Разработка механизма финансовой стратегии в условиях цифровизации экономики

ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические аспекты разработки механизма финансовой стратегии в условиях цифровизации экономики
1.1 Исследование сущности процесса разработки механизма финансовой стратегии в условиях цифровизации экономики
1.2 Элементы финансовой стратегии в условиях цифровизации экономики
1.3 Аналитический инструментарий процедуры разработки механизма финансовой стратегии в условиях цифровизации экономики
2 Оценка процесса разработки механизма финансовой стратегии в условиях цифровизации экономики
2.1 Методика стратегической оценки финансовых результатов деятельности предприятий в рамках эффективности реализации финансовой стратегии
2.2 Оценка рисков снижения эффективности реализации финансовой стратегии развития предприятий АО «ВЦКБ «Полюс» и АО «Электросигнал» в условиях цифовизации экономики
2.3 Стратегический анализ факторов, влияющих на эффективность реализации финансовой стратегии
3 Формирование финансовой стратегии предприятий промышленного сектора экономики в условиях цифровизации
3.1 Определение ключевых элементов финансовой стратегии в условиях цифровизации экономики на примере АО «ВЦКБ «Полюс», АО «Электросигнал»
3.2 Прогнозирование финансового состояния предприятий промышленного сектора экономики на основе методов математического моделирования
3.3 Система сбалансированных показателей эффективности реализации финансовой стратегии АО «ВЦКБ «Полюс» и АО «Электросигнал» в условиях цифровизации экономики
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А – ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ АО «ВЦКБ «ПОЛЮС»
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ АО «ЭЛЕКТРОСИГНАЛ»
ПРИЛОЖЕНИЕ В – ВЕРТИКАЛЬНЫЙ И ГОРИЗОНТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ БАЛАНСА АО «ВЦКБ «ПОЛЮС», АО «ЭЛЕКТРОСИГНАЛ»
ПРИЛОЖЕНИЕ Г – СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АО «ВЦКБ «ПОЛЮС» И АО «ЭЛЕКТРОСИГНАЛ»

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях нестабильной экономики для российских предприятий возникает целесообразность поиска рациональных подходов к повышению эффективности финансового управления и созданию предпосылок их устойчивого развития, что представляется особенно важным в связи с негативным воздействием глобальных кризисных проявлений.
В настоящее время процессы формирования капитала организаций, оптимизации его структуры, установления рационального соотношения различных источников финансирования характеризуются наличием различных противоречий. Динамичность внешней среды предприятий приводит к углублению проблем, что сопровождается сокращением вложений в производство, а также потерей платежеспособности. Поэтому решение вопросов обеспечения экономического роста предприятий промышленного сектора экономики, их развития в долгосрочной перспективе требует разработки эффективной финансовой стратегии, которая обеспечивает пути развития финансово-хозяйственной деятельности организаций через постановку стратегических финансовых целей, выбора наиболее оптимальных путей их достижения, своевременной корректировки источников формирования и направлений использования финансовых ресурсов при изменении условий экономической среды.
Процесс формирования, реализации и совершенствования финансовой стратегии в условиях цифровизации экономики зависит от влияния большого числа факторов внешней и внутренней среды, отражаемых в современных концепциях управления, которые определяют основные направления анализа финансовой стратегии. В связи с этим исследования, связанные с выбором ключевых финансовых и нефинансовых составляющих с целью анализа финансовой стратегии предприятий, являются одной из актуальных задач аналитического обоснования действующей финансовой стратегии.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты разработки механизма финансовой стратегии в условиях цифровизации экономики
1.1 Исследование сущности процесса разработки механизма финансовой стратегии в условиях цифровизации экономики

Глобализация экономики, выход на мировой рынок, нестабильная политическая обстановка, введение санкций, высокие темпы роста инфляции, усиление конкуренции, динамичность хозяйственных процессов требуют от любой организации максимально грамотного использования своих финансовых ресурсов и возможностей. В этих условиях стратегический менеджмент приобретает особую актуальность, в частности, на главные позиции выходит важность разработки финансовой стратегии, позволяющей предприятиям адаптироваться к новым условиям, использовать ранее недоступные возможности и обеспечивать свою конкурентоспособность и устойчивость на рынке.
Вмешательство таких технологий, как искусственный интеллект, блокчейн, большие данные и облачные вычисления, меняет не только способы ведения бизнеса, но и влияет на саму сущность финансовой деятельности [28].
Для реализации Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 - 2030 годы, утвержденной Указом Президента Российской Федерации, разработана программа «Цифровая экономика Российской Федерации», основными целями которой являются:
- создание экосистемы цифровой экономики Российской Федерации, в которой данные в цифровой форме являются ключевым фактором производства во всех сферах социально-экономической деятельности и в которой обеспечено эффективное взаимодействие, включая трансграничное, бизнеса, научно-образовательного сообщества, государства и граждан;
- создание необходимых условий институционального и инфраструктурного характера, устранение имеющихся ограничений для создания и развития высокотехнологических бизнесов и недопущение появления новых препятствий в традиционных и новых отраслях экономики;

Весь текст будет доступен после покупки

1 Указ Президента РФ от 9 мая 2017 г. № 203 О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 - 2030 годы: Указ Президента РФ № 203 от 09.09.2017 года: URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_216363 (дата обращения 12.10.2023). - Текст: электронный.
2 Абрютина М.С. Финансовый анализ: учебное пособие / М.С.Абрютина – М.: Дело и Сервис, 2018 – 632с.- ISBN: 9785801805108.- Текст: непосредственный.
3 Аверина О. И. Анализ и оценка финансовой устойчивости / О.И. Аверина. – М.: Научная библиотека, 2019. – 949 c. - ISBN 978-5-906660-04-6. - Текст: непосредственный.
4 Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия: монография / И.Ансофф, Э. Дж. Макдоннелла. – Москва: Питер, 2019. – 413 с. - ISBN 5-314-00105-5.- Текст: непосредственный.
5 АО «ВЦКБ «Полюс» официальный сайт. – 2023. - URL: http://vckb.ru/ (дата обращения: 12.09. 2023). - Текст: электронный.
6 АО «Электросигнал» официальный сайт. – 2023. - URL: http://elektrosignal.ru/ (дата обращения: 12.09. 2023). - Текст: электронный.
7 Баркова Е.Е. Цифровая экономика как движущая сила инновационной экономики // В сборнике: Актуальные вопросы экономической теории: развитие и применение в практике российских преобразований. Материалы IX Международной научно-практической конференции. – 2020. – С. 134-138. – Текст: непосредственный.
8 Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Под ред. Л.Е. Басовский - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 240 c. - ISBN 978-5-16-006960-9. - Текст: непосредственный.
9 Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия / И.А. Бланк – К.: Эльга, Ника Центр, 2014. – 114 с. - ISBN 9638-5-376- 00390-7. - Текст: непосредственный.
10 Бочаров В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров – СПб.: Питер, 2021 – 498 с. - ISBN: 9785469017264 - Текст: непосредственный.

Весь текст будет доступен после покупки