Разработка мероприятий по совершенствованию системы финансового планирования на предприятии (на примере ООО «ГЛАГОЛЬ»)

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕАСПЕКТЫ СИСТЕМЫФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯВ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Понятие, сущность и особенности финансового планирования в торговой организации 6
1.2 Методика финансового планирования и показатели 10
1.3Нормативно-правовая база финансового планирования 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ГЛАГОЛЬ» 21
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика организации 21
2.2 Анализ финансового состояния ООО «ГЛАГОЛЬ» 25
2.3 Анализ системы финансового планирования в организации 39
2.4 Информационно-программное обеспечение финансового планирования в организации 43
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 53
3.1 Разработка рекомендаций по улучшению финансового планирования в организации 53
3.2 Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния в организации 55
3.3 Оценка экономической эффективности от предложенных рекомендаций 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
Приложение А.Бухгалтерский баланс ООО «ГЛАГОЛЬ» за 2019-2021гг. 75
Приложение Б.Отчет о фин.результатах ООО «ГЛАГОЛЬ» за 2020-2021гг. 77

Весь текст будет доступен после покупки

Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере, настолько, насколько это касается его деятельности.
Наиболее важными задачами для финансового менеджера являются следующие: обеспечение оптимального вклада финансовых планов в корпоративные цели. Это значит, что финансовый план совместим с планом корпоративного бизнеса. Допускания, основанные на прогнозах, ясно формулируются, указываются элементы желательных изменений в дальнейшем. Они принимают во внимание порой конфликтующих интересов участвующих «в доле» держателей акций и внутренних групп давления. Финансовые издержки принятия предложений в условиях прибыли, расходов, цен на продажу, оборот и др. анализируются, уточняются.
Планирование потока наличных средств должно осуществляться так, чтобы компания была в состоянии удовлетворять планируемые требования. Если периоды финансовых трудностей ожидаются в будущем, финансист должен уведомить высшее руководство об альтернативных вариантах действий, в частности о сокращении предложенных проектов до уровня, соотносимого с существующими финансовыми возможностями, или об увеличении дополнительных необходимых средств.
Анализ и оценка любых предложений, прогнозирование возможных последствий принятия предложений и их альтернатив, выбор наилучших вариантов, предоставление рекомендаций делаются в форме, понятной и не финансистам.
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что, от финансового планирования зависит будущее развитие предприятия. Его расчетов с поставщиками и подрядчиками, налоговыми органами, внебюджетными фондами, с персоналом по оплате труда и т.д., а также различных поступлений предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕАСПЕКТЫ СИСТЕМЫФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие, сущность и особенности финансового планирования в торговой организации
Планирование — одна из функций менеджмента, которая представляет собой процесс определения целей и путей их достижения. В ходе планирования разрабатываются определенные цели.
Отметим, что по определению С. Майерса и Р. Брейли, финансовое планирование – это процесс, который включает следующие показатели [3, с.126]:
– анализ возможности текущего финансирования и инвестиционных возможностей, которыми располагает организация;
– прогнозирование последствий решений;
– обоснование выбора варианта из целого ряда всевозможных решений для окончательного включения его в план;
– оценка соответствия результатов, которые достигнуты организацией и установлены в финансовом плане.
Формирование, установление и выполнение экономических планов, а также разных характеристик данных проектов считаются определенными проявлениями течения экономического планирования.
Финансовый план – это набор документов (планов) в той или иной форме, описывающий различные аспекты финансовых отношений организации.
Финансовые планы можно классифицировать как[14]:
– по виду деятельности (производство, инвестиции, инновации, маркетинг и др.);
– по масштабу (план отдела, общий корпоративный план);
– период покрытия (ожидаемый, текущий, операционный);
– в зависимости от размера цели (стратегия, тактика, операции).
Как правило, небольшие компании оформляют только лишь операционные финансовые планы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 28.03.2022) [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс: [справочно-поисковая система]
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 28.03.2022) [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс: [справочно-поисковая система]
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) от 26.11.2001 № 51-ФЗ (ред. от 28.03.2022) [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс: [справочно-поисковая система]
4. Налоговый кодекс Российской Федерации: часть первая от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 28.12.2022) [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс: [справочно-поисковая система]
5. Налоговый кодекс Российской Федерации: часть вторая от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 03.04.2022) [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс: [справочно-поисковая система]
6. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 23.05.2022) // КонсультантПлюс: [справочно-поисковая система]
7. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-Ф3 (ред. от 03.07.2022) // КонсультантПлюс: [справочно-поисковая система]
8. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 03.07.2022) // КонсультантПлюс: [справочно-поисковая система]
9. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина. - М.: Инфра-М, 2021.- 256 с.

Весь текст будет доступен после покупки