Разработка направлений повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Сталь Строй Конструкция»).

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПОНЯТИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ ДОСТИЖЕНИЯ 6
1.1 Сущность конкурентоспособности предприятия 6
1.2 Источники конкурентоспособности предприятия 16
2 СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО 28
ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СТАЛЬ СТРОЙ КОНСТРУКЦИЯ» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2 SWOT- анализ производственно-торговой организации 43
2.3 Оценка конкурентоспособности предприятия на тульском рынке металлоконструкций 50
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 60
3.1 Разработка маркетинговой стратегии ценообразования для повышения конкурентоспособности предприятия 60
3.2 Планирование конкурентной стратегии функционирования предприятия на тульском рынке металлоконструкций 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
Приложение А 84

Весь текст будет доступен после покупки

На современном этапе развития рыночных отношений любое пред-приятие должно быть конкурентоспособным и постоянно повышать этот показатель по сравнению с другими конкурентами на функционирующем рынке. Само понятие «конкурентоспособность в бизнесе» может включать в себя такие составляющие, как:
? конкуренция на рынке между фирмами;
? система ценностей клиентов компаний;
? соотношение «цена/полезность товара (услуги);
? рыночные позиции компаний;
? тенденции, определяющие будущее состояние рынка;
? возможности и динамика приспособления к окружающей среде.
Для того, чтобы организация была лидером по всем ключевым пози-циям, перечисленным выше, предприниматель обязан представлять по-требность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых ресур-сах, правильно находить источники получения этих ресурсов, а также уметь чётко и грамотно просчитывать эффективность дальнейшего исполь-зования ресурсов в процессе функционирования предприятия. То есть они не смогут добиться успешного развития их детища, если не будут эффек-тивно планировать и управлять деятельность фирмы, постоянно собирать и анализировать информацию о состоянии рынков, положении на них кон-курентов и, на основе полученных сведений, задумываться о собственных возможностях и перспективах.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ПОНЯТИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ ДОСТИЖЕНИЯ

1.1 Сущность конкурентоспособности предприятия
Экономика страны функционирует в условиях неограниченной конкуренции с максимальной эффективностью. Конкурентоспособность предприятия - это его потенциал, возможности, а также гибкость в приспособлении к рыночным отношениям. Способы повышения конкурентоспособности предприятий в этих условиях во многом определяет повышение качества продукции, снижение цен на услуги и товары, внедрение инноваций и новых технологий, поиск новых возможностей.
Конкурентоспособность предприятия - это система не связанных друг с другом напрямую, однако влияющих друг на друга составляющих. Итогом повышения конкурентоспособности некоторые исследователи считают размер рыночной доли предприятия. Часто конкурентоспособность заложена в идеологии, миссии предприятия, в которой учтены способность и нацеленность предприятия на удовлетворение требований потребителей с низкой ценой при высоком качестве.
Конкурентоспособность предприятия также характеризуется его возможностью обеспечить [29]:
- низкие затраты производства;
- уникальность, особенность предложения;
- доступный и качественный сервис;
- экоориентация продукции;
- качество продукции (услуг);
- своевременный вывод продукции (услуг) на рынок.
Неспособность предприятия обеспечить хотя бы одно из
вышеперечисленных условий, сильно снижает его конкурентоспособность.
В определении термина «конкурентоспособность» отсутствует какое бы то ни было единство взглядов. На сегодня, одним из самых оптимальных и эффективных средств приведения в соответствие условий рынка и внутренних возможностей развития конкурентоспособности является формирование и распространение инноваций в сфере маркетинга . Опыт доказывает, что практически все субъекты хозяйствования, с успехом развивающиеся на рынке, всем обязаны правильной политике оценке рынка, маркетинга и рекламы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1 [Электронный ресурс]: федер. закон от 30.11.2023 № 51-ФЗ (ред. от 24.07.2023). https://www.consultant.ru. (дата обращения: 18.04.2025).
2. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений [Электронный ресурс]: федер. закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ (ред. от 28.12.2022). https://www.consultant.ru (дата обращения: 12.04.2025).
3. О защите конкуренции [Электронный ресурс]: федер. закон от 26 июля 2006 г. N 135-ФЗ (ред. от 29.12.2022). https://www.consultant.ru (дата обращения: 18.04.2025).
4. О территориях опережающего развития в Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 29.12.2014 № 473-ФЗ (ред. от 10.07.2022). https://www.consultant.ru (дата обращения: 12.04.2025).
5. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика: учебник. М: Центр экономики и маркетинга, 2020. 257 с.
6. Акулич М.В. Интернет-маркетинг: Учебник для бакалавров. М.: Дашков и К, 2019. 352 c.
7. Алексунина В.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2022. 716 с.
8. Афанасьева Н.В. Конкуренция и инструментарий эффективного предпринимательства. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2023. 176 с.

Весь текст будет доступен после покупки