Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №95760 от пользователя Куклачев Дмитрий

РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ ООО «КИРОВСПЕЦМОНТАЖ»)

Name: РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ ООО «КИРОВСПЕЦМОНТАЖ»)
Price: 1350.00 RUB

1 350 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 61

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 10
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ 12
1.1. Система управления персоналом 12
1.2. Понятия и цели адаптации персонала 15
1.3. Виды адаптации персонала 16
1.4. Адаптация персонала как процесс 18
1.5. Показатели оценивания адаптации персонала 20
1.6. Основные методы и инструменты управления адаптацией персонала 23
Выводы раздела 26
2. ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КИРОВСПЕЦМОНТАЖ» 27
2.1 Анализ внешней среды организации 27
2.2 Финансовый анализ предприятия 32
2.3 Анализ трудовых ресурсов предприятия 35
2.4 Характеристика системы управления персоналом ООО «Кировспецмонтаж» 42
2.5. Анализ системы адаптации ООО «Кировспецмонтаж» 43
Выводы раздела 45
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ В КОМПАНИИ ООО «КИРОВСПЕЦМОНТАЖ» 48
3.1. Постановка целей по совершенствованию системы адаптации персонала в ООО «Кировспецмонтаж» 48
3.2. Варианты мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала в ООО «Кировспецмонтаж» 49
3.3 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 53
Выводы раздела 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
ПРИЛОЖЕНИЕ А 59
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 60
ПРИЛОЖЕНИЕ В 61

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Одной из важнейших систем «управления персоналом» в организации является адаптация персонала.
Адаптация персонала является актуальной и важной задачей для любой компании, в том числе и для строительных компаний, по следующим причинам:
1. Успешная интеграция новых сотрудников: Эффективная система адаптации помогает новым сотрудникам быстрее освоиться в новой среде работы, познакомиться с корпоративной культурой и структурой компании, что способствует их успешной интеграции.
2. Улучшение производительности: хорошо настроенная система адаптации позволяет новым сотрудникам быстрее освоить свои рабочие обязанности и стать более производительными. Это также способствует уменьшению времени, необходимого для того, чтобы сотрудник достиг оптимальной производительности.
3. Сохранение талантов: Хорошая система адаптации помогает новым сотрудникам почувствовать себя комфортно и ценно, что снижает вероятность их увольнения в течение первых месяцев работы.
4. Улучшение удовлетворенности и эффективности: Адаптированные культурной и профессиональной среде сотрудники чувствуют свою значимость и продуктивность, что приводит к повышению общей удовлетворенности работой и повышению эффективности.
5. Уменьшение издержек на персонал: Малоэффективная система адаптации может привести к увеличению текучести кадров, ошибкам и тратам времени на непродуктивные действия.
В целом, эффективная адаптация персонала имеет прямое влияние на успешность компании, ее производительность и уровень удовлетворенности сотрудников, поэтому данная задача является крайне актуальной для строительных компаний и компаний любой другой отрасли.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ

1.1. Система управления персоналом
Система управления персоналом (СУП) представляет собой совокупность приемов, методов, технологий, процедур работы с кадрами.
В систему управления персоналом входят такие компоненты:
• Кадровое планирование;
• Определение текущей потребности компании в работниках;
• Найм сотрудника;
• Отбор кандидатов;
• Адаптация сотрудника;
• Обучение кадров, а также повышение их квалификации;
• Оценка сотрудников компании;
• Продвижение работников по карьерной лестнице;
• Разработка и реализации системы мотивации сотрудников;
• Нормирование труда.
От эффективной работы данной системы зависит финансовый успех организации и также последующая перспектива её роста.
Это лишь неполный перечень используемых кадровых технологий, но он позволяет представить диапазон работы с персоналом. Все элементы системы управления персоналом условно можно разделить на три блока:
1) технологии формирования персонала, к которым относятся кадровое планирование, определение потребности в найме, набор, отбор, найм, высвобождение, иногда сюда включают адаптацию работников;
2) технологии развития персонала, объединяющие обучение, карьеру и формирование кадрового резерва;
3) технологии рационального использования персонала, включающие оценку, мотивацию, нормирование труда.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Система управления персоналом – что включает в себя [Электронный ресурс] – kdelo – Режим доступа: https://www.kdelo.ru/art/386090-sistema-upravleniya-personalom-21-m5
2. Индекс вовлеченности и лояльности персонала: как измерять и посчитать [Электронный ресурс] – hr-director – Режим доступа https://www.hr-director.ru/article/66032-qqq-16-m4-28-04-2016-indeks-vovlechennosti-kak-povyshat-produktivnost-sotrudnikov
3. Коэфициент текучести кадров. Формула и пример расчета [Электронный ресурс] – assistentus - Режим доступа https://assistentus.ru/sotrudniki/koefficient-tekuchesti-kadrov/
4. Системы управления персоналом [Электронный ресурс] – audit-it – Режим доступа: https://www.audit-it.ru/terms/trud/upravlenie_personalom.html
5. Теоретические основы управления персоналом [Электронный ресурс] – studfile — Режим доступа: https://studfile.net/preview/5265769/
6. Застройщик Кировспецмонтаж: официальный сайт [Электронный ресурс] – ksm-kirov – Режим доступа: https://ksm-kirov.ru/).
7. ООО Спецзастройщик "КСМ" [Электронный ресурс] – rusprofile – Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/335147.
8. Юдина Я.О., Система управления персоналом / Я. О. Юдина. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 48 (338). — С. 574–575. — Режим доступа: https://moluch.ru/archive/338/75848/.
9. Бутова Л.М., Иванова Д.А., Статья «Система управления персоналом на предприятии», Режим доступа: https://spb-spr.ru/nesostoyatelnost/stati-po-upravleniyu-personalom-k-voprosu-sovershenstvovaniya.html.
10. Пугачев В.П., Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата / В. П. Пугачев. – Москва: Юрайт, 2019 – 402 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ ООО «КИРОВСПЕЦМОНТАЖ»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net