Разработка мероприятий по оптимизации производственного процесса на предприятии ООО «АГИДЕЛЬ»

ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1.Понятие и сущность производственного процесса 7
1.2. Особенности оптимизации производственного процесса 16
1.3. Современные тенденции в управлении производственным процессом 21
Глава 2. НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ООО «АГИДЕЛЬ» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика субъекта хозяйственной деятельности 29
2.2.Анализ производственных процессов на предприятии 33
2.3. Рекомендации по оптимизации производственных процессов на предприятии 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 62

Весь текст будет доступен после покупки

Производственные процессы на предприятиях являются краеугольным камнем успешной хозяйственной деятельности. Оптимизация этих процессов направлена на улучшение качества продукции, снижение затрат, увеличение скорости и качества работы, что в изначальной последственности ведет к росту конкурентоспособности компании. Учитывая динамично изменяющиеся условия рынка, экономические кризисы, постоянный поиск новаторских решений в управлении и технологиях, наличие эффективно оптимизированных процессов становится не просто желанием, а необходимостью.
В современной управленческой практике и научной литературе вопросы оптимизации производственных процессов не теряют своей значимости. Примеры могут найти отражение в работах таких авторов как С.В. Воронин, Т.В. Глушкова, О.П. Каменева, Д.В. Козлов, которые в своих исследованиях рассматривают стратегии оптимизации процессного управления на промышленных предприятиях. Однако, несмотря на значительное количество исследований в этой области, многие аспекты остаются лишь косвенно затронутыми или поднимаются настолько обобщенно, что не позволяют формировать четкие и конкретные методологические рекомендации по их реализации на практике.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Понятие и сущность производственного процесса
В условиях рыночной экономики процесс управления производством становится ключевой составляющей успешной деятельности любого предприятия. Учитывая индивидуализацию потребительского поведения, компании вынуждены постоянно адаптироваться к изменениям рынка и быстро реагировать на спрос потребителей.
Производственный процесс представляет собой сложную систему взаимосвязанных этапов, начиная от закупки сырья и материалов и заканчивая выпуском готовой продукции. Современные технологии позволяют автоматизировать и оптимизировать процессы производства, что существенно повышает его эффективность и качество.
Для успешного управления производством необходимо иметь четкую стратегию, оптимальную организацию рабочих процессов, контроль за качеством продукции, а также гибкость в реагировании на изменения рыночной ситуации. Одним из важных аспектов управления производством является также учет экологических аспектов и социальной ответственности предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алексеев, И.В. Оптимизация производственных процессов на промышленном предприятии: методическое пособие / И.В. Алексеев. — Москва: МГТУ им. Баумана, 2021. — 102 c.
2. Акимова, О.Н. Методы оптимизации производственных процессов на промышленных предприятиях / О.Н. Акимова // Промышленное производство и использование машин. – 2021. – № 7. – С. 46-52.
3. Бакулин, Р.С. Инновационные стратегии управления производством / Р.С. Бакулин // Управление производством. – 2022. – № 4. – С. 15-22.
4. Безрукова, Т.Л. Системы управления качеством на предприятиях: от теории к практике / Т.Л. Безрукова — Москва: Индустрия, 2019. — 240 c.
5. Васильев, А.Ю. Системы повышения эффективности производства на предприятиях / А.Ю. Васильев. — Санкт-Петербург: Политехника, 2019. — 134 c.
6. Виноградов, Д.А. Инновационные методы управления производством / Д.А. Виноградов // Управление производством. – 2020. – № 5. – С. 30-36.
7. Воронин, С.В. Методы оптимизации производственных процессов / С.В. Воронин. — Новосибирск: НГТУ, 2023. — 210 c.
8. Глушкова, Т.В. Новые подходы к оптимизации производства / Т.В. Глушкова // Промышленная экономика. – 2020. – № 7. – С. 34-40.
9. Глущенко, В.Г. Реинжиниринг бизнес-процессов: от теории к практике / В.Г. Глущенко – Самара: Самарский университет, 2022. – 156 c.
10. Горбунова, Е.Б. Применение LEAN-технологий в оптимизации производства на предприятии / Е.Б. Горбунова // Научный вестник. – 2021. – № 3. – С. 34-38.
11. Деревянко, Б.П. Улучшение производственных систем на базе новых технологий / Б.П. Деревянко // Промышленный менеджмент. – 2021. – № 3. – С. 12-17.
12. Егорова, Н.Ю. Применение Lean-технологий для оптимизации производства на предприятиях / Н.Ю. Егорова // Управление производственными системами. – 2021. – № 3. – С. 110-117.
13. Журавлев, А.П. Автоматизация производственных процессов: новые подходы / А.П. Журавлев — Москва: Машиностроение, 2019. — 432 c.
14. Захаров, В.Н. Применение Lean Manufacturing в оптимизации производственных процессов / В.Н. Захаров // Производственный мениджмент. – 2023. – № 1. – С. 21-27.

Весь текст будет доступен после покупки