Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №116237 от пользователя Жуковский Роман

РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО МОТИВИРОВАНИЮ И СТИМУЛИРОВАНИЮ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭКОСИСТЕМА»)

Name: РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО МОТИВИРОВАНИЮ И СТИМУЛИРОВАНИЮ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭКОСИСТЕМА»)
Price: 1730.00 RUB

1 730 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 71

Год написания: 2024

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 10
1.1 Сущность и значение мотивации и стимулирования персонала современных организаций 10
1.2 Сравнительная характеристика теорий мотивации персонала 13
1.3 Методы мотивации и стимулирования персонала 27
Выводы по главе 1 33
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ТЕХНОЛОГИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ЭКОСИСТЕМА» 35
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 35
2.2 Анализ состава, структуры и эффективности деятельности персонала организации 40
2.3. Оценка системы мотивации стимулирования труда организации 46
Выводы по главе 2 50
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЭКОСИСТЕМА» 52
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала 52
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 57
Выводы по главе 3 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 71

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования определяется тем, что в современных условиях развития экономики определяющим фактором повышения конкурентоспособности субъектов хозяйственной деятельности является эффективная, направленная на результат система стимулирования работников.
Отсутствие качественной системы мотивации и стимулирования снижает конкурентоспособность организации по ряду ключевых характеристик, что отрицательно отражается на оплате труда персонала, на его заинтересованности в улучшении производства.
Мотивация персонала влияет на внутреннюю мотивацию работников, что в свою очередь, оказывает хорошее влияние на эффективность деятельности организации в целом. Для того, что бы эффективно управлять человеком, нужно понимать, что его мотивирует. Если знать, какие мотивы лежат в основе деятельности человека, можно разработать эффективную систему мотивации труда в организации. Мотивация играет особую, важную роль в деятельности организации.
Правильно развитая система мотивации помогает: повысить эффективность труда, уменьшить текучесть кадров, улучшить моральный климат в коллективе, увеличить инициативность сотрудников, повысить качество труда и, не менее важное, увеличить прибыльность предприятия. Современная успешная организация, без развития системы мотивации персонала, вряд ли сможет процветать и развиваться в современных экономических условиях.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность и значение мотивации и стимулирования персонала современных организаций

Рассмотрим различные трактовки определения мотивации. Ю.Г. Одегов определяет ее как процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения целей организации или личных целей .
А.А. Салихов и Р.Г. Абдрахимова утверждают, что процесс мотивации, являясь способом побуждения работников к выполнению своих обязанностей более эффективно с целью реализации их интересов, потребностей совместно с достижением целей компании, – одно из важнейших направлений в управлении персоналом .
К.О. Меджидова считает, что мотивация – это внешнее воздействие на трудовую деятельность сотрудников, направленное на достижение общественных, групповых и личных целей .
Т.В. Зайцева определяет мотивацию как процесс стимулирования деятельности для достижения целей компании или как желание работника, направленное на удовлетворение потребностей в определенных благах .
П.В. Журавлев утверждает, что мотивация – это процесс стимулирования деятельности персонала, который направлен на достижение цели организации за счет эффективного выполнения задач, поставленных перед сотрудником .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. А. Маслоу. Мотивация и личность / перевод Т. Гутман, Н. Мухина. – СПб: Питер, 2022. – 529 c.
2. Аллин, О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. – М.: Генезис, 2021. – 248 с.
3. Артюхова И.В. Методы организационного мотивации труда персонала / И.В. Артюхова, Л.О. Гаврилова // Инновационная наука. – 2015. – № 7-1.
4. Афанасьева Л.А. Методологические аспекты управления мотивацией и мотивациям трудовой деятельности компании // Основы экономики, управления и права. – 2022. – № 5 (11).
5. Аширов, Д.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. – М.: Проспект, 2020. – 432 с.
6. Баженова, Е.В. Мотивация и мотивация на пути к успеху фирмы / Е.В. Баженова. – М.: АСТ, 2022. – 254 с.
7. Бакирова, Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом / Г.Х. Бакирова. – М.: Юнити-Дана, 2021. – 592 с.
8. Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. Организация оплаты труда персонала; Проспект. – Москва, 2022. – 985 с.
9. Бекирова, С. Материальное мотивация труда управленческого персонала / С. Бекирова. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2022. – 184 с.
10. Брасс А.А. Мотивация. Ласковый кнут и жесткий пряник. – М.: Издательство Гревцова, 2020. – 120 с.
11. Володина Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы / Володина Н. – М.: Эксмо, 2022. – 240 с.
12. Грянина, Е.А. Секреты профессиональной работы с программой –1С: Зарплата и управление персоналом 8. Введение в конфигурацию / Е.А. Грянина, С.А. Харитонов. – М.: 1С: Паблишинг, 2022. – 293 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО МОТИВИРОВАНИЮ И СТИМУЛИРОВАНИЮ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭКОСИСТЕМА»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net