Разработка проекта по открытию свадебного салона

Введение………………………………………………………………………….3
1. Теоретические особенности основных подходов и структуры бизнес-плана……………………………………………………………………………...5
1.1 Понятие, цели и функции бизнес плана.…………………………………...5
1.2 Структура бизнес-плана…………………………………………………….7
2. Разработка бизнес-плана по открытию свадебного салона «МиЛеди»….14
2.1. Резюме проекта……………………………………………………………14
2.2. Исследование и анализ рынка……………………………………………14
2.3. Продажи и маркетинг свадебного салона……………………………….18
2.4. Производственный план………………………………………………….19
2.5. Организационный план…………………………………………………...21
2.6. Финансовый план…………………………………………………………23
2.7. Риски и гарантии………………………………………………………….26
Заключение…………………………………………………………………….29
Список использованных источников………………………………………...30

Весь текст будет доступен после покупки

Для создания фирмы, компании, предприятия по производству товаров или услуг прежде всего важно обосновать реальность и жизнеспособность замыслов организаторов проекта, иметь четкое представление о целях и задачах, которые они хотят достичь, организуя новую фирму. Важно знать, что вновь организуемое дело принесет доход и окупит все понесенные на его организацию затраты. Иначе нет смысла заниматься его организацией.
Кроме того, любой предприниматель, на начальном этапе создания предприятия, сталкивается с проблемой финансирования своего проекта.
Для того, чтобы решить все эти проблемы необходимо иметь экономическое обоснование оправданности замысла, в котором представлены все необходимые расчеты по рентабельности и прибыльности выбранной деятельности. Это обоснование должно давать уверенность в том, что деньги не будут вложены зря. Кроме того, данное обоснование должно убедить кредиторов, подрядчиков и других лиц, участвующих в организации производства в прибыльности деятельности.
Таким документом и является бизнес-план. В бизнес-плане необходимо подробно описать создаваемое предприятие и виды продукции или услуг, которые оно будет представлять или выпускать.
Количество браков в городе и районе растет год от года. Одним немаловажным фактором в пользу создания салона является значимость свадебного торжества для молодоженов, которое является особенным и часто единственным в жизни. Именно поэтому на свадьбы нередко тратят большие деньги, где хоть и не большая, часть расходов идет на покупку платья, аксессуаров и костюма.
Целью данной курсовой работы является создание бизнес - плана свадебного салона. В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи исследования:
• изучить понятие, цели и функции бизнес-плана;
• рассмотреть структуру бизнес-плана;
• составить резюме;
• составить организационный план и производственный план;
разработать план маркетинга;
• составить финансовый план;
• провести оценку риска и страхование
Объект исследования - свадебный салон "МиЛеди".
Предметом исследования являются теоретические и практические вопросы, связанные с разработкой бизнес-плана и экономическим обоснованием инвестиционного проекта.
Структура работы. Курсовая работа включает в себя введение, две главы, заключение, список литературы и приложения.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ОСНОВНЫХ ПОДХОДОВ И СТРУКТУРЫ БИЗНЕС-ПЛАНА
1.1 Понятие, цели и функции бизнес плана
Бизнес-план - документ, содержащий описание всех основных аспектов будущего компании или нового вида деятельности, анализа потенциальных проблем и способов их решения. Разработка бизнес-плана является актуальной как для вновь создаваемой фирмы, так и для существующих предприятий на различных этапах их жизненного цикла.
Бизнес-план является кратким, точным, доступным и понятным описанием разрабатываемого бизнеса, важнейшим инструментом в случае рассмотрения большого количества возможных ситуаций, позволяющим выбрать максимально перспективные решения и средства, позволяющие их достичь. Бизнес-план - документ, позволяющий управлять бизнесом, поэтому является неотъемлемым элементом стратегического планирования и руководством к исполнению и контролю.
Разработка бизнес-плана направлена на достижение основной цели - планирования хозяйственной деятельности предприятия на ближайшую и далекую перспективу с учетом потребностей рынка и соответствия возможностей получения ресурсов необходимого вида в необходимом количестве.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) (действующая редакция от 03.12.2013) [Электронный ресурс] URL http://www.consultant.ru/popular/nalog1/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (действующая редакция от 14.11.2013) [Электронный ресурс]
3. Трудовой Кодекс РФ - М.: Эксмо, 2020г - 256с
4. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. - М.: Экономика и финансы АКДИ, 2019.
5. Аксель З., Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов/ З.Аксель - М.: Ось-89, 2020 г. - 240с.
6. Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример. - М.: Гном-Пресс, 2020.

Весь текст будет доступен после покупки