РАЗРАБОТКА ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ

Введение……………………………………………………………………………...3

1. Теоретические аспекты изучения методики разработки плана мероприятий по улучшению условий труда работников организации.
1.1. Сущность планирования улучшения условий труда (определение, цель, задачи, функции, значение в УП, в деятельности предприятия)...…………………………………………..…………………………...7
1.2. Структура и содержание плана мероприятий по улучшению условий труда.……………………………………………………………………………….12
1.3. Процесс разработки плана мероприятий по улучшению условий труда….20
2. Разработка плана мероприятий по улучшению условий труда работников Тверского отделения ПАО «ВымпелКом».
2.1. Общая характеристика деятельности Тверского отделения ПАО «ВымпелКом»……………………………………………………………………..25
2.2. Анализ условий труда работников Тверского отделения ПАО «ВымпелКом»………………………………………………………………………32
2.3. План мероприятий по улучшению условий труда работников ПАО Вымпелком.…………………………………………………………………………39
Заключение.…………………………………………………………………………44
Список использованной литературы ……………………………………………...46

Весь текст будет доступен после покупки

Совершенствование условий труда на предприятии в современных условиях имеет большое практическое значение. Через улучшение условий труда, возможно изменить экономические показатели деятельности организации, так как работник, находящийся в хороших, благоприятных условиях на рабочем месте будет лучше трудиться, возрастет производительность труда, снизится уровень заболеваемости и травматизма сотрудников, что приведет к снижению издержек предприятия и росту экономических показателей. Большое значение эффективности условий труда объясняется тем, что они в основном представляют собой производственную среду, в которой протекает жизнедеятельность человека во время труда. От их состояния в прямой зависимости находится уровень работоспособности человека, результаты его работы, состояние здоровья, отношение к труду. Улучшение условий труда существенно влияет на повышение его производительности.
В связи с этим, важным вопросом является создание таких условий труда, в которых возрастет производительность труда, снизится уровень заболеваемости и травматизма работников, что приведет к снижению издержек предприятия и росту экономических показателей, исходя их этого тема, приобретает большую актуальность.
Социальное значение улучшения условий труда заключается в содействии росту продуктивности организации путем непрерывного совершенствования и улучшения условий труда, повышения его безопасности, снижения производственного травматизма и заболеваемости. Социальное значение условий труда и охраны труда проявляется также в увеличении фонда рабочего времени, оно оказывает влияние на сохранение трудовых ресурсов и повышение профессиональной активности работающих.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ МЕТОДИКИ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ.

1.1. Сущность планирования улучшения условий труда (определение, цель, задачи, функции, значение в УП, в деятельности предприятия).

Условия труда– это сложное объектное явление, характеризующее среду протекания трудового процесса, формирующееся под воздействием взаимосвязанных факторов социально-экономического, технико-организационного и естественно-природного характера и влияющее на здоровье, работоспособность человека, его отношение к труду и степень удовлетворенности трудом, а, следовательно, на эффективность труда и другие экономические результаты деятельности.
Выделяют 4 группыфакторов, влияющих на формирование и изменение условий труда.
-Социальные и экономические факторы.В данную группу включают нормативно-правовые, социально-психологические; общественные; экономические факторы;
-Технические и организационные факторы,непосредственно воздействующие на формирование материально-вещественных элементов условий труда: средства труда, предметы труда, технологические процессы, организационные формы производства, труда и управления, в частности, режимы труда и отдыха, формы разделения и кооперации труда, приемы и методы труда, нормирование труда и т.п;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Антонов, А.Н. Основы современной организации производства. Учебник [Текст]/ А.Н. Антонов. – М.: Дело и сервис, 2004. – 342 с.
2. Арзамасцев, Г.Г. Персональный менеджмент: Учебник [Текст]/Г.Г. Арзамасцев. – М.: ИСТОК, 2007. – 79 с.
3. Аттестация рабочих мест по условиям труда. Сертификация работ по охране труда [Текст]/сост. Г.Г. Тимановская. – Нижний Новгород: Вента–2, 1999. – 55 с.
4. Балашов, А.П. Организационная культура: Учебное пособие [Текст]/А.П. Балашов. – М.: НИЦ ИНФРА–М, 2017. – 230 с.
5. Бычин, Б.В. Организация и нормирование труда: учебник для вузов [Текст] /Б.В. Бычин. – М.: Издательство «Экзамен», 2007. – 637 с.
6. Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда: учебное пособие [Текст]/ В.Б. Бычин. – М: ИНФРА–М, 2017. – 312 с.
7. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда [Текст]/ Б.М. Генкин. – М.: Норма, 2006. – 256 с.
8. Егоршин, А.П. Организация труда персонала: Учебник [Текст]/А.П. Егоршин. –М.: ИНФРА–М, 2009.
9. Егоршин, А.П. Организация труда персонала: Учебник [Текст]/ А.П. Егоршин. – М.: ИНФРА–М, 2018. – 320 с.
10. Ефремова, О.С. Система управления охраной труда в организациях [Текст]/ О.С. Ефремова. – М.: Альфа–Пресс, 2015. – 352 с.
11. Жулавская, А. Е. Благоприятные условия труда как составляющие организации труда современного предприятия [Текст]/А.Е. Жулавская. – Молодой ученый., 2016, N11. – с. 740–742.
12. Завельский, М.Г. Экономика и социология труда: курсы лекций [Текст]/М. Г. Завельский. – М.: Палеотип; М.: Логос, 2001. – 204 с.
13. Захаров, Н. Л. Управление социальным развитием организации: учебник для студентов вузов по специальности «Управление персоналом» [Текст] /Н. Л. Захаров. – М.: ИНФРА–М, 2016. – 206с.
14. Казанник, А.И. Научная организация управленческого труда в исполнительных органах государственной и муниципальной власти России [Текст]/А.И. Казанник. – М.: Проспект, 2015. – 528 c.
15. Канаева, Л.И. Охрана труда на предприятии: учеб. Пособие [Текст] /Л.И. Канаева. – М.: ИНФРА–М, 2005. – 256с.
16. Леженкина, Т.И. Организация труда персонала: учебник [Текст]/Т.И. Леженкина. – М.: Маркет ДС, 2016. – 352 c.
17. Македошин, А.А. Организация труда персонала: учеб. Пособие [Текст]/А.А. Македошин. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 188 с.
18. Масалова, Ю. А. Качество человеческих ресурсов как объект управления в системе высшего образования [Текст]/ Ю. А. Масалова. –Известия Иркутской государственной экономической академии, 2016, Т. 26, ЗЧ 1. – с. 107–114.
19. Пашуто, В.П. Организация и нормирование труда на предприятии [Текст] / В.П. Пашуто. – Мн.: Новое знание, 2002. – 319 с.
20. Петрюкова, К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом [Текст]/К.А. Петрюкова. – Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения, 2017, ЗЧ2. – с. 96-98.

Весь текст будет доступен после покупки