Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №33095 от пользователя Фемитцева Люция
book

Разработка проекта оценки персонала с использование метода Ассессмент-центр

660 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1 Теоретические основы Assessment Center 7
1.1. Assessment Center: истоки и подходы к проведению 7
1.2. Assessment Center как метод оценки компетенций 9
1.3. Этапы подготовки и проведения Assessment Center 15
2 Система оценки персонала ЗАО «РТК» 19
2.1. История создания ЗАО «РТК» 19
2.2. Финансовые показатели деятельности ЗАО «РТК» 21
2.3. Система оценки персонала ЗАО «РТК» 22
3 Разработка системы оценки персонала методом Assessment Centre 28
3.1. Регламент подготовки и проведения Assessment Centre 28
3.2. Сценарий проведения Assessment Centre 32
3.3. Анализ успехов и неудач при проведении Assessment Center 51
Заключение 55
Библиографический список 58


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Тема управления человеческими ресурсами является очень актуальной и динамичной. Изменяющиеся условия, скорость развития и угасания компаний, высокий уровень конкуренции в отдельных сферах затрудняют поиск квалифицированных сотрудников, которые бы справлялись с задачами любой сложности в минимально возможные сроки.
Сегодня в качестве основной трудовой ценности выступает не знания, не образование, не опыт работы, а уникальная комбинация личностных и профессиональных качеств, которые обладает сотрудник. Все эти ценности принято обозначать термином "компетентность", а отдельные составляющие компетентности и сферы их применения называются "компетенциями". Компетентный сотрудник, а тем более компетентный руководитель, предмет тщательного поиска всех специалистов по управлению и оценке персонала.
Проблема точной и надежной оценки компетентности продиктована желанием компаний приглашать уже "готовых" к деятельности сотрудников без вложения дополнительных средств в их обучение и развитие. Однако умение оценить компетентность требует выполнения целого ряда условий, которые должны быть необходимо реализованы. Во-первых, в основе оценки должны находиться диагностические инструменты, не вызывающие сомнений по показателям валидности. Во-вторых, реализация этих процедур должна проходить по всем правилам и принципам, чтобы обеспечить получение адекватных методу и цели результатов. В-третьих, данные, полученные в результате такой оценки, должны стать основанием для принятия управленческих решений.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Метод оценки компетенций «Assessment Center» предполагает участие людей в специальных упражнениях, имитирующих реальные рабочие ситуации, с последующей оценкой их компетенций. Участники проходят ряд заданий, результаты сравниваются с показателями необходимых навыков для определенного уровня работы или должности. Метод был разработан в годы Второй мировой войны в английской и германской армиях для отбора солдат и офицеров, способных быстро обучаться и работать в сложных условиях. Для решения этих задач были использованы методы имитационных упражнений, специальных опросников и интервью. В дальнейшем эти методы стали основой Assessment Center, который зародился в Службе стратегических исследований в 1944 году для отбора разведчиков. После этого опыт американской и германской армий стал родоначальником английского и американского подхода к методу, которые имеют некоторые различия в форме упражнений и их содержании.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Базаров, Т. Технология Assessment Center / Т. Базаров // Менеджер по персоналу. – 2016. - № 8. – С. 4-16.
2. Баллантайн, И. Центры оценки и развития / И. Баллантайн, Н. Пова. –СПб, 2013.
3. Баллантайн, Иен. Ассессмент центр. Полное руководство / Иен Баллантайн, Найджел Пова. – М., 2017. – С. 31-47.
4. Барышникова, Е. Оценка персонала методом ассессмент-центра. Лучшие HR-стратегии / Е. Барышникова. – М., 2019. – 255 с.
5. Борисова, Е.А. Диагностика управленческих способностей / Е.А. Борисова, Г.П. Логинова, М.О. Мдивани // Вопросы психологии. – 1997. - № 2. – С. 112-121.
6. Борисова, Е.А. Критериев оценок много – модель компетенций одна / Е.А. Борисова // Служба кадров и персонал. – 2005. – № 12. – С. 17-22.
7. Бражник, М. В. Сравнительный анализ и практика применения методических подходов в рамках системы оценки квалификации деловых качеств управленцев / М.В. Бражник // Управление персоналом. – 2017. - № 9. – С. 65-70.
8. Бурлачук, Л. Ф. Оценка персонала: проблема выбора инструментов / Л. Ф. Бурлачук // ЭКО. – 2013. - № 11. – С. 89-104.
9. Варламова, Е. Оценка на рабочем месте / Е. Варламова // Кадровое дело. – 2003. - № 4. – С. 23-27.
10. Вудраф, Ч. Центры Развития и Оценки. Определение и оценка компетенций / Ч. Вудраф. – М.: HIPPO, 2018. – С. 122-129.
11. Выскребенцева, Е.А. / Е.А. Выскребенцева. Ассессмент-центр: на сколько баллов «тянет» ваш персонал? [Электронный ресурс] // http://www.rpa- consult.ru/digest/2006/5/801.shtml. – дата обращения: 02.05.2020.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных