Разработка мероприятий по оздоровлению финансового состояния ООО «Металлист»

Введение 11
1 Обзор литературы 12
1.1 Методы оценки и анализа экономического состояния предприятия 12
1.2 Мероприятия направленные на финансовое
оздоровление предприятия 15
2 Объект исследования 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика в ООО «Металлист» 18
3 Расчет и аналитика 21
3.1 Анализ финансового состояния ООО «Металлист» 21
3.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия 23
3.3 Оценка ликвидности баланса ООО «Металлист» 28
3.4 Анализ показателей эффективности управления предприятием 32
3.5 Оценка рентабельности производства ООО «Металлист» 37
3.6 Деловая активность ООО «Металлист» 40
4 Результаты проведенного исследования 45
4.1 Разработка мероприятий по оздоровлению финансового
состояния предприятия 45
5 Социальная ответственность 50
5.1 Описание рабочего места 50
5. 2 Список законодательных и нормативных документов 52
5.3 Анализ факторов внутренней социальной ответственности 53
5.4 Анализ факторов внешней социальной ответственности 55
5.5 Правовые и организационные вопросы обеспечения
социальной ответственности 55
5.6 Заключение к разделу социальной ответственности 57
Заключение 58

Список используемых источников 59
Диск CD-R в конверте на обороте обложки

Весь текст будет доступен после покупки

Во время кризиса, в первую очередь, страдают компании, где нет полноценных механизмов управления, таких как, стратегическое управление и маркетинг. Систематические ошибки руководства в вопросах стратегического планирования, способны многократно усилить кризисный эффект и сократить жизненный цикл предприятия. Основным средством противостояния, к изменяющимся условиям внешней среды, служит качественно разработанная стратегия маркетинга на предприятия.
Экономическая оценка является существенным элементом финансового менеджмента и аудита. Практически все пользователи финансовых отчетов предприятий используют способы финансово-экономического анализа для принятия решений по оптимизации своих интересов.
Задача бакалаврской работы – проведение анализа финансово- экономических показателей деятельности предприятия и разработка рекомендаций по улучшению его финансового состояния.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Обзор литературы


1.1 Методы оценки и анализа экономического состояния предприятия



В современных условиях развития экономики предприятия, испытывая на себе давление со стороны множества факторов, должны постоянно повышать эффективность своей деятельности, используя при этом все имеющиеся у них ресурсы. Анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет выявить слабые и сильные стороны предприятия, оценить его возможности, разработать стратегию и тактику развития, определить перспективы развития предприятия.
В современных условиях предприятие должно постоянно заниматься анализом своей маркетинговой деятельности, чтобы не допускать ошибок и просчетов.
Маркетинг является одной из функций управления, направленной на удовлетворение нужд и потребностей отдельных лиц и организаций посредством формирования спроса и стимулирования сбыта. То есть, маркетинг представляет собой процесс планирования и воплощения замысла, ценообразование, продвижение и реализацию идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц и групп общества. Целью маркетинга является необходимость удовлетворения нужд и запросов потребителей.
Маркетинговая стратегия — это комплекс мер, которые должны обеспечить предприятию конкурентоспособность, рост прибыли, а также долгосрочное и успешное существование на рынке.
Для ее разработки нужно провести маркетинговое исследование, которое состоит из нескольких этапов:
1. Изучение конкурентов.
2. Определение целевых рынков, на которых планирует работать компания.
3. Анализ и оценка конкурентной среды.
4. Оценка потенциала рынка.
5. Исследование внутренней среды предприятия.
В последнее время термин «маркетинговая стратегия» все чаще подменяется понятием «бизнес-модель».
В последнее время термин «маркетинговая стратегия» все чаще подменяется понятием «бизнес-модель». Под бизнес-моделью понимают набор инструментов и способов, которые позволяют компании достигать своих целей. В данном случае бизнес-модель – это не стратегия, а набор бизнес-инструментов, с помощью которых компания планирует достигать поставленных целей, в том числе и стратегических. При этом под целями понимаются, например, увеличение доли рынка, рост прибыли, уменьшение издержек, расширение сети продаж и т.д. [6].
Для оценки бизнес-модели проводят две процедуры. Первая процедура — оценка бизнес-процессов, вторая — определение стоимости компании. Каждая процедура проводится по отдельным критериям. Оценка бизнес-моделей. Бизнес-модель — это описание того, как компания зарабатывает деньги. В ней нужно отразить: В бизнес-плане должна присутствовать финансовая модель, которая показывает, сколько компания может заработать по каждой из моделей. Финансовая модель должна быть построена на базе данных, которые имеются в компании.
Бизнес-моделирование для различных видов бизнеса может быть выполнено различными методами. Существует множество методов бизнес-моделирования, но в целом они имеют одно общее свойство — они ориентированы на то, чтобы выявить наиболее значимые элементы. В зависимости от вида бизнеса, модели могут быть разные. Для промышленного предприятия, например, бизнес-модель — это процесс, который обеспечивает поставку и потребление ресурсов, и получение доходов.

Весь текст будет доступен после покупки

1) Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия. / Под ред. П.П. Табурчака – Ростов на Дону: Феникс, 2017. – 352с.
2) Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие
/ Под общ. ред. Л.Л. Ермолович – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2018.
– 576с.
3) Анташов В.А, Уварова Г.В. Экономический советник менеджера. – Мн.: 2016. – 347с.
4) Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 416с.
5) Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие / Под ред. В.Д. Новодворского.— М.: Инфра-М, 2088 .— 463с.
6) Гетьман В. Г. Реформирование бухгалтерского учёта в России и международный опыт – /В. Г. Гетьман // Международный бухгалтерский учёт.
– 2018. - №9. – С. 2 – 10.
7) Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2018. – 336с.
8) Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: Учебное пособие – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2015. – 240с.
9) Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 512с.

Весь текст будет доступен после покупки