Разработка проекта по совершенствованию системы управления персоналом компании

ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы эффективного управления персоналом компании…………………………………………………………………………3
1.1Управление персоналом: понятие и сущность………………………6
1.2 Система управления персоналом и ее элементы………………… 13
1.3 Показатели эффективности системы управления персоналом … 17
2. Обоснование потребности в проекте по совершенствованию системы управления персоналом объекта исследования ………………………………22
2.1 Общая организационно – экономическая характеристика деятельности исследуемой организации …………………. ……………..22
2.3 Анализ системы управления персоналом исследуемой компании и ее эффективности……………………………………………………………….29
3 Проект по совершенствованию системы управления персонала исследуемой компании…………………………………………………… 39
Заключение ………………………………………………………….52
Список используемых источников ……………………………………..55
Приложение ……………………………………………………………..60

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях высока актуальность вопросов, связанных с управлением персоналом на предприятиях всех форм собственности. Рассматривая персонал как основной ресурс организации, необходимо ориентироваться на повышение эффективности его управления, так как именно управление обеспечивает взаимную увязку деятельности работников как стратегического ресурса предприятия и стратегических целей организации.
Система управления персоналом в целом рассматривается как совокупность инструментов, обеспечивающих воздействие на персонал с целью достижения заданного уровня эффективности и результативности его работы.
В основе реализации системы управления персоналом лежит гуманистический подход, в рамках которого работники рассматриваются не как рабочие единицы, которые механически выполняют трудовые функции, а как индивидуумы, эффективное и грамотное управление которыми позволяет повышать эффективность в целом.
Переход к методам управления, которые реализуются в рамках гуманистического подхода, создает определенную проблему. Прежде всего это связано с администрированием, которое закрепилось на отечественных предприятиях и в настоящее время может преобладать в системе управления.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КОМПАНИИ
1.1 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ

Управление персоналом – это профессиональная деятельность, которая направлена на максимально эффективную деятельность сотрудников в компании. Она включает в себя:
• планирование потребности в трудовых ресурсах,
• расстановку и подбор персонала,
• организацию труда,
• меры по мотивации и стимулированию труда сотрудников.
Относительно предприятия управление трудовыми ресурсами называют управлением персоналом. В более крупных социально-экономических системах употребляют обычно определение"управление трудовыми ресурсами". Управление персоналом возможно в различных организациях — в коммерческой и в крупной сетевой фирме, в министерстве и ведомстве, в общественной организации и в церкви, в университете.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Андреева, И. В. Система обучения персонала организации / И. В. Андреева // Инновации. Наука. Образование. – 2020. – № 20. – С. 15-23.
2. Андреева, И. В. Современные подходы к формированию системы обучения и повышения квалификации персонала / И. В. Андреева // Инновации. Наука. Образование. – 2020. – № 18. – С. 47-51
3. Анохов И.В. Движущие силы Индустрии 4.0 и ее последствия для человека и экономики. Новые основания для сборки общества / И.В. Анохов // Известия Байкальского государственного университета. – 2019. – Т. 29, № 3. – С. 379-387.
4. Бочкарева, И.А. Проблемы управления персоналом на российских предприятиях [Электронный ресурс] / И.А. Бочкарева, А.Ю. Бобылев // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2019. No 4.
5. Бугаков, В.М. Управление персоналом: учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. -Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2022. -237 c.
6. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала[Текст]: учебное пособие / М.И. Бухалков. -Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2023. -192 c.
7. Вдовина О.А. Резник С.Д., Сазыкина О.А. Стратегия кадрового менеджмента / под общ. ред. проф. С.Д. Резника. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 167с
8. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах[Текст]: учебное пособие / В.Р. Веснин. -Москва: Проспект, 2021. -96 c.
9. Волкова, Я. Ю. К вопросу совершенствования системы обучения персонала предприятий / Я. Ю. Волкова // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. – 2020. – № 15. – С. 84-85
10. Герасимова, М. Ж. Киракосян, И. А. Коноплева, Д. Л. Скопич // Известия Балтийской государственной академии рыбопромыслового флота: психологопедагогические науки. – 2022. – № 1(59). – С. 78-86.
11. Гурунян Т.В. Предпринимательство как динамическая компетенция: модели обучения / Т.В. Гурунян, Е.М. Рождественская // Креативная экономика. – 2019. –Т. 13. – № 9. – С. 1731-1748.].
12. Дуракова И. Б. Управление персоналом: учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева; под ред. И.Б. Дураковой. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 570 с

Весь текст будет доступен после покупки