РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ (НА ПРИМЕРЕ ООО АЛЕКСИНТЕРЬЕР")

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………4
1 СУЩНОСТЬ КОНКУРЕНЦИИ И ЕЕ РОЛЬ В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА……………………………………………...….9
1.1 Понятие и сущность конкуренции и её роль в экономике………………………………………………………………………….9
1.2 Факторы, определяющие конкурентоспособность ……………..14
1.3 Экономические термины «конкуренция» и «конкурентоспособность» и история их возникновения ………………...…...22
2 УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНЦИЕЙ НА ПРИМЕРЕ РОССИЙСКОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ ООО «АлексИнтерьер»……… ………………………………………………...……...35
2.1 Организационная структура предприятия, его основные цели и задачи……………….…………………………………………………………….35
2.2 Применение методов SWOT-анализа исследования рынка производства продукции ООО «АлексИнтерьер» …..……………………..…38
2.3 Анализ методов управления конкурентоспособностью для обеспечения эффективности производства и сбыта продукции ООО «АлексИнтерьер»…….…………………………………………………………..45
3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ООО «АлексИнтерьер»………………………..…..63
3.1 Разработка предложений по направлениям повышения конкурентоспособности предприятия……………………………………..…...63
3.2 Разработка предложений по совершенствованию развитию компании ООО «АлексИнтерьер» в условиях современного развития конкуренции………… ………………………………………………..…………72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………….………………..…....81
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………..…….87
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.……………………………………………………..….88
ПРИЛОЖЕНИЕ 2…………………………………………………………89
ПРИЛОЖЕНИЕ 3…………………………………………………………90
ПРИЛОЖЕНИЕ 4…………………………………………………………94
ПРИЛОЖЕНИЕ 5…………………………………………………………95
ПРИЛОЖЕНИЕ 6…………………………………………………………96
ПРИЛОЖЕНИЕ 7…………………………………………………………97

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. Одной из основных причин, обусловивших и усугубивших кризис в России, является неконкурентоспособность продукции большинства отечественных предприятий. Основные трудности, связанные с конкурентной несостоятельностью отечественных предприятий, заключаются в устаревшей управленческой парадигме, стереотипах мышления и поведения, которые определяют нерыночные цели хозяйственной деятельности. Для такого подхода характерна углублённость в производственные проблемы при игнорировании потребительских предпочтений; негибкость методов хозяйствования, неразвитость системы маркетинга и неумение формировать ассортимент продукции, что не позволяет предприятию быстро адаптироваться к постоянно меняющейся внешней среде; отсутствие на всех уровнях управления систем обеспечения конкурентоспособности объектов.
Для улучшения своего положения на рынке отечественным предприятиям и организациям требуется выработка обоснованной стратегии в области улучшения конкурентоспособности и формирования ассортимента, предусматривающей долговременные комплексные меры по достижению и упрочению конкурентных преимуществ, поскольку существует прямая связь между относительной конкурентной позицией и рыночным успехом предприятия.
Целью работы является рассмотреть общие аспекты управления конкуренцией, а также особенности этого понятия применительно к отечественной рыночной экономике. Также выяснить понятие и сущность конкуренции, определить её характер и виды, управление конкуренцией в современных условиях, и то, как она влияет на развитие товаропроизводителей и национальной экономики в целом, установить, как конкуренция (положительно или отрицательно) влияет на экономику и производителей в различных рыночных ситуациях.
Стоит отметить, что общетеоретические моменты проблемы хорошо освещены в систематических курсах по экономической теории, а сегодняшние российские реалии – в периодической специализированной литературе. Особо следует выделить учебные пособия Цыгановой А.Г. «Конкуренция и антимонопольное регулирование» и «Курс экономической теории» под ред. Чепурина М.Н., Киселевой Е.А.
Дадим краткую характеристику тому, насколько представленная проблема исследована и решена методически.
Общие (неотраслевые) организационно-экономические аспекты обеспечения конкурентоспособности достаточно глубоко проработаны. Так, понятийно-теоретические проблемы нашли отражение в трудах Гельвановского М., Градова А. П., Жуковской В., Завьялова П. С, Кантора О.Г., Кирцнера И., Котлера Ф., Портера, М., Трофимовой И., Юданова А. Ю. Вопросы оценки конкурентоспособности и потенциала предприятий рассмотрены в работах Долинской М. Г., Литвиненко А. Н., Млоток Е., Моисеевой Н. К., Родионовой Л.Н., Светунькова С. Г., Соловьева А. В., Фатхутдинова Р. А. Аспекты стратегического планирования исследованы в работах Азоева Г. Л., Ансоффа И., Виханского О. С., Горбашко Е. А., Градова А. П., Круглова М. И., Ламбена Ж.-Ж., Липсица И. В., Нещадина А. А., Стрикленда А. Дж., Томпсона А. А.
Степень разработанности проблемы. В ряду исследователей, активно и успешно занимающихся проблематикой управления конкуренцией, следует назвать Бусова В.И., Волкова О.И., Паламарчук А.С., Бадалова Л.М., Минаева Э.С., Нечаева П.А., Калачанова В.Д., Базадзе Н.Г., Акопова П.Л., Старика Д.Э., Парамонова Ф.И., Данилочкину Н.Г., Дмитриева О.Н., Тихомирова Н.П., Озиру В.И., Олейникова Е.А и ряда других исследователей, специализирующихся в этой сфере.
Конкуренция - это лекарство от застоя в производстве, залог экономической мощи производителей и государства в целом. Поэтому необходимо как можно лучше исследовать тему конкуренции.
Данная тема является актуальной, как и вся теория конкуренции в нашей стране, является еще новым видом науки. В новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать факторы управления конкуренцией которые являются залогом успеха организации.
Основной целью исследования является научная разработка основных компонент технологии управления конкурированием подразделений на типовой российской фирме.
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
1. изучение теоретических основ формирования ассортимента товаров;
2. выявление сущности конкурентоспособности товара и факторов, оказывающих на нее влияние;
3. характеристика стратегий конкурентоспособности;
4. исследование методов анализа ассортимента продукции и стратегий его формирования;
5. описание методов оценки конкурентоспособности товара.
При выполнении настоящего исследования в технологии управления конкурированием было выделено три ее приоритетные, базовые компоненты, подразумевающие разработку и развитие:
- организационно-экономическую концепцию управления;
- экономико-математическую и информационную процедуру подготовки управленческих решений.
В случае достижения этой непосредственной цели удастся:
- оздоровить экономическую концепцию управления;
- повысить информационную процедуру подготовки управленческих решений;
- улучшить макроэкономические показатели, в том числе за счет лучшей наполняемости доходной части бюджетов всех уровней налоговыми поступлениями без усиления фискальности налоговой системы.
Проблема темы обусловлена тем, что современная конкурентная среда организаций характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям - основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности.
Более того, во все возрастающем числе случаев – это условие выживания и развития. Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений и эффективно на них реагировать. С другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения, выпуская новые, например, виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий. Для отечественных организаций всегда было характерно наличие серьезной конкуренции.
В условиях рыночной экономики конечные финансово-экономические результаты и финансово-экономическое состояние организации напрямую и определяющим образом зависят от организации производства, понимаемой в широком смысле, а в том числе - и от управления внутрифирменным конкурированием, которое является объективной неизбежностью.
Объектом исследованияопределено типовое юридическое лицо – коммерческая в процессе осуществления им производственно-хозяйственной деятельности, имеющее согласно своему штатному расписанию по крайней мере два функционирующих структурных подразделения и взаимодействующее со всеми своими типовыми контрагентами в условиях рыночно ориентированной экономики.
Предметом исследования данной работы является ассортиментная стратегия и методы оценки конкурентоспособности товара.Тем самым исключается сфера управления неформальными конкурирующими группировками, которая также может наблюдаться на фирме.
В первой главе рассмотрены основные понятия и сущности конкуренции.
Во второй главе выпускной квалификационной работы дана краткая характеристика изучаемой организации и проанализирована конкурентная среда функционирования.
В третьей главе рекомендованы пути развития по управлению конкуренцией в современных условиях.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Сущность конкуренции и её роль в повышении эффективности бизнеса
1.1 Понятие конкуренции и её роль в экономике

Наиболее мощным фактором, диктующим общие условия функционирования того или иного рынка, является степень развития на нем конкурентных отношений. Ы.
Рыночнойконкуренцией называется борьба за ограниченный спрос потребителя, ведущаяся между фирмами на доступных им частях (сегментах) рынка.
Конкуренция — это соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров.
Конкуренция - состязательная работа между товаропроизводителями за наиболее выгодные сферы приложения капитала, рынки сбыта, источники сырья и одновременно весьма действенный механизм регулирования пропорций общественного производства. Она порождается объективными условиями: хозяйственной обособленностью каждого производителя, его зависимостью от конъюнктуры рынка, противоборством с другими товаровладельцами в борьбе за покупательский спрос ?1, с.112?.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Зайченко Д. А. Совершенствование управления факторами массового потребительского товара (на примере хлебобулочных изделий ОАО «Русьхлеб»): Автореф. дис. канд. экон. наук., 2020. с.6.
2. Ожегов С. И. , Шведова Н. Ю. Толковый словарь русского языка: 80000 слов и фразеологических выражений. / Российская Академия Наук: Российский фонд культуры. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: АЗЪ, 2020. С. 836.
3. Современный словарь иностранных слов: ок. 20000 слов. - СПб.: “Дуэт”, 2019. С.635.
4. Толковый словарь по управлению. - М.: Издательство “Алакс”, 2018. С. 185.
5. Томилова И. Модель имиджа организации. // Маркетинг в России и за рубежом. 2018. №1. С. 52.
6. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2018. С. 44 – 67.
7. Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях.// РЭЖ – 2018. № 3. С.67.
8. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. - М.: Изд-во “Финпресс”, 2019. С.366
9.Томпсон А.,Формби Д.Экономика фирмы / Пер. с англ. - М.: ЗАО “Изд. БИНОМ”.2018.С.429.
10. Портер М.Международная конкуренция М. С. 678
11. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство. / Пер. с англ. под ред. проф. Романова М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2021 С. 54.
12. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт, 2021 - с. 180-185
13. Экономическая теория: Учебник./Под редакцией А.Г. Грязновой, Т.В. Чечелевой. – М.: Издательство «Экзамен», 2018 – с. 132
14. Современный экономический словарь./ Под редакцией Райзберга Б.А. – М.; 2020
15. Лукина А.В. Маркетинг: Учебное пособие. – М.: Форум: Инфра - М, 2016 – с.42
16. Лыгина Н.И., Ляпина И.Р. Маркетинг товаров и услуг: Учебник. – М.: Форум: Инфра - М, 2017. – с. 90
17. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Эконопомикс: принципы, проблемы и политика: перевод с 14-го английского издания. – М.: Инфра - М, 2017. – с. 78-80
18. Экономическая теория: Учебник./Под редакцией А.Г. Грязновой, Т.В. Чечелевой. – М.: Издательство «Экзамен», 2018. – с. 132-135.
19. Журнал «Маркетинг в России и за рубежом», № 2, 2016. - с. 91.
20. Лукина А.В. Маркетинг: Учебное пособие. – М.: Форум: Инфра - М, 2016. – с.42.
21. Лыгина Н.И., Ляпина И.Р. Маркетинг товаров и услуг.: Учебник. – М.: Форум: Инфра - М, 2020. – с. 95-98.
22. Журнал «Маркетинг в России и зарубежом», № 2, 2018. - с. 91-92.
23 Журнал «Маркетинг в России и зарубежом», № 2, 2019. - с. 94.

Весь текст будет доступен после покупки