюков Д.А. НАСЛЕДИЕ СПОРТИВНЫХ СОБЫТИЙ Москва, 2019
12. Домнин В. Н. - БРЕНДИНГ. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 411с. - ISBN: 978-5-534-02980-2 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/brending-433237

Весь текст будет доступен после покупки