Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаКонфликтология
Готовая работа №134970 от пользователя Успенская Ирина
book

Разработка мероприятий по предотвращению и разрешению конфликтов в организации

1 625 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКТЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА СИСТЕМЫ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ И РАЗРЕЩЕНИЯ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и виды конфликтов в организации
1.2. Методы предотвращения и разрешения конфликтов в организации
1.3. Методы оценки эффективности системы по предотвращению и разрешению конфликтов
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ И РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ В ООО «САМОЛЕТ-СЕРВИС»
2.1. Краткая характеристика ООО «Самолет-Сервис»
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Самолет-Сервис»
2.3. Анализ системы профилактики конфликтов в ООО «Самолет-Сервис»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ И РАЗРЕШЕНИЮ КОНФЛИКТОВ В ООО «САМОЛЕТ-СЕРВИС»
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы предотвращения и разрешения конфликтов в ООО «Самолет-Сервис»
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В период глобализации и в условиях рыночной экономики важнейшим условием эффективного функционирования организаций различного уровня выступает объективная потребность конструктивного решения проблемы управления конфликтами Реальность такова, что по имеющимся в мире наблюдениям, управляющие предприятий тратят до четверти своего рабочего времени на урегулирование различного рода конфликтов. Трудно представить руководителя, который ни разу не сталкивался бы с проблемой сглаживания конфликтов между подчиненными ему сотрудниками, отделами или подразделениями. Обычно такая ситуация воспринимается как сбой в работе организации, как помеха в нормальной трудовой деятельности . Большинство руководителей, столкнувшись с конфликтной ситуацией, чувствуют раздражение и недовольство, вызванные необходимостью отвлекаться от прямых задач и тратить время, которого всегда не хватает, на улаживание различных конфликтов.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКТЕ АСПЕКТЫ анализа системы ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ И РАЗРЕЩЕНИЯ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и виды конфликтов в организации
Термин «конфликт» с латинского означает столкновение. Конфликт определяется тем, что сознательное поведение одной из сторон (личности, группы или организации в целом) вызывает расстройство интересов другой стороны, что порождает ответное противодействие.
В психологии под конфликтом в организации понимается наиболее острый способ разрешения значимых противоречий, возникающих в процессе взаимодействия сотрудников, заключающийся в активном противодействии субъектов конфликта и обычно сопровождающийся негативными эмоциями.
В основании каждого конфликта заложена противоположность взглядов, интересов, а также серьезное разногласие или спор. Такие противоречия приводят зачастую к конструктивным, или же к деструктивным последствиям.
В основе любого конфликта лежит ситуация, включающая либо противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, либо противоположные цели или средства их достижения в данных обстоятельствах, либо несовпадение интересов, желаний, влечений оппонентов.
Типология конфликта, как указывает Н. Тренев, зависит, прежде всего, от выбранного критерия. Например, в зависимости от разрешимости конфликтного противоречия выделены: полностью разрешаемые конфликты, частично разрешаемые и не разрешаемые, которые поддаются только регулированию.
В области возникновения и развития конфликтов можно выделить на бизнес - конфликты, которые касаются официальной деятельностью человека, исполнением своих служебных обязанностей, и личные конфликты – касаются неформальных отношений.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. — М.: Проспект, 2024.
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом организации. — М.: Юрайт, 2021. — 320 с.
3. Бернс, Т., Стаalker, Дж. Организация и инновации. — М.: Прогресс, 2019. — 480 с.
4. Блейк, Р. Р., Мутон, Дж. С. (2020). Управление конфликтами: подходы и стратегии. — 350 с.
5. Вудкок, М. Умение работать с конфликтами. — М.: Альпина Паблишер, 2018. — 250 с.
6. Гришина, Н.В. Психология конфликта [Текст]/ Н.В. Гришина. - СПб.: Питер, 2011. - 544 с.
7. Друкер, П. Ф. (2023). Управление в организации. — 400 с.
8. Конфликтология: учебник для вузов / Под ред. Н. И. Леонова. — М.: Академический проект, 2020. — 600 с.
9. Козлов, В. В. (2021). Конфликтология: Учебник для вузов. — М.: Юрайт, 2021. - 400 с.
10. Костюк, В. А. Конфликтология. — М.: Издательство "Проспект", 2019. — 256 с.
11. Румянцева, З. П. Организация труда и управление персоналом. — СПб.: Питер, 2022. — 350 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных