Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом ООО «КАРО фильм Менеджмент»

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования управления персоналом организации 6
1.1. Управление персоналом в современных условиях: понятия, сущность 6
1.2. Система управления персоналом в организации 12
1.3. Эффективность системы управления персоналом 19
Глава 2. Исследование системы управления персоналом организации ООО «КАРО фильм Менеджмент» 29
2.1. Характеристика деятельности организации 29
2.2. Организационная структура ООО «КАРО фильм Менеджмент» 35
2.3. Анализ финансового положения 43
2.4 Оценка управления персоналом 58
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом ООО «КАРО фильм Менеджмент» 70
3.1. Правильный подбор персонала для его эффективного управления 70
3.2. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом в ООО «КАРО Фильм Менеджмент» 77
3.3. Внедрение новых методов по управлению персоналом в
ООО «КАРО Фильм Менеджмент» 84
Заключение 88
Список литературы 93

Весь текст будет доступен после покупки

Одной из основных задач обеспечения эффективного функционирования каждого субъекта хозяйствования является оптимизация управления персоналом. Данный процесс имеет определенные особенности на предприятиях различных отраслей и сфер деятельности. То же можно отметить и для предприятий социально-культурного сервиса. Поскольку их деятельность сопряжена с предоставлением услуг непосредственно потребителю, постоянным активным контактом большого числа работников с потребителями, управление персоналом особенно важно и должно осуществляться с учетом данной специфики.
Управление персоналом – неотъемлемая часть общей системы менеджмента предприятия, представляющая собой процесс воздействия на его трудовые ресурсы. Мировая практика свидетельствует о том, что трудовые ресурсы являются одной из наиболее производительных частей общего ресурсного потенциала каждого субъекта хозяйствования. В то же время их использование сопряжено со значительными трудностями, поскольку трудовые ресурсы – один из самых сложных объектов управления. Любое предприятие, имеющее в своем арсенале совокупность современных методов управления персоналом и профессиональную команду управленцев, имеет преимущества перед своими конкурентами, что обуславливает актуальность изучения проблем и перспектив управления персоналом.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы совершенствования управления персоналом организации
1.1. Управление персоналом в современных условиях: понятия, сущность
Одним из направлений деятельности организации является создание качественной системы управления эффективностью персонала. В отличие от других ресурсов предприятия, человеческие ресурсы требуют к себе внимания и особого отношения. Наемные работники как при поступлении на работу, так и при ее выполнении могут отказаться от предложенных им условий, потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых с их точки зрения работ, приобретения других профессий и специальностей, а также могут уволиться с предприятия по собственному желанию. В результате к кадровому персоналу требуются определенные подходы как для его привлечения, так и удержания на продолжительное время.
В современных условиях управление человеческими ресурсами организации является необходимым и неотъемлемым звеном системы управления. Однако в практике деятельности организаций недостаточно осуществляется мероприятий по совершенствованию управления человечески ми ресурсами, а именно кадровыми службами, которые ведут непосредственную работу с каждым работником. На многих предприятиях службы управления персоналом, как правило, имеют низкий профессиональный уровень, слабый организационный статус, недостаточную компетентность.
В силу этого они выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных условий его работы. Такие задачи представлены на рисунке 1.

Весь текст будет доступен после покупки

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Варданян, Г. А. PR и реклама: взаимосвязь и применение при продвижении / Г. А. Варданян // Аллея науки. – 2020. – Т. 1. – № 3(42). – С. 730-735.
2. Головинова, А. С. Роль рекламы в предпринимательской деятельности / А. С. Головинова, Л. В. Лещенко // Интеграция наук. – 2019. – № 1(24). – С. 110-112.
3. Дальдинова, Э. О. Г. Функции и цели рекламы / Э. О. Г. Дальдинова, Д. Ю. Зодьбинова // Актуальные вопросы теории и практики развития научных исследований : сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции, Екатеринбург, 13 мая 2020 года. – Стерлитамак: Общество с ограниченной ответственностью «Агентство международных исследований», 2020. – С. 97-99.
4. Музыкант, В. Л. Реклама : учебное пособие / В. Л. Музыкант. — Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2019. — 208 с.
5. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 249 с.
6. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.
7. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. — 282 с.
8. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
9. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.
10. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 100 с.
11. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
12. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с.
13. Гапоненко, А. Л. Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.
14. Гапоненко, А. Л. Теория управления : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
15. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., испр. — Москва : Норма : ИНФРА-М, 2020. — 352 с.
16. Грушенко, В. И. Менеждмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие / В. И. Грушенко. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 288 с.

Весь текст будет доступен после покупки