Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №95946 от пользователя Куклачев Дмитрий
book

Разработка проекта по снижению затрат на предприятии (на примере АО «ЛТЗ»)

1 780 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………..……7
1.1. Понятие, функции и принципы управления затратами……………………7
1.2. Классификация затрат………………………………………………………14
1.3. Пути и проектный подход к снижению затрат……………………………21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ КАК ОСНОВЫ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ АО «ЛТЗ»…………………………………………31
2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………..31
2.2. Анализ состояния инфраструктуры, как основа принятия разработки инновационных решений………………………………………………………..40
2.3. Анализ затрат на содержание инфраструктуры…………………………..47
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ ПРОЕКТА ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ НА ПРИМЕРЕ АО «ЛТЗ»……………………………52
3.1. Проект по разработке и оценке эффективности внедрения модернизации инфраструктуры …………………………………………………………………52
3.2. Оценка эффективности внедрения проекта модернизации инфраструктуры на предприятии АО «ЛТЗ»…………………………………..62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….67
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ…………………………………..70
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….74


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В 21 веке достаточно много предприятий различных направлений, начиная от маленьких фирм заканчивая крупными мировыми холдингами и концернами. Деятельность любого предприятия предполагает возникновение определенных проблем и затрат. Затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции представляют собой издержки производства.
В отечественной практике для характеристики всех издержек производства за определенный период применяют термин «затраты на производство».
В действовавшем ранее постановлении Правительства РФ от 5 августа 1992 г. № 552 «Об утверждении Положения о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли» затраты характеризовались, как стоимостное выражение использованных в хозяйственной деятельности организации за отчетный период материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов.
В современной литературе затраты на производство определяются, как совокупность расходов организации на производство продукции и ее реализацию, выраженная в денежной форме.
Зарубежными авторами категория затрат характеризуется кратко и просто: например, «затраты — стоимостная оценка потребления товаров и услуг» или «обычно под затратами понимают потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за товары и услуги».

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятия, функции и принципы управления затратами

Управление затратами - процесс целенаправленного формирования затрат по их видам, местам возникновения и носителям при постоянном контроле и стимулировании их уменьшения. Управление затратами является важной функцией экономического механизма любого предприятия.
Предметом управления затратами являются затраты предприятия во всем их многообразии.
Понятие расходов подразумевает конкретные выплаты в определенном периоде, расходы обусловлены затратами, относимыми на себестоимость продукции (работ, услуг), и выплатами из прибыли организации. [26. c. 8]
Представление о затратах организации основывается на следующих важных положениях:
- затраты определяются использованием ресурсов, отражая, сколько их и каких именно израсходовано при производстве и реализации продукции;
- объем использованных ресурсов может быть представлен в натуральных и денежных единицах, однако в экономических расчетах прибегают к денежному выражению затрат;
-определение затрат всегда соотносится с конкретными целями, задачами, т.е. объем использованных ресурсов в денежном выражении рассчитывают для определенной функции (производства продукции, ее реализации) или производственного подразделения организации.[26.c.10-11]

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. «Методические рекомендации по оценке эффективности инве-стиционных проектов» (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 № ВК 477)
2. Веденеев Д. С. Книжный маркетинг // Маркетинг в России и за ру-бежом. – 2020. – № 5. – С. 51–63.
3. Востоков О. С. Маркетинг в книжном деле: конспект лекций [Элек-тронный ресурс] // Институт открытого образования.
4. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – Изд. 2-е доп. и испр. – М.: ООО «Т. Д. «Элит – 2000», 2022. – 560 с.
5. Бизнес-план: учебно-практическое пособие / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. - М.: «Издательство ПРИ-ОР», 2021. - 96 с.
6. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – Изд. 4-е доп. и перераб. – М.: Экономистъ, 2019. – 670 с.
7. Комарова М.А. Менеджмент: учебник для вузов / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. – Изд. 2-е, доп. и перераб. – М.: ЮНИТИДА-НА, Единство, 2020. – 359 с.
8. Кузнецов Б. А. Экономика и организация издательской деятельности: учеб. для студ. вузов. – М.: ACT, 2020. – 319 с.
9. Лапыгин Ю.Н. Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. – М.: Омега-Л, 2022.
10. Лукин В. Б., Атаман В. В., Панова Н. А. и др. Управление издательской деятельностью: учеб. пос. для студентов вузов / В. Б. Лукин, В. В. Атаман, Н. А. Панова, Н. С. Зюков. – М.: МГУП, 2019. – 253 с.
11. Прилепская Г. Д. Бизнес-план издательства: учебное пособие. М.: Изд-во МГУП, 2020. 33

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных