Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика предприятия

Готовая работа №120325 от пользователя Успенская Ирина

Разработка направлений повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Таир Сервис»

Name: Разработка направлений повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Таир Сервис»
Price: 2300.00 RUB

2 300 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 92

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Факторы конкурентоспособности предприятия и подходы к ее оценке 11
1.3. Методика оценки конкурентоспособности предприятия 21
Глава 2. Оценка конкурентоспособности ООО «Таир Сервис» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Анализ финансово-экономического положения предприятия 37
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия 48
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Таир Сервис» 64
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 64
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 74
Заключение 83
Список литературы 87

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы обусловлена тем, что в наши дни проблема повышения конкурентоспособности предприятий является одной из самых значимых. Ситуация на рынке очень сильно подчиняется положению и итогам конкурентной борьбы. В связи с прогрессом рыночной экономики очень важно повышать уровень конкурентоспособности предприятия, а также формировать его производственно-коммерческий потенциал. Для того, чтобы достичь успеха в бизнесе при современных условиях рынка нужно качественно обозначь пути его развития, непрерывно накапливать информацию о своих возможностях, а также осуществлять регулярный мониторинг за позицией конкурентов на рынке и постоянно накапливать свою конкурентоспособность.
Реализуя конкурентные преимущества и эффективно оценивая их воздействие на конкурентоспособность, предприятие может непрерывно совершенствовать свою финансово-хозяйственную деятельность, вовремя реагировать на конфигурации внешней и внутренней среды функционирования, укреплять свои рыночные позиции и завоевывать новые рынки сбыта. Повышение конкурентоспособности предприятия способствует достижению стратегических целей развития компании. В условиях кризиса и санкций тема поиска путей достижения конкурентоспособности предприятия представляет особую теоретическую и практическую значимость.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия

«На современном этапе развития рыночной экономики предприятиям становится сложнее существовать в постоянно меняющихся условиях. Каждая организационная единица стремится превзойти своих конкурентов на рынке. Предприятия, сталкиваясь с соперниками, производящими аналогичные товары, приходят к различным способам, чтобы повысить свою конкурентоспособность и занять лидерство на рынке.
Понятие конкурентоспособность состоит из двух терминов: конкуренция и способность (способ). Конкуренция (от лат. concurrere – сталкиваться) является механизмом состязания, борьбы рыночных структур за возможность продать свой товар на наиболее выгодных условиях и за право найти своего покупателя, следовательно, получить максимально возможную прибыль. Способ – образ действий, прием осуществления чего-либо» [7, с. 61].
Общепринятого понятия конкурентоспособности нет, поэтому рассмотрим определения термина различными авторами (таблица 1).
Некоторые специалисты при исследовании вопросов управления конкурентоспособностью предприятия отождествляют данный термин с конкурентоспособностью продукции. Отечественный специалист И.М. Лифиц утверждает, что отождествлять данные термины недопустимо по той причине, что производство, выпуск и продажа конкурентоспособной продукции (товаров, работ, услуг) еще не гарантирует высокий уровень конкурентоспособности организации. Конкурентоспособность продукции выступает одним из факторов обеспечения конкурентоспособности фирмы. Более того, жизненные циклы конкурентоспособности продукции и конкурентоспособности предприятия так же различаются [20, с. 82].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 13.06.2023) «Об обществах с ограниченной ответственностью» [Электронный ресурс] // Консультант-плюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_ 17819/.
2. Антипина, Ю.А. Факторы конкурентоспособности коммерческой организации / Ю.А. Антипина // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. – 2022. – № 21(37). – С. 60-64.
3. Антонов, Г.Д. Конкурентоспособность организаций и территорий: учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – Москва: ИНФРА-М, 2023. – 375 с.
4. Болдырева, Н.П. Теория оценки конкурентоспособности: учебное пособие / Н.П. Болдырева. – 2-е изд., стер. – Москва: ФЛИНТА, 2019. – 146 с.
5. Бондаренко, А.А. Методический подход к оценке конкурентоспособности организации, опираясь на конкурентные преимущества / А.А. Бондаренко // Вестник науки. – 2024. – Т. 1, № 11(32). – С. 46-52.
6. Быков, В.А. Управление конкурентоспособностью: учебное пособие / В.А. Быков, Е.И. Комаров. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 242 с.
7. Гилязетдинова Г.Р. Подходы к понятию конкурентоспособности организаций / Г.Р. Гилязетдинова, А.М. Киреева-Каримова // Вести научных достижений. Экономика и право. – 2021. – № 3. – С. 61-68.
8. Горбашко, Е.А. Управление конкурентоспособностью: учебник / Е.А. Горбашко. – 2-е изд. – Москва: Юрайт, 2023. – 407 с.
9. Григорян, Э.Р. Управление конкурентоспособностью организации / Э.Р. Григорян, Н.В. Климовских // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2023. – № 9(91). – С. 40-43.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка направлений повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Таир Сервис»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net