Разработка основных направлений повышения производительности труда в ООО «Анкор»

Введение 4
1 Теоретическая часть 6
1.1 Понятие и сущность производительности труда 6
1.2 Методы измерения производительности труда 11
1.3 Резервы роста производительности труда на предприятии 18
Вывод 25
2 Аналитическая часть 26
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Анкор» 26
2.2 Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Анкор» 36
2.3 Анализ производительности труда на предприятии ООО «Анкор» 42
Вывод 46
3 Проектная часть 47
3.1 Мероприятия по повышению производительности труда на предприятии ООО «Анкор» 47
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 55
Вывод 64
Заключение 65
Список использованных источников 67

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях современной действительности, в виду мирового экономического кризиса, особо актуальной остается тема, затрагивающая производственные отношения. Так для успешного функционирования предприятия в любой отрасли важно уделять максимум внимания таким аспектам деятельности как факторы и ресурсы производительности труда. Повышение производительности труда является в настоящее время необходимым условием развития любого предприятия. Опыт передовых промышленно развитых стран показывает, что эффективное управление производительностью труда является одним из основных факторов, позволяющих выстоять в период спада производства и перейти к экономическому подъему.
Это касается и любого предприятия, которое желает успешно работать в условиях рынка. Для этого оно должно организовать у себя современное управление производством на высоком профессиональном уровне.
Следует заметить, что актуальность повышения производительности труда на предприятии затронула одним из первых рынок организаций, производящих автомобильную продукцию. Учитывая усиление конкуренции в данной области в виду внедрения на рынок новых организаций, целесообразно повышать конкурентоспособность продукции с помощью повышения производительности труда.
Цель выпускной квалификационной работы – проанализировать производительность труда на предприятии ООО «Анкор» и предложить пути ее повышения.
Достижение поставленной цели возможно лишь в случае выполнения ряда задач:
1. Исследовать теоретические аспекты производительности труда на промышленном предприятии;
2. Охарактеризовать исследуемое предприятие;
3. Представить технико-экономический анализ деятельности предприятия ООО «Анкор»;
4. Провести анализ уровня производительности труда на исследуемом предприятии;
5. Предложить пути повышения производительности труда на предприятии;
6. Рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретическая часть
1.1 Понятие и сущность производительности труда
В деятельности любого предприятия большую роль играет производительность труда рабочих. Ее развитию способствуют различные внутренние факторы, основными из которых становятся рабочий режим и форма платы труда.
Производительность труда представляет собой меру эффективности труда. Она измеряется по количеству продукции, которое работник выпустил за единицу времени. Обратной величиной является трудоемкость, измеряемая затрачиваемым на единицу продукции количеством времени.
В экономической статистике под производительностью труда обычно подразумевается фактическая производительность, однако в области экономической кибернетики существуют понятия потенциальной и наличной производительности труда. К важнейшим показателям использования на предприятии оборотных средств относятся регламент оборачиваемости и время оборота. При ускорении оборачиваемости оборотные средства предприятия высвобождаются из оборота, в то время как замедление оборачиваемости может приводить к повышению потребности в оборотных средствах. [15, с.15]
Оборачиваемость средств может ускоряться за счет различных факторов: опережающего темпа роста объемов продаж, совершенствования системы сбыта и снабжения, снижения энергоемкости и материалоемкости продукции, повышение качества, сокращение производственного цикла и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрютина М.С. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий: Учеб. пособие для вузов. / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Дело и Сервис, 2015. - 265с. ISBN 5-8018-0037-9.
2. Баранов В.В. Финансовый менеджмент Финансовый менеджмент: Механизм фин. управления предприятием в традиц. и наукоемких отраслях: Учеб. пособие для вузов./ В.В. Баранов. - М.: Дело; 2017. - 271 с. ISBN 5-7749-0268-4.
3. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс./И.А. Бланк - К.: Никацентр; 2017. - 528с. ISBN 5-901620-61-5.
4. Бланк И.А. Управление прибылью. - Киев.: «Ника-Центр»; 2018. - 544 с.
5. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятия.//В. В. Бочаров. - М.: Финансы и статистика; 2015. -160 с.
6. Бурцев В.В. Ревизия финансовой системы предприятия // «Менеджмент в России и за рубежом». - 2020 - .№7. - С. 77-81
7. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2019. - 288 c.
8. Басовский, Л.Е. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по экон. и упр. спец. / Л.Е.Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 214 с.
9. Вердиева, Ю.Н. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по спец. 080503.65 "Антикризисное управление" / Ю.Н.Вердиева; Дальневост. федер. ун-т, Шк. экономики и менеджмента. - [2-е изд. перераб. и доп.]. - Владивосток: ДВФУ, 2017. - 311 с.
10. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 320 с.

Весь текст будет доступен после покупки