Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаЭнергетическое машиностроение
Готовая работа №59140 от пользователя Успенская Ирина
book

Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности энергетической компании

2 650 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ…………………………………………….4
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО РЫНКА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ……………………………………………………………………..10
1.1 Научные подходы и концепции, определяющие понятие конкурентоспособности компании…………………………..............................10
1.2 Особенности и факторы, влияющие на конкурентоспособность энергетической компании……………………………………………………….20
1.3 Методические основы оценки конкурентоспособности энергетической компании…………………………………………………………………………28
2 АНАЛИЗ МЕРОПРИЯТИЙ, ПОВЫШАЮЩИХ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ……...39
2.1 Анализ хозяйственной деятельности энергетической компании ООО «Клэрбин» ……………………………………………………………………….39
2.2 Анализ показателей конкурентоспособности энергетического предприятия ООО «Клэрбин» на основе использования метода экспертных оценок…………………………………………………………………………….48
2.3 Анализ рисков обеспечения конкурентоспособности компании ООО «Клэрбин» ……………………………………………………………………….55
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ……..66
3.1 Мероприятия направленные на повышение конкурентоспособности энергетической компании……………………………………………………….66
3.2 Повышение конкурентоспособности энергетической компании в условиях цифровизации рынка электроэнергии………………………………………….76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………....89
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….....94
Приложение А Схема оценки конкурентоспособности предприятия………..95
Приложение Б Критерии и показатели конкурентоспособности энергетической компании……………………………………………………….96
Приложение В Показатели хозяйственной деятельности предприятия ООО «Клэрбин»………………………………………………………………………..97
Приложение Г Определение результатов непосредственного оценивания показателей конкурентоспособности энергетического предприятия ООО «Клэрбин»………………………………………………………………………100
Приложение Д Данные для расчета коэффициента конкордации………….102
Приложение Е Классификация рисков развития компании ООО «Клэрбин»………………………………………………………………………104
Приложение Ж Рейтинг рисков развития энергетической компании ООО «Клэрбин»………………………………………………………………………105

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Мировой рынок энергоносителей имеет стратегическое значение для мировой экономики и мировой политики. В современных условиях энергетика выступает отдельной и важнейшей отраслью промышленности мировой и национальных экономик. Энергетика включает как традиционные направления производства энергии, в основном использующие ископаемое топливо, так и альтернативные, ориентированные на использование возобновляемых источников энергии.
Преодоление последствий экономического кризиса и сокращение продолжительности стадии рецессии на современном этапе развития мировой экономики возможно только на основе развития высокотехнологичного производства в ведущих отраслях национальной экономики и повышения их конкурентоспособности.
В современных условиях развития экономики в результате процессов глобализации на мировом рынке доминируют крупнейшие транснациональные корпорации и компании, деятельность которых во многом определяет экономическое положение отдельных отраслей. Для российской экономики такую роль играют крупнейшие отечественные компании, в частности предприятия энергетического комплекса.
Конкурентоспособность – сложное и разностороннее понятие, включающее в себя такие составляющие деятельности предприятия, как товар (услуга) и его основные характеристики: качество, актуальность, технология производства, доступность для конечных потребителей.
Факторы конкурентоспособности энергетического сектора России обусловлены его значительной долей в ВВП, а также тем, что Россия, обладая большими запасами топливно-энергетических ресурсов, является одной из ведущих энергетических держав мира, что определяет значительный потенциал развития энергетики.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1.1 Научные подходы и концепции, определяющие понятие конкурентоспособности компании

Отправной точкой исследования конкурентоспособности на корпоративном уровне является систематизация подходов к пониманию сущности конкурентоспособности и устранение терминологических неточностей, поскольку в научной и практической литературе отсутствует единый подход как к термину «конкурентоспособности», так и самой «конкуренции». Большинство исследователей сходятся во мнении, что это многомерное понятие, которое применимо на самых различных уровнях управления.
Трактовка понятия конкурентоспособности, как правило, основана на выявлении ее наиболее значимой характеристики. Так, в словаре определяют ее как «способность товаров отвечать …запросам покупателей в сравнении с другими аналогичными товарами» [19, с. 62].
В данном определении можно выделить следующие характеристики понятия:
? относится к таким объектам, как товары;
? базируется на удовлетворении потребностей;
? рассматривается в сравнении с другими аналогами.
Важно отметить, что данное понятие рассматривается только как признак продукта (услуги). Соответственно, в качестве субъектов, чьи потребности необходимо удовлетворить выступают покупатели. Такое понимание конкурентоспособности существенно занижает его реальную область применения.
Российский экономист и журналист Лопатников Л.И. дает более широкое понимание термина конкурентоспособность. Данное свойство уже применяется не только к товару (услуге), но и к хозяйствующей единице. При этом конкурентоспособные объекты подразделяются на товары, товаропроизводителей и страны [27, с. 13].
Таким образом, при рассмотрении данного понятия уже предполагается понимание его многоуровневости – микро-, мезо- и макроконкурентоспособность. Необходимо и здесь отметить, что основным условием проявления подобного свойства является конкурентная среда. Это означает, что конкурентоспособность проявляется только при сравнении конкурирующих объектов. Так Л.Е. Стровский в определении конкурентоспособности делает упор именно на способность создавать специфические условия для «раскрытия» возможностей и потенциала у разных субъектов рынка, в том числе индивидов, обеспечивая при этом высокий уровень жизни [32, с. 314].
В то время как Р.А. Фатхутдинов в целях стандартизации терминологии предлагает определять конкурентоспособность как свойство, позволяющее наилучшим образом удовлетворить определённые потребности на конкретном рынке [38, с. 225].
Практически всеми российскими и зарубежными исследователями конкурентоспособность определяется как многомерная и относительная концепция. Поскольку, оценка и управление конкурентоспособностью будет существенно различаться в зависимости от объекта исследования, предлагаем сузить исследования научных подходов, определяющие понятие конкурентоспособности до компании. При этом данные направления неразрывно связаны друг с другом и образуют своеобразную иерархию: так национальная конкурентоспособность складывается из конкурентоспособности ее отраслей и далее корпоративной конкурентоспособности. Таким образом, видится необходимым в контексте исследования более подробно рассмотреть именно конкурентоспособность компании и бизнес-процессов как фундамент национальной конкурентоспособности.
В работе А.В. Тейлара подчеркнуто, что конкурентоспособность и инновационность на национальном уровне макроуровне закладываются на микроуровне социально-экономических систем. Таким образом, компании и предприятия являются источниками «перехода к инновационной экономике» [33, с. 28].
Согласно теории А.П. Киреев «нации могут конкурировать только в том случае, если их фирмы могут конкурировать» [25, с. 12].
В работе М. Портера также указано, что реально на рынках конкурируют именно компании, а не страны. М. Портер также исходит из предположения о приблизительном равенстве исходных условий: ресурсы, экология – у конкурирующих фирм [30, с. 345].
Понятие конкурентоспособности фирмы не менее многогранно, чем понятие конкурентоспособности государства. Рассматривая многочисленные определения, даваемые отечественными и зарубежными учеными, авторам кажется наиболее обобщающим, и вместе с тем, достаточно кратким определение, данное в концепции П. Линдерта: «конкурентоспособность фирмы – это ее способность разрабатывать, производить и продавать продукцию лучше других конкурентов» [28, с. 88].
В XX веке был разработан целый ряд новых теорий конкурентных преимуществ. При этом необходимо отметить, что большинство из них акцентируют внимание на одном или нескольких из множества факторов конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Так, Р. Кейвис считает, что конкурентные преимущества компаний определяются, в первую очередь, факторами спроса и предложения, Д. Кейнс и Р. Харрод выделяют в качестве главенствующего фактор государственного протекционизма в экономике, П. Друкер, Ф. Хайек подчеркивают значимость уникальных и универсальных инструментов стратегического управления и человеческого фактора, Ж. Вальтер, П. Сенге видят конкурентное преимущество в интеллектуальном потенциале предприятия, Ф. Селзник, Э. Пенроуз усматривают конкурентное преимущество компании в скоординированности и организованности внутрифирменных производственных и человеческих ресурсов. У. Деминг и М. Хаммер исследуют конкурентные преимущества с позиции их организационно-управленческой природы.
По нашему мнению, конкурентоспособность хозяйствующего субъекта определяется множеством специфических факторов, комбинация которых является индивидуальной для каждого конкретного предприятия в определенной ситуации. Именно такой позиции придерживается американский экономист М. Портер, который в своей теории выделяет четыре главных детерминанта конкурентных преимуществ, находящихся в постоянном тесном взаимодействии друг с другом:
– стратегия, структура и соперничество хозяйствующих субъектов;
– родственные, поддерживающие и смежные отрасли;
– параметры факторов производства;
– параметры спроса [30, с. 278].
Первая группа детерминантов конкурентных преимуществ характеризует специфические особенности организации и управления деятельностью предприятия в условиях острой конкурентной борьбы с учетом особенностей конкретной местности. Сильные местные конкуренты вынуждают предприятие повышать эффективность, улучшать качество продукции, снижать цены, искать новые конкурентные решения.
Большую роль в создании и укреплении конкурентных преимуществ компаний играют родственные предприятия, выпускающие продукцию в рамках единой технологической цепочки, а также поддерживающие предприятия, обеспечивающие возможность развития компании благодаря своевременным поставкам, постоянному обмену идеями и особым условиям предоставления различных факторов производства. Формирование тесных деловых связей с родственными и поддерживающими хозяйствующими субъектами, обладающими высокой конкурентоспособностью, повышает динамику внедрения инноваций в производство, что является основой для достижения компанией дополнительных конкурентных преимуществ.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации : Федеральный Закон от 23.11.2009 г. № 261. – Текст : электронный // Гарант : [Сайт]. – URL: http://www.consultant.ru. (дата обращения: 03.04.2023).
2. Об электроэнергетике : Федеральный Закон от 26.03.2003 г. № 35. – Текст : электронный // Гарант : [Сайт]. – URL: http://www.consultant.ru. (дата обращения: 08.03.2023).
1. Об электроэнергетике : Федеральный Закон от 30.12.2020 г. № 21. в ред. от 28.01.2021 г. – Текст : электронный // Гарант : [Сайт]. – URL: https://docs.cntd.ru. (дата обращения: 05.04.2023).
2. О внесении изменений в Федеральный закон «Об электроэнергетике» в части совершенствования порядка вывода объектов электроэнергетики в ремонт и из эксплуатации : Федеральный закон от 31.07.2020 г. № 281. – Текст : электронный // Гарант : [Сайт]. – URL: https://rg.ru. (дата обращения: 03.04.2023).
3. Об организации в Министерстве энергетики Российской Федерации работы по утверждению нормативов технологических потерь электроэнергии при ее передаче по электрическим сетям : Приказ Минэнерго РФ от 30.12.2008 г. № 326, в ред. от 01.02.2010 г. – Текст : электронный // Гарант : [Сайт]. – URL: http://www.consultant.ru. (дата обращения: 06.04.2023).
4. Об утверждении Правил недискриминационного доступа к услугам по передаче электрической энергии и оказания этих услуг, Правил недискриминационного доступа к услугам : Постановление Правительства РФ от 27.12.2004 г. № 861 ред. от 26.04.2021 г. – Текст : электронный // Гарант : [Сайт]. – URL: http://www.consultant.ru. (дата обращения: 07.04.2023).
5. О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам оплаты потерь электрической энергии на оптовом рынке электрической энергии и мощности и розничных рынках : Постановление Правительства РФ от 07.07.2017 г. № 810. – Текст : электронный // Гарант : [Сайт]. – URL: http://www.consultant.ru. (дата обращения: 08.04.2023).
6. Боблдин, О.Г. Методы расчета и анализа потерь электроэнергии в электрических сетях : монография / О.Г. Боблдин, А.Ю. Кожанков, Д.Г. Коровяковский. - М.: Прометей, 2020. - 162 с. – Текст : непосредственный.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных