Разработка паспорта проекта в сфере здравоохранения (на примере ненецкого автономного округа)

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….5
1. Теоретические основы проектного управления в органах государственной власти …………………………………………………………………………………7
1.1 Понятие и методы проектного управления в органах государственной власти ………………………………………………………………………………7
1.2 Нормативно – правовое обеспечение проектного управления в органах государственной власти …………………………………………………………..10
1.3 Инструменты проектного управления в органах государственной власти ....13
2. Анализ сферы здравоохранения в Ненецком автономном округе……………17
2.1 Нормативно – правовое обеспечение проектной деятельности в Ненецком автономном округе ……………………………………………………………….17
2.2 Анализ сферы здравоохранения в Ненецком автономном округе ………..21
2.3 Проблемы развития сферы здравоохранения в Ненецком автономном округе………………………………………………………………………………..27
3. Разработка паспорта проекта в сфере здравоохранения в ненецком автономном округе ………………………………………………………………..31
3.1 Обоснование необходимости разработки паспорта проекта в сфере здравоохранения в Ненецком автономном округе ……………………31
3.2 Разработка паспорта проекта в сфере здравоохранения в ненецком автономном округе ………………………………………………………………33
3.3 Результаты и эффекты от реализации проекта ……………………………..48
Заключение …………………………………………………………………………50
Список использованных источников 51

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время управление проектами является неотъемлемой частью эффективного функционирования организаций, включая сферу здравоохранения. Разработка паспорта проекта в этой сфере является одной из важнейших задач, которая позволяет определить цели и задачи проекта, его сроки и бюджет, а также оценить необходимые ресурсы.

В данном случае, особую актуальность имеет разработка паспорта проекта в сфере здравоохранения Ненецкого автономного округа. Эта работа имеет большое значение для дальнейшего развития здравоохранения в регионе. Поэтому, целесообразно провести исследование, которое поможет определить основные характеристики проекта и создать эффективный паспорт проекта.

Цель данного исследования заключается в разработке паспорта проекта в области здравоохранения Ненецкого автономного округа. Для достижения этой цели, необходимо решить ряд задач, связанных с определением характеристик проекта, его структуры, целей и задач, а также необходимых ресурсов.

Объектом исследования является Ненецкий автономный округ за период с 2019 по 2021 годы.

Предметом исследования выступает проектное управление в Ненецком автономном округе.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ
1.1 Понятие и методы проектного управления в органах государственной власти
В настоящем мире управление проектами является неотъемлемой частью эффективного управления организациями, включая государственные органы. Его целью является достижение конкретной цели в заданных ограничениях по ресурсам и времени. Государственные органы также используют управление проектами для реализации своих задач и программ.

Управление проектами - это система управления, которая обеспечивает реализацию проекта в соответствии с поставленными задачами и целями. Основная задача управления проектами заключается в эффективном использовании ресурсов, достижении поставленных целей и использовании инновационных методов управления проектом. В государственных органах управление проектами является важным инструментом для реализации государственных программ, эффективного использования бюджетных средств и повышения качества государственных услуг.

В соответствии с Постановлением от 31 октября 2018 года №1288 "Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации" проект представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение уникальных результатов в заданных временных и ресурсных ограничениях (национальный проект, федеральный проект, ведомственный проект, региональный проект). Устанавливаются порядок и функциональная структура организации проектной деятельности, которые определяют единые подходы к проектной деятельности в Правительстве России, органы управления проектной деятельностью, последовательность действий, функции, полномочия и ответственность участников проектной деятельности во время инициирования, подготовки, реализации, мониторинга и завершения проектов.

Управление проектами в государственных органах включает в себя ряд особенностей, связанных с государственной деятельностью. Одним из ключевых аспектов является необходимость обеспечения прозрачности и открытости проектных процессов, а также учет государственных интересов и потребностей. Это означает, что при управлении проектами в государственных органах необходимо учитывать не только экономические, но и социальные и политические аспекты.

Для эффективного управления проектами в государственных органах применяются различные методы управления проектами, которые помогают снизить риски и повысить эффективность проекта.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации.
2. Федеральный закон «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» от 21.11.2011 № 323-ФЗ
3. Приказ Минздрава России от 15.12.2014 № 834н «Об утверждении унифицированных форм медицинской документации, используемых в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях, и порядков по их заполнению»
4. Приказ Минздрава России от 28.09.2020 № 1029н «Об утверждении перечней медицинских показаний и противопоказаний для санаторно-курортного лечения»
5. Приказ Минздрава России от 05.05.2016 № 279н «Об утверждении Порядка организации санаторно-курортного лечения»
6. Постановление от 16 июня 2020 года № 168-п «Об организации проектной деятельности в исполнительных органах государственной власти Ненецкого автономного округа»
7. Абдуллин Р.А. Развитие здравоохранения в северных регионах России: проблемы и перспективы: монография. — Сыктывкар: Издательство Сыктывкарского университета, 2018. — 248 с.
8. Антипкин Ю.Г. Управление проектами в медицине: учебное пособие. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 176 с.
9. Байгушева Л.Н., Журавлева О.А. Оценка эффективности проектов в здравоохранении: учебное пособие. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 184 с.
10. Белова Г.Г. Система управления здравоохранением субъектов Российской Федерации: монография. — Санкт-Петербург: Издательство СПбГУЭФ, 2019. — 264 с.

Весь текст будет доступен после покупки