Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаРазное
Готовая работа №144074 от пользователя Успенская Ирина
book

Разработка мероприятий по внедрению системы «Кайдзен» в деятельность предприятия.

1 975 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы концепции Кайдзен…………………………………………………………………………6
1.1 Сущность и основные понятия концепции Кайдзен 6
1.2Классификация основных инструментов в концепции Кайдзен 13
1.3Анализ опыта применения концепции Кайдзен в России 20
ГЛАВА 2. Технико-экономическая характеристика ООО «Саратовское электроагрегатное производственное объединение» .26
2.1 Краткая характеристика ООО «СЭПО» 26
2.2 Анализ системы кайдзен на предприятии 35
ГЛАВА 3. Разработка положений по улучшению системы Кайдзен в ООО «СЭПО» 46
3.1 Разработка мероприятий по системе Кайдзен 46
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий…………………………………………………………………...…54
Заключение 57
Библеографический список 59
Приложения 64

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В наше время, когда на рынке появляется все большее количество конкурентов, а завоевать внимание потребителей стоит огромных усилий, руководители предприятий как никогда раньше стараются найти новые пути улучшения деятельности. Дополнительно к этому, некоторые руководители предприятий имея недостаточный опыт, неграмотно используют материальные и производственные ресурсы. Такая ситуация снижает эффективность выполнения работы и отрицательно влияет на развитие предприятия, от чего наблюдается падение прибыли. Для того чтобы улучшить ситуацию на предприятии очень часто руководители обращаются к внутренним резервам. Именно рациональное использование ресурсов и правильное мотивирование персонала могут помочь сохранить конкурентоспособность. Систематизировать и оптимизировать внутренние ресурсы помогает концепция кайдзен.
Сущность концепции кайдзен проста – непрерывное улучшение. Реализация кайдзен не требует больших затрат, что положительно сказывается на финансовых ресурсах предприятия. С помощью кайдзен можно достичь следующего: повысить качество продукции, устранить потери, оптимизировать работу каждого сотрудника.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. Теоретические основы концепции Кайдзен

1.1 Сущность и основные понятия концепции Кайдзен

Кайдзен является одной из ключевых управленческих технологий в руководстве предприятием. Сущность данной технологии раскрывается в японской философии, которая основана на непрерывных улучшениях в производственной системе. Дословно слово «кайдзен» с японского переводится как изменения к лучшему («кай» изменение, «дзен» «к лучшему»).
««Кайдзен» непрерывное, постоянное улучшение, японская стратегия маленьких шагов, которые ведут к постоянному совершенствованию, один из инструментов идеи «Бережливого производства». Данная концепция зародилась в Японии и была признана в остальном мире, что доказывает её эффективность, как в промышленности, так и в других сферах, таких как услуги или общественные организации. В сертификационных программах ISO большая доля внимания уделяется стандартизации процессов и их постоянному улучшению, а терминология данной системы подразумевает, что стандарты это самый лучший способ выполнить работу.» [6].
Кайдзен начал распространяться в Японии после Второй мировой войны [13]. Крупные компании искали пути, чтобы восстановиться после военного кризиса [20]. Основоположником философии кайдзен является Масааки Имаи, он создал первый в мире институт Кайдзен, а в 1986 году выпустил книгу под названием «Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний». Автор книги говорит: «Я хотел бы предложить кайдзен в качестве доминирующей концепции, основы эффективного менеджмента. Именно он объединяет методологию, системы и инструменты решения проблем, разработанные в Японии за последние 30 лет. Цель его применения стремление к совершенствованию и попытки работать все лучше и лучше».

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Масааки И. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний [Текст] / И. Масааки – Москва: Альпина Бизнес Букс, Приоритет, 2004 г., 271 с.
2. Бовин А.А. Управление инновациями в организации: учеб. пособие [Текст] / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. – Москва.: Омега-Л, 2016. – 415 с
4. Деминг Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами [Текст] / Э. Деминг Пер. с англ. м 5-е изд. – Москва: Альпина Паблишер, 2022. – 419 с. –
5. Гринин А.Ю. Управление заводом в стиле кайдзен: Как снизить затраты и повысить прибыль [Текст] / А.Ю. Гринин – Москва: Альпина Паблишер, 2022. –189 с. – ISBN 978-5-9614-1955-9.
6. Герасимов Б.И. Управление качеством: самооценка: Учебное пособие / Б.И. Герасимов, Е.Б. Герасимова, А.Ю. Сизикин. М.: Форум, 2016. –288 c.
7. Гильц Н.Е. Система Кайдзен как инструмент повышения эффективности управления операционной логистической деятельностью дистрибьюторской компании / Н.Е. Гильц, Е.С. Коваленко. – Текст: электронный // Менеджмент социальных и экономических систем. – 2018. – №2. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-kaydzen-kak-instrument- povysheniya-effektivnosti-upravleniya-operatsionnoy-logisticheskoy- deyatelnostyu-distribyutorskoy (дата обращения 16.03.2025)
8. Джеффри К. Лайкер. Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира /К. Лайкер Джеффри – М.: Альпина Бизнес Букс, 20105. – 402 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных