Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика труда

Готовая работа №89799 от пользователя Смолина Инга

Разработка предложений по повышению мотивации и стимулирования труда на предприятии (на примере ХО «Agramly Yelken»)

Name: Разработка предложений по повышению мотивации и стимулирования труда на предприятии (на примере ХО «Agramly Yelken»)
Price: 2380.00 RUB

2 380 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 108

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Роль и значение мотивации персонала 5
1.2 Методы стимулирования персонала 9
1.3 Теоретические основы стимулирования персонала 13
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ХО «AGRAMLY YELKEN» 26
2.1 Общая характеристика предприятия и результаты его деятельности 26
2.2 Анализ стимулирования персонала в ХО «Agramly Yelken» 31
2.3 Направления стимулирования высокопроизводительного труда в ХО «Agramly Yelken» 42
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЮ ПЕРСОНАЛА ХО «AGRAMLY YELKEN» 46
3.1 Разработка мероприятий по управлению деловой карьерой 46
3.2 Рекомендации по применению новых форм оплаты труда 64
3.3 Предложения по учету системы социально-психологических факторов при стимулировании персонала 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 93
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 100
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 103
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 106

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Заинтересованность предприятий в «повышении эффективности производства вытекает из структуры экономических систем. В каждой из них имеются две части: управляющая и управляемая. Одной из основных функций управляющей подсистемы является создание действенных стимулов труда для управляемой подсистемы.
Путь к эффективной профессиональной деятельности человека лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления персоналом. Для этого нужно знать, как возникают или как вызываются те или иные мотивы, как и какими способами эти мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Сегодня имеется колоссальное количество способов воздействия на мотивацию конкретного человека, причем диапазон их постоянно растет.
Более того, тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать «отключению» того же самого человека. Никто точно не может сказать, как детально действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующий фактор и когда он сработает, не говоря уже о том, почему он срабатывает.
Огромное количество трудов по проблемам мотивации сопровождается многообразием точек зрения на их природу. Это, несомненно, предопределяет большой интерес к проблемам мотивации и стимулирования человека к деятельности, в том числе профессиональной.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Роль и значение мотивации персонала

Основной особенностью управления персоналом в рыночных условиях является возрастающая роль личности работника. Ситуация, которая сложилась в настоящее время в нашей стране, несёт как большие возможности, так и большие угрозы для каждой личности в плане устойчивости её существования. То есть сейчас существует крайне высокая степень неопределенности в жизни каждого человека. Следовательно, необходимо разработать новый подход к управлению персоналом. Этот подход заключается в решении следующей задачи:
- создание философии управления персоналом;
- создание эффективных служб управления персоналом;
- применение новых технологий в управлении персоналом;
- создание и выработка совместных ценностей, социальных норм, установок поведения, которые регламентируют поведение отдельной личности.
Философия управления персоналом – это формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия. В таких условиях мотивация трудовой деятельности сотрудников предприятия приобретает особенно важное значение. Для того чтобы человек выполнял порученную ему работу добросовестно и качественно, он должен быть в этом заинтересован или, иначе говоря, мотивирован [3, с.50].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Гражданский кодекс Туркменистана – https://minjust.gov.tm/ru/hukuk/merkezi/hukuk/459
2. Трудовой кодекс Туркменистана – https://continent-online.com/Document/?doc_id=31348675&mode=p&page=2
3. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2019. – № 1. – с. 23 – 29
4. Базарова Т.Ю., Б.Л. Еремина Управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 323 с.
5. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2023. № 4. – с. 15 – 22
6. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2020.- № 7. – с. 8 – 15.
7. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2023. – № 1. – с. 22 – 32.
8. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2023. – 125 с.
9. Богданов Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2022.- № 11. – с.17-21
10. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2023.- № 7. – с. 18 – 22
11. Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог.- 2020. – №5 – с. 22 – 28.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка предложений по повышению мотивации и стимулирования труда на предприятии (на примере ХО «Agramly Yelken»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net