Разработка организационного плана проекта

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки организационного плана 5
1.1 Особенности создания проекта 5
1.2 Основные принципы организации проекта 6
Глава 2. Бизнес-идея проекта 10
2.1 Описание продукта 10
2.2 Анализ конкурентной среды 12
Глава 3. Организационный план 14
3.1 Описание и обоснование местоположения 14
3.2 Персонал и организационная структура студии. 15
3.3 Виды работ и график реализации проекта создания предприятия. 16
Глава 4. Функциональная модель предприятия 18
4.1 Основные и вспомогательные процессы предприятия 18
4.2 Модель основного процесса 20
4.3 Система показателей для управления процессом 21
Заключение 23
Библиографический список 24

Весь текст будет доступен после покупки

Разработка организационного плана является одним из ключевых этапов процесса управления проектом. Организационный план определяет структуру, роли и обязанности участников проекта, а также устанавливает основные процессы и процедуры, необходимые для успешной реализации проекта.
В контексте салонов красоты тема разработки организационного плана становится особенно актуальной, поскольку эта отрасль постоянно развивается и требует новых подходов к управлению. Организационный план позволяет определить структуру салона, распределить обязанности между сотрудниками, установить стандарты качества услуг и контролировать их выполнение.
Эффективное управление салоном красоты требует не только технических навыков и профессиональных знаний, но и хорошо продуманной организационной структуры.
Организационный план позволяет устанавливать стандарты качества услуг, что особенно важно для салонов красоты, где клиенты ожидают получить высококачественный сервис. Благодаря определенным процедурам и практикам, установленным в организационном плане, салон может обеспечивать неизменно высокий уровень обслуживания и удовлетворять потребности своих клиентов.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты разработки организационного плана

1.1 Особенности создания проекта

Создание этого проекта предполагает множество особенностей в зависимости от конкретной сферы деятельности. Однако существуют общие этапы, которые необходимо учитывать при формировании успешного бизнеса.
Первый этап - это определение целей и задач. Необходимо четко определить, какие услуги будут предоставляться в салоне, какая аудитория будет обслуживаться, а также каких конкретных результатов планируется достичь. Это поможет вам сориентироваться в дальнейшей работе и правильно настроить планирование и обеспечение ресурсами.
Вторым этапом является выбор подходящего помещения. Важно учесть требования и нормы отрасли и выбрать помещение, которое будет соответствовать всем необходимым требованиям. Ведь правильно организованное расположение салона может иметь большое значение для его успешной работы.
Третий этап - дизайн интерьера. Дизайн интерьера салона должен быть не только привлекательным для потенциальных клиентов, но и комфортным для сотрудников. Правильное расположение рабочих мест, удобство для клиентов и эстетика помещения - все это важные аспекты, которые помогут сделать салон привлекательным и успешным.
Таким образом, учитывая все вышеперечисленные этапы, вы можете смело приступать к созданию проекта салона, имея четкий план действий и уверенность в успешной реализации идеи.
Одной из важных задач при создании салона красоты является подбор квалифицированного персонала. Необходимо найти специалистов, которые обладают не только профессиональными навыками, но и умеют работать в команде и обеспечивать высокий уровень сервиса.
Важным этапом также является приобретение всего необходимого оборудования, инструментов и косметики. При выборе оборудования стоит учитывать его качество, надежность и соответствие требованиям салона.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Бизнес-планирование: Учебное пособие / Лихтерман С.С., Федунец Н.И., Попович Н., Локшина Б.В. – Издательство Московского государственного горного университета, 2004. – 208с.
2 Елисеева, Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятий / Т.П. Елисеева, М.Д. Молев, Н.Г. Трегулова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. - 480с.
3 Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. — 256с.
4 Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / Дубровин И.А. – Издательство-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 432с.
5. Шевчук Д.А. Финансы и кредит – ГроссМедиа, 2015. – 877с.
6 Бекетова О.Н. Бизнес планирование. Конспект лекций // URL: http://www.e-reading.club/bookreader.php/99003/Beketova_-_Biznes-planirovanie__konspekt_lekciii.html //
7 Приоритетный менеджер. Этапы разработки бизнес-плана // URL: http://www.priormanage.ru/ctns-662-2.html //

Весь текст будет доступен после покупки