Разработка мероприятий по управлению дебиторской задолженностью АО «ИЭМЗ «Купол»

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………………….3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ АО «ИЭМЗ «Купол»………………….………...6
1.1 Общая характеристика предприятия АО «ИЭМЗ «Купол»………………………………6
1.2 Анализ финансового-хозяйственной деятельности АО «ИЭМЗ «Купол»……………...17
1.2.1 Анализ имущественного положения…………………………………………………….17
1.2.2 Анализ финансового состояния………………………………………………………….18
1.2.3 Анализ прибыли…………………………………………………………………………..23
1.2.4 Оценка эффективности…………………………………………………………………...25
1.3 Анализ внешней среды……………………………………………………………………..28
1.3.1 Оценка факторов общего окружения……………………………………………………28
1.3.2 Анализ конкурентов………………………………………………………………………31
1.3.3 Анализ поставщиков и потребителей……………………………………………………33
1.4 Анализ проблем экономического развития АО «ИЭМЗ «Купол»……………………….35
2 Теоретические основы формирования и оптимизации дебиторской задолженности……40
2.1 Управление оборотными активами и его значение в деятельности предприятия………40
2.2 Сущность и содержание компонентов оборотного капитала……………………………46
2.3 Зарубежный опыт анализа и управления дебиторской задолженностью……………….49
2.4 Анализ возможных направлений по снижению дебиторской задолженности………….52
3 Разработка мероприятий по оптимизации дебиторской задолженности АО «ИЭМЗ «Купол»………………………………………………………………………………………….58
3.1 Анализ текущего состояния управления дебиторской задолженностью АО «ИЭМЗ «Купол»………………………………………………………………………………………….58
3.2 Разработка проекта мероприятий по оптимизации дебиторской задолженности АО «ИЭМЗ «Купол»………………………………………………………………………………...66
3.3 Оценка эффективности проекта мероприятий по оптимизации дебиторской задолженности АО «ИЭМЗ «Купол»………………………………………………………….84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.………………………………………………………………………………...89
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ………,,,……………..92
Приложения……………………………………………………………………………………..97
ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ

Весь текст будет доступен после покупки

На современном этапе, в период глобализации бизнеса, возрастания рисков финансовых потерь, ужесточения конкуренции, которые оказывают существенное влияние на деятельность организаций, финансовая стабильность является важнейшим условием их выживания. Компания должна не только выжить, но и максимально улучшить свои финансовые результаты.
Дебиторская задолженность является одной из самых необходимых частей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Сегодня предприятия нуждаются в усердном и правильном выборе пути развития в будущем, а также в разработке программы действий, отражающей как тактику действий в настоящий момент времени, так и стратегию на дальнейшее развитие, поэтому умелое и рациональное управление дебиторской задолженностью является значимым условием для поддержания жизнеспособности и платежеспособности предприятия. В связи с этим вопрос постоянного управления дебиторской задолженностью актуален для любой организации.
Взаимные обязательства с контрагентами возникают в рамках любой финансово-хозяйственной деятельности организации. В качестве контрагентов могут выступать: подрядчики, поставщики, заказчики и покупатели. В то же время расчеты с этими физическими или юридическими лицами являются условием финансовой стабильности любого предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Общая характеристика предприятия АО «ИЭМЗ «Купол»
20 июня 1957 года Постановлением Совета Министров СССР № 698-339 было предложено перепрофилировать строящуюся в Ижевске швейную фабрику в завод по производству аппаратуры наведения ракет типа «воздух-воздух», присвоить ему название «завод № 444 Совета народного хозяйства Удмуртской АССР» (в 1958 г. предприятие было переименовано в Ижевский электромеханический завод).
На сегодняшний день Ижевский электромеханический завод «Купол» входит в состав Концерна ВКО «Алмаз – Антей» и является одним из главных предприятий отечественного оборонного комплекса. Основная специализация предприятия - производство зенитных ракетных комплексов малой дальности «Тор-М2». Завод также изготавливает бортовую аппаратуру ракет класса «земля-воздух», осуществляет модернизацию ЗРК «Оса-АКМ» и «Тор-М1», оказывает сервисные услуги эксплуатирующим организациям.
За весь период работы заводом выпущено большое количество изделий для Советской и Российской армий. Но наибольшую славу предприятию принесло производство зенитных ракетных комплексов малой дальности семейств «Оса» и «Тор» - завод был и остаётся головным предприятием по их производству. Постоянно совершенствуясь и модернизируясь, комплексы малой дальности производства Ижевского электромеханического завода «Купол» продолжают оставаться непревзойденным в своём классе оружием противовоздушной обороны, способным эффективно противостоять существующим и перспективным средствам воздушного нападения.
Высокие технологии ИЭМЗ широко используются при производстве гражданской продукции, ориентированной на потребности современного рынка. Решающим фактором при выборе основных направлений стало проведение тщательного анализа маркетинга и формирование на его основе планов по продвижению продукции на рынок.
Сегодня «Купол» - одно из самых разнородных предприятий Удмуртии, которое, по оценке экспертов, входит в число 200 лучших предприятий России.
В настоящее время, помимо производства гражданской продукции, компания предлагает широкий спектр сопутствующих услуг, начиная от проектирования, изготовления и поставки оборудования, оснастки, узлов, деталей и заканчивая монтажом, пуско-наладкой, обучением персонала, гарантийным обслуживанием.
Современная высокотехнологичность, высококвалифицированные специалисты, хорошее качество выпускаемой продукции, надежные партнерские отношения, стремление к лидерству на мировом уровне – вот основные принципы деятельности компании, которые будут полностью соответствовать требованиям завтрашнего дня.
Открытое акционерное общество «Ижевский электромеханический завод «Купол» учреждено в соответствии с Федеральным законом «О приватизации государственного имущества и основах приватизации муниципального имущества в Российской Федерации» от 21 июля 1997 г. №123-ФЗ, Указом Президента Российской Федерации от 29 мая 2001 г. №607 и постановлением Правительства Российской Федерации от 27 июля 2001 г. №562 и с момента государственной регистрации от 23 апреля 2002 г. стало правопреемником прав и обязанностей федерального государственного унитарного предприятия «Ижевский электромеханический завод «Купол».
В соответствии с частью 7 статьи 3 Федерального закона от 05.05.2014 № 99-ФЗ «О внесении изменений в главу 4 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации и о признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации» наименование Открытого акционерного общества «Ижевский электромеханический завод «Купол» приведено в соответствии с нормами главы 4 Гражданского кодекса Российской Федерации (в редакции указанного Федерального закона): Акционерное общество «Ижевский электромеханический завод «Купол».
Юридический адрес и местонахождение (почтовый адрес) Общества: Российская Федерация, Удмуртская Республика, 426003, г. Ижевск, ул. Песочная, 3.
Общество является юридическим лицом и действует в соответствии с Федеральным законом от 26 декабря 1995 г. №208-ФЗ «Об акционерных обществах», иными нормативно-правовыми актами РФ и Уставом.
Учредителем Общества является Российская Федерация в лице Министерства имущественных отношений РФ.
Общество – это коммерческая организация, целью которой является участие в обеспечении обороноспособности и безопасности Российской Федерации, развитие военно-технического сотрудничества Российской Федерации с зарубежными странами и получение прибыли путем осуществления собственной предпринимательской деятельности.
Вид деятельности: Производство радио- и телевизионной передающей аппаратуры (код по ОКВЭД 26.30.17)
Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.
По состоянию на 31.12.2022 г. АО «ИЭМЗ «Купол» имеет филиалы и представительство:
• филиал «Комбинат питания-2», расположенный по адресу: Российская Федерация, Удмуртская Республика, 426033, г. Ижевск, ул. Песочная, д. 3;
• филиал Полигон «Капустин Яр» в г. Знаменске, расположенный по адресу: Российская Федерация, Астраханская область, 416540, г. Знаменск, уд. Ленина, д. 22, помещение 3, комнаты 1-4;
• филиал «Лечебно-оздоровительный комплекс «Заря», расположенный по адресу: Российская Федерация, Удмуртская Республика, Якшур-Бодьинский район, 427104, с. Канифольный, ул. Заря, д. 2, адрес осуществления гостиничных услуг: Российская Федерация, Удмуртская Республика, 426054, г. Ижевск, Якшур-Бодьинский тракт, 2;
• Московское представительство, расположенное по адресу: Российская Федерация, 121467, г. Москва, ул. Молодогвардейская, д. 7.
Организационно-технологическая структура предприятия предусматривает выпуск специальной техники по малому типу производства, а гражданской продукции по серийному типу производства.
Структура технологической подготовки и технологического сопровождения производства - смешанная. Организация производства продукции цеховая [45].
Структура управления и общая характеристика персонала.
Для АО «ИЭМЗ «Купол» характерна линейно-функциональная схема управления, представленная в Приложении Б.
По линейным связям происходит прямое управления ходом производственного процесса, при этом на каждом уровне сосредоточиваются в одних руках все функции управления производством.
По функциональным связям подготовка решений для руководителей осуществляется специализированными специалистами. Функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производства, готовят варианты решения вопросов, освобождают линейных руководителей от решения финансовых вопросов, материально-технического обеспечения.
Компанию возглавляет генеральный директор, который действует на основе единоначалия и несет персональную ответственность за всю деятельность Общества. Генеральному директору подчиняются свои заместители и главный бухгалтер. Заместители генерального директора осуществляют оперативное и долгосрочное руководство департаментами и службами, выполняющими определенные управленческие функции [46].

Весь текст будет доступен после покупки

1. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2018) // «Российская газета», № 238-239, 08.12.1994.
2. «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 27.11.2018) // «Российская газета», № 148-149, 06.08.1998
3. Федеральный закон "О государственном оборонном заказе" от 29.12.2012 N 275-ФЗ
4. Приказ Минфина России от 29.07.1998 № 34н (ред. от 11.04.2018) «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» (Зарегистрировано в Минюсте России 27.08.1998 № 1598) // «Российская газета» («Ведомственное приложение»), № 208
5. Приказ Минфина России от 09.06.2001 № 44н (ред. от 16.05.2016) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет материальнопроизводственных запасов» ПБУ 5/01» (Зарегистрировано в Минюсте России 19.07.2001 № 2806) // «Российская газета», № 140, 25.07.2001
6. Абдукаримов, И. Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур : учеб. пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 214 с.
7. Артемова, И. В. Просроченная дебиторская и кредиторская задолженность//Советник в сфере образования. -2019. -№ 7. -С. 19-24.
8. Барногольц, С.Б., Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития, М: Финансы и статистика, 2017 -284 с
9. Бакаев, А. Бухгалтерские термины и определения. М.: Библиотека журнала «Бухгалтерский учет», 2018. 306с.
10. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник /Л.Е. Басовский. — М, 2019. – 589 с.

Весь текст будет доступен после покупки