Разработка мероприятий по совершенствованию обучения персонала организации

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1. Роль и место обучения в системе управления персоналом 9
1.2. Методы подготовки и повышения квалификации персонала 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ГБОУ ДПО ЦЕНТР «ПРОФЕССИОНАЛ»
2.1. Общая характеристика ГБОУ ДПО Центр «Профессионал» 31
2.2. Диагностика кадрового состояния и системы подготовки и повышения квалификации в ГБОУ ДПО Центр «Профессионал»
37
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ГБОУ ДПО ЦЕНТР «ПРОФЕССИОНАЛ»
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы подготовки и повышения квалификации персонала в ГБОУ ДПО Центр «Профессионал»

52
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 78

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. Обучение персонала в организациях и на предприятиях является неотъемлемой частью реализации работы с кадрами. Важность процесса обучения подчеркивалась теоретиками управления, начиная с первых школ менеджмента, считавшими, что подготовленный работник трудится более производительно. В отечественной практике роль обучения также оценивается очень высоко – право работника на переподготовку и повышение квалификации, ученический договор и сохранение заработной платы при обучении с отрывом от работы гарантировано Трудовым кодексом Российской Федерации.
Особое значение обучения обусловлено еще и тем, что каждый год обновляются знания необходимые в работе, постоянно растут требования к квалификации, все более востребованными становятся интеллектуальные профессии. Знания и навыки, полученные человеком в период обучения в учебном заведении, устаревают гораздо раньше, чем это происходило еще два десятилетия назад, создавая необходимость организации процессов переподготовки и повышения квалификации.
Проходить постоянную переподготовку и повышение квалификации становится необходимостью для любого человека, желающего остаться конкурентоспособным специалистом на рынке труда. При этом задачей работодателя – в соответствии с законом – становится обеспечение ему этой возможности. Более того, работодатель сам заинтересован в том, чтобы кадровый потенциал его предприятия постоянно развивался, так как именно человеческий ресурс является для современной компании неограниченным источником повышения конкурентоспособности и производительности труда, что было доказано в различных теориях – в первую очередь концепции самообучающийся организации и непрерывного обучения (LLL – lifelong learning).
Крупные компании сегодня к процессу обучения персонала стали широко подключать возможности нейросетей, а значит в скором времени эта тенденция распространится и на компании малого и среднего бизнеса, что даст новый виток в вопросах организации переподготовки и повышения квалификации. Уже сегодня искусственный интеллект помогает решать такие технологии в обучении сотрудников как: персонализация ученического опыта, анализ больших объемов данных об обучении, прогнозирование потребности в обучении, визуализация учебных материалов, адаптация учебных программ под различные категории персонала, анализ успеваемости и усвоения информации, выстраивание обратной связи и оценки обучения и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1. Роль и место обучения в системе управления персоналом

В первом разделе теоретической главы исследования рассмотрим сущность, цели и виды обучения, уточним его место в системе управления персоналом, принципы реализации.
Профессиональное обучение персонал современной организации может получать как в процессе выполнения своих обязанностей, так и с помощью специально организованной профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации.
Непрерывное обучение персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение прогресса значительно убыстряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков.
Успешное развитие организации вероятно лишь в том случае, если люди обладают знаниями, умениями, желанием высокопроизводительно работать. Так как обучение не является чем-то внешним по отношению к ведущей функции организации, то оно должно играть объединяющую роль в достижении организацией основных целей. И если принято решение, что персонал нужно обучать – это признак благополучно развивающейся организации, готовой вкладывать деньги в свое будущее.

Весь текст будет доступен после покупки

1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 [Электронный ресурс] // ТК РФ 197-ФЗ (ред. от 25.12.2023) [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683
2. Базаров, Т.Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. [Текст] – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
3. Бухалков, М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебное пособие / М.И. Бухалков. — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 191 с. Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1815602
4. Грибов, В. Д. Теория менеджмента: учебное пособие / В. Д. Грибов, В. Р. Веснин. — Москва: ИНФРА-М, 2021. — 357 с.
5. Горелов, Н.А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников; под редакцией Н. А. Горелова. [Текст] – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
6. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А. П. Егоршин. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2024. — 352 с. — (Высшее образование). Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2113856
7. Исаева, О.М. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. [Текст] – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.
8. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. — 4-е изд., доп. и перераб. — Москва: ИНФРА-М, 2023. — 695 с. Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1951170
9. Ким, С. А. Теория управления: учебник / С. А. Ким. - 4-е изд. - Москва: Дашков и К, 2023. - 240 с. Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2084674

Весь текст будет доступен после покупки